求學時代
夢想很“大”,我一直在路上
每個人都有童年時候的夢想。有的人沉迷於詩詞歌賦之美,夢想自己有一天成為文壇新星;有的人則想向世人展示他眸子看到的美麗,耳朵聽到的快樂,因而夢想成為一介藝術家;也有的人只因為逢著一個循循善誘的啟蒙老師就決定終身投入到“靈魂工程師”的隊伍……童年時的夢想簡單而又美麗,你為之努力拚搏可能僅僅是因為孩童的好奇心。但是如果有一個人真正的把這個夢想放大,並在某一天突然發現,這個夢想已經成就了自己的事業,那需要的,可能就不僅僅是好奇心而已了吧。北京聖特爾科技發展有限公司CEO如來陳濤就是一個把夢想變成現實,將夢想變成事業,步步為營、穩紮穩打的人。
如來陳濤的家鄉是山東曲阜——是孔儒文化之鄉。出生在一個普通的家庭的他,童年和別人沒有什麼不一樣。只是當我們還在玩插卡的遊戲機,還在為誰的級別高,誰的武器裝備好的時候,他已經按著遊戲機上簡單的說明開始研究如何編程了。更讓人驚訝的是,他竟然按照介紹,用了一天的時間成功的編好了一個程式,這種興奮和成就感讓如來陳濤覺得,自己和這個東西有緣分,也正是這第一次編程的勝利讓如來陳濤對於編程,埋下了深深的情愫,讓他從此和編程結下了不解之緣。而那個時候,他只有七歲。
帶著兒時的夢想,他考取了西安空軍工程大學,開始了計算機自動化專業的學習。一位特立獨行的計算機老師成為了他的啟蒙老師。都說為人師表,但在一所嚴格的軍校裡面,這個老師不修邊幅,甚至連上課穿的軍裝都是臨時從講桌下面拿出來套在身上的。由於自小並沒有接觸過計算機,最初在對老師提出的課題進行初期研究的時候,如來陳濤經常遭到“鄙視”。 “在計算機方面,你呢,是一個幼稚園的水平,我呢,是一個博士的水平,你問的這些問題是侮辱我的智商,你回去先自己研究一下吧!”這是老師經常會跟如來陳濤說的話。如果說,生活的艱難和困苦可以靠意志力去克服,靠勤奮去改善,那么這種心理上的刺激和打壓,往往能成就更強大的承受力,激發更強烈的進取心和上進心。“從那個時候起我就一直在研究計算機”,幸運的是他最終“修成正果”。如來陳濤編的一套可以算計算法的計算器程式得到的老師的認可,並作為成功的編程案例寫入了老師的著作里。和所有的成功的人一樣,經歷過磨練之後的如來陳濤,說起當初的煎熬,也是若有所思的。但是他慶幸的是,自己終於“守得雲開見月明”,在堅持自己的夢想並為之努力之後,夢想也向他伸出了雙手,露出了微笑。
創業時代
程式設計師到CEO的蛻變
“我是一個程式設計師。”這是最初他對自己的定位。但從E店寶基本的管理軟體創立之後,如來陳濤就不再這樣要求自己了。對於E店寶的技術團隊來說,他們可能失去了一位核心研發成員,但實際上,他並沒有退出,而是以更高的姿態,站在一個管理者的高度掌控著企業的發展,打造著巨觀的戰略規劃。
2004年——開公司
2004年公司成立之初,在對未來的發展方向沒有明確概念的時候,如來陳濤帶領著自己的團隊廣泛接觸軟體研發行業,踏踏實實埋頭寫代碼,做了一些基礎的產品研發和平台打造,這時候的他是一個程式設計師,是公司開發部門的核心力量。
2005年——E店寶編程
2005年底,經過之前的沉澱和積累,包括對於電子商務的接觸,對於ERP軟體的研發,公司成立以來的核心產品E店寶誕生了。這是他半年的堅持和挑燈夜戰的成果。“成立之初,人員不夠能力參差不齊,我咬牙堅持了半年開發這款ERP管理軟體,那時候每天凌晨3點因為極度睏乏才休息。最終累倒了休養了3個月,但是平台已經做出來了。”那時候的他還是一個程式設計師,是公司研發的主要力量。
