隋悅家，男，大連現代軌道交通有限公司總經理。隋悅家2004年初任公司董事長，上任後，他馬上投入到快軌3號線的運營準備之中，以企業經營者本身具備的那份自信、那種拼搏，率領軌道公司全體職工，團結一致，頑強拼搏，邁出了堅實可貴的第一步。出色完成了快軌3號線運營準備的一系列重要工作：組建了大連現代軌道交通有限公司快軌辦公室；完成快軌3號線10.8億元人民幣的融資問題；在對現有工程技術人員、技術力量合理利用的基礎上，親赴天津鐵三院，為快軌三號線聘請總工程師；為培養各類專業人才，親自組織安排有關人員先後對北京、上海捷運公司運營管理進行調研，在充分掌握情況後，制訂出切實可行的培訓方案。
基本介紹
- 中文名：隋悅家
- 外文名：Yuejia Sui
- 國籍：中華人民共和國
- 民族：漢族
- 職業：大連現代軌道交通有限公司總經理
- 主要成就：參與起草了《大連市城市軌道交通管理辦法》
- 性別：男
個人履歷,人物特寫,
個人履歷
隋悅家，男，大連現代軌道交通有限公司總經理。隋悅家2004年初任公司董事長，上任後，他馬上投入到快軌3號線的運營準備之中，以企業經營者本身具備的那份自信、那種拼搏，率領軌道公司全體職工，團結一致，頑強拼搏，邁出了堅實可貴的第一步。出色完成了快軌3號線運營準備的一系列重要工作：組建了大連現代軌道交通有限公司快軌辦公室；完成快軌3號線10.8億元人民幣的融資問題；在對現有工程技術人員、技術力量合理利用的基礎上，親赴天津鐵三院，為快軌三號線聘請總工程師;為培養各類專業人才，親自組織安排有關人員先後對北京、上海捷運公司運營管理進行調研，在充分掌握情況後，制訂出切實可行的培訓方案。親自參與起草了大連市第一部有關城市軌道交通的政府規章《大連市城市軌道交通管理辦法》，為快軌3號線開通運營奠定了良好的基礎。
人物特寫
隋悅家擔負著大連市軌道交通試驗線路202路二期工程的建設指揮任務。為爭取城市軌道交通試驗線路早日竣工通車，他提出大幹100天，創優質工程，與設計、施工、監理單位密切配合，他放棄了所有的節假日休息，長年堅持到施工工地巡查，督促施工進度；在沒有成型經驗可以借鑑的情況下，僅用8個月的時間就完成具有國內領先水平的軌道線路建設；到電車工廠檢查輕軌電車的批量生產情況。
2002年12月1日，大連市軌道交通試驗線路202路全線建成通車。
2003年，隋悅家又擔負起203路有軌電車線路改擴建工程的主要領導職責，他堅持每天到施工現場檢查工程進度、質量，定期召開工程例會研究工程的各類問題；經常深入電車工廠生產車間和技術人員、生產工人一起研究仿古電車的設計和製造問題；早晚尖峰時間到203路沿線檢查汽車代運情況。在他的帶領下，經過全體參與工程設計、建設和監理單位的共同努力。
2004年7月1日，203路有軌電車線路改擴建工程竣工通車，仿古電車試運行，工程建設和車輛生產得到市領導的讚譽和肯定。
隋悅家在軌道公司工作幾年來，沒有節假日和公休日的概念，每天超負荷工作，積勞成疾。2004年8月2日，202路連續出現電車脫軌的險情，隋悅家正在醫院住院治療，聞訊後，他拔下輸液管，驅車趕到現場，迅速召開現場會，確定了確保全全運營的6項原則。此後，他不顧主治醫生的勸阻，提前出院投入工作。經過他的不懈努力，爭取市財力420萬元資金，為線路加裝護輪軌，解決202路的運營的安全隱患。
隋悅家以對國家和人民生命財產高度負責的態度，強化安全生產工作，建立健全安全生產管理制度，公司連續多年無責任死亡和工業重傷事故。
由於受城市搬遷改造的影響，公司的客運量及客運收入大幅下降。他充分發揮聰明才智，不等不靠，不給政府增加負擔，主副業並舉，一方面充分挖掘企業內部潛力，廣泛開展“增收節支、增產節約”活動增加收入，降低成本，另一方面廣開門路，盤活企業存量資產，採取土地置換等措施增加三產收入。
在加強企業內部管理的同時，提出公司的客運服務工作要上新台階，同新聞單位聯合開展優質服務競賽活動，自覺接受社會輿論和廣大乘客的監督，不斷提高優質服務水平，樹軌道公司新形象。
