陶爾廟嘎查位於蘇力德蘇木東北部，距烏審旗17公里，是蘇力德蘇木下轄的一個以牧業為主導產業的嘎查，下設5個牧業社，總土地面積為482平方公里（72.3萬畝），總人口385戶1020人，中共黨員42人，黨員中心戶5戶。
一、基本情況
陶爾廟嘎查位於蘇力德蘇木東北部，距烏審旗17公里，是蘇力德蘇木下轄的一個以牧業為主導產業的嘎查，下設5個牧業社，總土地面積為頁探章482平方公里墊譽陵拒（72.3萬畝），總人口385戶1020人，中共黨員42人，黨員中心戶5戶。水澆地8778畝，草牧草47.3萬畝。牲提再茅畜總頭數29770頭只，其中牛1677頭，羊24093隻，生豬4000口。2014年農牧民人均純收入達到了15200元。
陶爾廟嘎查有世界級整裝大氣田——蘇里格氣田，五畜文化底蘊深厚，以烏審旗蘇力德陶爾廟五畜文化聯合專業合作社為依託，挖掘牧民遊牧文化全力打造“鄉村旅遊發展型”特色化黨組織。嘎查“兩委”班子立足資源優勢，積極調整產業結構，最佳化產業布局，通過“支部+協會”和“公司+合作社+農牧戶”的發展模式，帶領廣大農牧民發展最佳化肉牛、鄂爾多斯細毛羊養殖業，實現農牧業節約化、專業化、組織化、社會化經營,為有效提高牧民的收入及嘎查實體經濟，嘎查組織成立了陶爾廟嘎查互助資金協會，截止目前共籌集互助資金220萬元，年利息33萬元，其中10%用於扶持嘎查弱勢群體。
一、“十個全覆蓋”工程完成情況
1、危房改造：完成2個自然村危房改造99戶、其中新建14戶，改造85戶；總投資171萬元，其中農牧民自籌90萬元。2、安全飲水：完成投資29.7萬元、其中農牧民自籌1.98萬元，2個自然村、99戶農牧民共420人，3、街巷硬化：2個自然村、水泥路2段1.7公里，2處街巷硬化12600平米。完成到戶通道2個自然村42戶30142平方米。4、農網改造升級：完成高、低壓投資糊檔共862萬元、全部為樂匙乎企業投資，完成5個自然村共128公里；增裝變壓器24台。5、村村通廣播電視通訊：實現全覆蓋。6.標準化衛生室、文化活動室、便民連鎖超市：投資40.3萬元，2014建成60平米衛生室、200平米文化室、50.平米便民連鎖超市。7、養老保險：投入17.35萬元完成347人城鄉居民養老保險的調資。8、高齡津貼：投入2.75萬元發放25人的高齡津貼9、環境整治：完成總投263萬元。拆除廢舊房13處、殘垣斷壁5處、廢舊棚圈29處；清理“五堆”72戶360噸；建設公廁2座；新建垃圾池2個；新增垃圾箱28個；完成村莊綠化750畝；整修圍欄19000米；設定村牌1個；安裝路燈54根；建設文化廣場2處12600平方米。10、其他製作文化牆112平方米；製作落地宣傳牌2塊25平方米。
二、採取措施
一是大力宣傳“十個全覆蓋”工程的政策，採取嫌享辯拔入戶宣傳、召開村民大會、制訂宣傳手冊相結合。共發放宣傳手冊1000多冊。
二是充分發揮黨員先鋒模範帶頭作用、村民代表的表率作用，讓他們參與工程實施的全程監督。
三是廣泛徵求民眾的意願，按照老百姓的想法進行規劃設計，做到老百姓的知情權、參與權、監督權，讓人民民眾當家作為主。
四是“3+1”互助單位協助嘎查完成“十個全覆蓋”工程的規劃設計、組織實施、監督管理。
- 存在的問題
一是牧區地廣人稀，農牧民居住比較分散，家家通水、通電、通路的難度高、投資大。
二是按照“十個全覆蓋”工程的政策要求，導致政策享受的不平衡。
三是部分農牧民思想認識不到位，給“十個全覆蓋”工程的推進帶來不便。
四、今後工作思路
一、“十個全覆蓋”工程
一是繼續打造環線以里23戶草原示範建設項目，完善牧民草棚、3000畝的噴灌、自動羊槽。
二是完成15公里環線水泥路。
三是新建特色文化戶10戶，對2015年建成的進行完善力爭2016年6月投入運行。
四是新建600-800平米嘎查功能齊全活動陣地包括兩委及駐村服務辦公場所、多功能文化活動室、衛生室、便民連鎖超市、會議室、廚房、五畜文化展廳。
五是環線以外30戶的房屋、棚圈進行全面改造。
六是計畫建設一個功能齊全的敬老院。
二、基層組織建設
今後一個時期，陶爾廟嘎查按照全旗農村牧區基礎黨建工作的總體要求，全面推進“星級化管理、個性化創建、精細潤提愉化服務”。星級化管理：陶爾廟嘎查黨組織嚴格按照星級化管理的要求力爭向“十星級”黨組織奮鬥。個性化創建：立足陶爾廟嘎查位於烏審旗政府周邊的區位優勢、富集農牧業產業化優勢、深厚文化底蘊優勢，創建“鄉村旅遊發展型”特色化黨組織，努力構建“一村一品”發展格局。精細化服務：以“五級示範抓引領”為抓手，整合“三到兩強”、“3+1”互助共建和萬名幹部下鄉駐村活動各類資源，認真落實“六個一線”工作機制，開展以基層幹部“進網路、進農牧戶、送政策、送科技、送理念、服務發展、服務民生、服務民眾、服務黨員”為主要內容的“兩進三送四服務”活動，全面加強基層服務型黨組織建設，切實解決老百姓生產生活中遇到的各類問題，為民眾提供精細化服務。
