陸慶(培訓講師)

陸慶老師，1970年出生，男，碩士學位，系名牌大學MBA畢業， 先後擔任Philips上海公司培訓總監，Cocacola上海公司等世界500強企業擔任高管，也曾擔任江蘇喜洋洋企業集團人力資源副總經理。現在是深圳和邦管理諮詢公司高級合伙人，並擔任上海旭智投資顧問公司執行董事。他的核心競爭力是將實戰的深度與理論廣度的結合，將諮詢的實操落地與理論體系的有機結合。這種能力來自他的8年多豐富的管理諮詢經驗，來自於他世界500強企業高管經歷和名牌大學科班出身的理論功底

基本介紹

• 中文名：陸慶
• 外文名：Emmanuel Lu
• 國籍：中國
• 民族：漢族
• 出生日期：1970年
• 職業：教師
• 畢業院校：中國人民大學
• 性別：男

講課風格

1、透徹細緻：所講內容均來源於自己作為項目經理的實戰經驗，以提供實際問題的解決方案為導向，提供各類落地的實操工具，細緻入微的介紹案例中每個細節。

2、理論的高度和廣度：講課時旁徵博引，學貫中西，會將知識點的理論背景和不同的學派觀點娓娓道來，對各學派的代表人物和代表著作做提綱挈領的介紹，幫助學員深入理解，在此基礎上做延伸學習。

3、魅力型老師：活力四射，互動良好，聲音洪亮，風趣幽默，肢體語言豐富，是那種學生一聽就會深深吸引的魅力型老師。

專業領域

1-戰略管理和商業模式創新，

2-人力資源管理和領導力發展。

品牌課程

戰略管理與商業模式創新課程

Ÿ 戰略規劃三部曲。

Ÿ 商業模式創新。

Ÿ 企業轉型與變革。

Ÿ 藍海戰略與商業模式創新。

人力資源課程

Ÿ 勝任力模型的建構與套用。

Ÿ 基於勝任力的人才培養體系建設。

Ÿ 任職資格體系與人才發展通道設計。

Ÿ 卓越績效模式：能力-動力-合力模型。

Ÿ 全面績效管理（績效考核設計+績效輔導溝通+績效改進技術）。

Ÿ 基於3P原則的薪酬設計

領導力發展課程

Ÿ MDPM: 基於70-20-10原則的管理能力發展課程

Ÿ 管理教練與輔導CMC:（ Coaching，Mentoring& Consulting）；

Ÿ 行動學習項目設計與落地：（Design for Action learning Project ）；

Ÿ 激勵真經---分錢分權給機會；

Ÿ 跨部門溝通與群策群力（GE公司的無邊界管理：Boundless，Crossover & Workout）

Ÿ EQ修煉---管理者的情商管理與控制；