磨難中成長
“我們的團隊是經歷了大量艱難的磨難成長起來的。”回顧整個創業過程,如來陳濤無可避免地想起了2008年公司經歷的那場最大一次的倒閉危機。
2007年初,剛剛成立的阿里軟體聯手微軟公司,針對適用中小企業的所有軟體產品,包括電子商務服務平台、企業管理、辦公自動化等進行打包,通過阿里巴巴線上平台向2000萬中小企業銷售,希望可以共同做大SaaS軟體平台。
已經在做基於移動網際網路手機IPHONE的移動網際網路E店寶產品。我們會幫客戶做APP套用。
此訊息一經發布,已在電子商務這個行業闖蕩了一段時間的如來陳濤迅速得到了訊息,並開始積極介入,成為了阿里軟體平台的第一批參與者。
“我們是第一批加入的公司,也是第一批死掉的。”如來陳濤解釋道,這個平台後來做得並不理想,2008年,合作到一半的時候,阿里開始逐漸關閉平台,雖然不是一下子關閉所有的接口,但還是對公司造成了極大影響,已經接近關門大吉的邊緣。
在如來陳濤看來,公司能夠起死回生,全靠創業團隊支持。“雖然沒有辦法正常領取工資,但是兄弟們還是非常任勞任怨,努力工作。”如來陳濤表示,“沒有接口,我們先是想法‘抓單’,緩解問題,後來我們又開發出了一些通用接口。現在我們團隊里的國內頂級資料庫專家都是這么歷練出來的。”
“雖然進入這個行業的門檻不高,但是要想生存做好,還是很難的。”如來陳濤感慨道,“很高興我們還是堅持下來了。”
2010年——華麗轉身
直到前年,他還在參與編程工作,他關注公司核心技術的發展和創新,但也開始了作為一個領導者對於公司巨觀戰略的規劃。從創業者到管理者轉變的意識一旦覺醒,他便展現了一個領導者的睿智和前瞻性。他提出了“軟體即服務的概念”並落到實處。2008年到2009年期間,他強大打造了覆蓋全國的軟體上門實施服務團隊,真正做到了“我們就在您身邊”。2009開始他又積極發展行銷團隊,讓公司不再是一個埋頭做軟體的開發團隊,同時是一個優秀的銷售團隊,有力的行銷團隊,出色的服務團隊。
這個由程式設計師一路走來的管理者,把編程人員嚴謹務實的作風,堅韌不拔的精神,完美的融入到了企業的方方面面。
今後幾年——協調者的服務理念
如來陳濤具有領導者的前瞻性,他清楚的知道自己開發的軟體最後的目的是要投放市場,為需要服務,因此他一直強調要重視服務,他說,“我最終是要努力成為一個協調者,而不是執行者或領導者,我所做的是凝聚公司整體力量的工作。”說道今後的主要工作,他略一沉吟,說到,“我們今後的工作重點主要是把握公司的巨觀走向;制定合理的人才戰略;打造一流的完善的服務體系。目標成為中國電子商務網路化辦公後台的第一品牌。”
迎接挑戰和機遇
從2005年踏入國內電子商務ERP軟體這塊“處女地”,到如今幾乎占據國內ERP市場壟斷地位,如來陳濤說,我們趕上了電子商務發展的好時代,我們有著深厚的積累。
的確,從最初自己是主力研發人員,到2010年有專業的技術開發團隊,服務實施團隊,銷售團隊,市場團隊和全國十幾家分公司辦事處;從研發為主的傳統軟體企業到服務為核心的專業軟體開發服務商;從賣自己的軟體到為不同客戶量身打造專屬的內部管理系統;E店寶一直在成長壯大。在電子商務領域70%的大賣家都在使用E店寶。E店寶已經於阿里巴巴、淘寶網、騰訊網、樂酷天等網站建立了戰略合作夥伴關係。到2010年,註冊用戶超過5萬家,大客戶超過千餘家。
