《雁陣規則-高績效團隊贏得未來的七個最佳戰略選擇》是2007年中國輕工業出版社出版的圖書，作者是周錫冰。
基本介紹
內容提要,作者簡介,目錄,
內容提要
本書將雁陣理論套用於企業團隊、工作團隊的塑造，深入淺出地介紹了團隊目標確定、團隊協作、團隊生存、團隊戰略、團隊激勵、科學付出，追求效益等一系列與團隊建設息息相關的命題，並引用了眾多優秀團隊的成功範例，從中揭開了打造尖峰團隊的神秘面紗，以獨特的視角闡述了團隊建設中可能遇到的種種難題，並引用了眾多團隊建設和經營的成功範例，相信能對熱衷於團隊建設、希望在團隊合作中有所作為的同仁提供一些借鑑。
作者簡介
周錫冰，中國企業管理協會培訓中心資深管理專家，中國本土化管理資深管理專家，區域經濟研究青年學者，浙商研究專家，北京華夏聖文管理諮詢有限公司首席諮詢師，中國總裁培訓網首席培訓師、中國總裁培訓網·網路自助商學院高級顧問，中國管理傳播網專欄作家，重慶天地源企業管理諮詢公司高級管理顧問，《培訓》雜誌特約記者，簽約財經作家，發表財經作品數百萬字，常年研究聯想、海爾、青島啤酒、國美、娃哈哈等大型企業。著有《命門：中國家族企業死亡真相調查》、《青啤百年攻略》、《國美攻略》、《領導潛規則》、《家企之路》、《從發現到解決：基於問題管理的四大學問》、《海爾零距離》、《聯想零距離》、《娃哈哈行銷革命》、《激情決定成敗》、《寶潔品牌攻略》、《可口可樂不規則行銷》、《沃爾瑪連鎖經營》、《惠普之道》、《大管理》等財經管理著作。
目錄
第一章目標明確，矢志不渝
一、全力以赴
1.竭盡全力
2.不預留退路
3.目標高度認同
二、盡職盡責
1.履行自己的職責
2.忠於職守
3.勇於承擔責任
三、沒有什麼不可能
1.盡我所能
2.絕不懼怕失敗
3.只能成功，不許失敗
四、決不放棄
1.戰勝一切困難
2.不達目的，決不罷休
3.完成“不可能完成”的任務
第二章遵守規則，注重細節
一、必須服從它
1.從零開始服從
2.無條件服從
3.服從就是服從
二、執行無藉口
1.紀律就是紀律
2.絕對的制度
3.兩個標準答案
三、從小事做起
1.細節，細節，還是細節
2.細節從訓練生存開始
3.管理無小事
第三章充滿激情，追求卓越
一、你是最優秀的
1.沒有最好，只有更好
2.生存還是死亡
3.隨時讓自己升遷
二、敢於闖關
1.勇於冒險
2.挑戰極限
3.沖在最前面
三、沒有激情，一切無從談起
1.火一般的激情
2.用100%的激情做1%的事情
3.把激情傳遞給你的家族
四、不斷提升自己
1.拒絕最好
2.抓住學習的機會
3.活到老，學到老
第四章精誠團結，眾志成城
一、善於合作
1.合作才可以生存
2.共同面對同一個敵人
3.一雁犯錯，眾雁連坐
二、團體精神
1.忠誠於所在的團體
2.要么合作，要么死亡
3.團隊合作的要義
三、眾志才能成城
1.為了更好地合作
2.拒絕單打獨鬥
3.戰勝最大的敵人
第五章科學付出，追求效益
一、以領頭雁為榜樣
1.換一種角度替領頭雁考慮
2.以領頭雁為榜樣
3.養成準時的好習慣
二、族群至上
1.我就是族群的領導
2.比領頭雁更積極
3.每天多做一點點
三、為了一個更好
1.不辱使命
2.遵循兩種規則
3.保持最大效率
第六章為同伴喝彩，感恩永恆
一、尊重兄長
1.“謝謝您，兄長！”
2.叫出同伴的名字
3.對領頭雁感恩
二、讚美的力量
1.雁群的嘉獎
2.不要吝惜對同伴的讚美
3.從策略到習慣
三、永遠不要丟下你的夥伴
1.同伴到永遠
2.繼續同伴的使命
3.不要讓你的夥伴感到孤獨
四、肯定同伴的成績
1.夥計，你真行
2.成敗不是問題的關鍵
3.失敗了，請從頭再來
第七章王者歸來，懶者淘汰
一、榮譽原則
1.職責、榮譽、族群
2.追求卓越
3.高尚品格影響同伴
二、王者的座右銘
1.勇氣是一種美德
2.培養“理性勇敢”的文化
3.給同伴灌輸勇氣
三、大雁“涅盤”
1.最後的考驗
2.從不失去希望
3.英雄自我
後記