三、農牧業產業化及產業結構調整
一是圍繞主導產業，加快調整農牧業產業結構。
- 我嘎查是典型的牧業嘎查，繼續加大鄂爾多斯細毛羊產業的培育，加快人工受精的普及力度，全面提升單只羊的產毛量、產肉量，為農牧民的創收提供新的途徑。同時繼續扶持肉牛產業的發展與提升，適度發展生豬產業。
- 以藏傳佛教聖地之一陶日木廟、以陶爾廟五畜文化聯合專業合作社為中心全力打造鄉村文化旅遊業，整合各級扶持政策，全力做好鄉村文化旅遊業的基礎工作。
- 由於陶爾廟地廣人稀，發展林沙產業的空間很大，根據牧民的意願適度推廣紅棗的種植，形成“專業合作社+牧戶”的運行模式。
- 大力發展城郊大棚種植業，為烏審旗居民提供優質的蔬菜，解決蔬菜供應價格偏高的局面。
二是培育新型經營主體，推進農牧業產業化進程。
1、對畜產品申請註冊商標進行包裝，打造個體化生產，品牌化包裝，集中化銷售。
2、通過“3+1”互助單位及嘎查兩委班子的共同努力，積極與周邊的企業對接，為企業提供綠色畜產品的供應。
3、通過黨員帶頭示範，積極引導牧民由單一的秋季銷售向四季銷售轉變，提高牧民畜產品的升值空間。
4、改變傳統的經營模式，將粗放型向集約型轉變，採取舍飼圈養；烏審旗周邊的牧民可經營蔬菜大棚，拓寬牧民致富的渠道。
5、組建畜產品銷售專業合作社，負責畜產品的銷售聯繫、貨物組織等業務，將農牧民的單一銷售變為合作社統一銷售，擴大增值得空間。
6、探索基層電商經營模式。
一是牧區地廣人稀，農牧民居住比較分散，家家通水、通電、通路的難度高、投資大。
二是按照“十個全覆蓋”工程的政策要求，導致政策享受的不平衡。
三是部分農牧民思想認識不到位，給“十個全覆蓋”工程的推進帶來不便。
四、今後工作思路
一、“十個全覆蓋”工程
一是繼續打造環線以里23戶草原示範建設項目，完善牧民草棚、3000畝的噴灌、自動羊槽。
二是完成15公里環線水泥路。
三是新建特色文化戶10戶，對2015年建成的進行完善力爭2016年6月投入運行。
四是新建600-800平米嘎查功能齊全活動陣地包括兩委及駐村服務辦公場所、多功能文化活動室、衛生室、便民連鎖超市、會議室、廚房、五畜文化展廳。
五是環線以外30戶的房屋、棚圈進行全面改造。
六是計畫建設一個功能齊全的敬老院。
二、基層組織建設
今後一個時期，陶爾廟嘎查按照全旗農村牧區基礎黨建工作的總體要求，全面推進“星級化管理、個性化創建、精細化服務”。星級化管理：陶爾廟嘎查黨組織嚴格按照星級化管理的要求力爭向“十星級”黨組織奮鬥。個性化創建：立足陶爾廟嘎查位於烏審旗政府周邊的區位優勢、富集農牧業產業化優勢、深厚文化底蘊優勢，創建“鄉村旅遊發展型”特色化黨組織，努力構建“一村一品”發展格局。精細化服務：以“五級示範抓引領”為抓手，整合“三到兩強”、“3+1”互助共建和萬名幹部下鄉駐村活動各類資源，認真落實“六個一線”工作機制，開展以基層幹部“進網路、進農牧戶、送政策、送科技、送理念、服務發展、服務民生、服務民眾、服務黨員”為主要內容的“兩進三送四服務”活動，全面加強基層服務型黨組織建設，切實解決老百姓生產生活中遇到的各類問題，為民眾提供精細化服務。
三、農牧業產業化及產業結構調整
一是圍繞主導產業，加快調整農牧業產業結構。
- 我嘎查是典型的牧業嘎查，繼續加大鄂爾多斯細毛羊產業的培育，加快人工受精的普及力度，全面提升單只羊的產毛量、產肉量，為農牧民的創收提供新的途徑。同時繼續扶持肉牛產業的發展與提升，適度發展生豬產業。
- 以藏傳佛教聖地之一陶日木廟、以陶爾廟五畜文化聯合專業合作社為中心全力打造鄉村文化旅遊業，整合各級扶持政策，全力做好鄉村文化旅遊業的基礎工作。
- 由於陶爾廟地廣人稀，發展林沙產業的空間很大，根據牧民的意願適度推廣紅棗的種植，形成“專業合作社+牧戶”的運行模式。
- 大力發展城郊大棚種植業，為烏審旗居民提供優質的蔬菜，解決蔬菜供應價格偏高的局面。
二是培育新型經營主體，推進農牧業產業化進程。
1、對畜產品申請註冊商標進行包裝，打造個體化生產，品牌化包裝，集中化銷售。
2、通過“3+1”互助單位及嘎查兩委班子的共同努力，積極與周邊的企業對接，為企業提供綠色畜產品的供應。
3、通過黨員帶頭示範，積極引導牧民由單一的秋季銷售向四季銷售轉變，提高牧民畜產品的升值空間。
4、改變傳統的經營模式，將粗放型向集約型轉變，採取舍飼圈養；烏審旗周邊的牧民可經營蔬菜大棚，拓寬牧民致富的渠道。
5、組建畜產品銷售專業合作社，負責畜產品的銷售聯繫、貨物組織等業務，將農牧民的單一銷售變為合作社統一銷售，擴大增值得空間。
6、探索基層電商經營模式。