“2010年最受網商信任的十大外包服務商”, 2010成都網貨交易會唯一現場簽約的ERP軟體公司,通過微軟層層審核成為長期技術合作夥伴……夢想很“大”,但他卻把夢想變成了實際規劃,一步步走來,乘著夢想的風,和他的公司一起成長。
2011年公司獲得由紅杉資本領投、華興險峰資本聯合投資的風險投資。該筆資金將用於公司的技術研發、團隊擴充和市場推廣。經過6個月的封閉研發,E店寶產品2代於6月1日成功上線。E店寶2代產品增加了天線E店寶、無線倉儲、CRM、全ERP數據分析等全新功能。
2012年,當SAP和Salesfore等通過不同概念的產品爭奪企業ERP市場是,如來陳濤另闢蹊徑。他研發的ERP管理軟體,針對正在迅速成長的電商行業用戶。由於“接地氣”的軟體技術構架具有靈活性和優質性服務,產品被淘寶網、拍拍網等具有高信譽度和經營規模的電商採用,成為電商ERP領域的領先公司,與2012年初公司已經有6萬家註冊用戶和2000家企業級用戶的基本, 2012年5月3日在中國«財富»(中文版)公布2012年“中國40位40歲以下的商界精英”榜單,排列榜內。
2013年初,E店寶第三輪風險融資成功,這一次更加鞏固了自己在ERP行業的領先地位。這一年定位為“老客戶運營年”,E店寶在上海召開了電商第三方ERP服務公司規模之最的老客戶年會;榮獲“2013年度中國電子商務ERP領域最佳解決方案獎”,CEO如來陳濤榮獲“2013年度中國電子商務ERP領域領軍人物獎”;E店寶成功對接天品網、走秀網、聚美優品、美團網等平台,戰略合作夥伴幾乎覆蓋整個電商圈。
企業管理
E店寶
如來陳濤創立的公司E店寶(北京聖特爾科技發展有限公司)成立於2004年,總部位於北京,全國共有32個分支機構,是國內電子商務ERP領域中最專業的解決方案供應商和服務商,已形成集“軟體開發、實施服務、平台運維、諮詢培訓”於一體的電子商務綜合服務體系,為大型電商企業及傳統企業提供電子商務ERP整體解決方案,與客戶共同打造出國內電子商務ERP軟體第一服務品牌。
旗下產品包括:E店寶ERP軟體、電子商務ERP解決方案、CRM客戶關係管理系統、PDA無線倉儲管理系統、呼叫中心、E分銷系統、手機商城、手機領導報表及E店寶學院。
E店寶作為聖特爾旗下的主打品牌,E店寶電子商務ERP軟體為服裝鞋帽、3C電器、化妝護膚、家居家紡、食品箱包等不同領域電商提供10 種不同發展階段產品解決方案。提供量身定製的軟體功能和服務,是可以支撐B2C 商城、ERP軟體定製服務、C2C 網商後台全流程管理,集成供應商、網路分銷、物流倉儲、終端零售,實現跨平台、異地多倉、門店POS 管理、CRM 客戶關懷、呼叫中心等於一體的ERP 軟體綜合解決方案。
推行傳統文化哲學
E店寶每個員工都有個“花名”,很多主要出自國學中的正面角色;如來陳濤的花名叫“如來”銷售負責人“天空”實施負責人“悟空”等;如來的辦公室叫“如來聚義”,會議室叫“光明頂”,“聚賢閣” ……
如來陳濤有自己獨特的養生之道,並從養生的學問中悟出了許多企業經營思路。如來陳濤認為,“陰和陽,物極必反,什麼時候該收,什麼時候該放,什麼時候該化,什麼時候該聚,這些東西跟企業管理是一模一樣的。”
培養人才
人才有兩類,一類是“一型人才”,只有廣度,沒有深度。另一類是“T型人才”,既有廣度,又有深度。我們公司非常注重對員工的系統培訓與教育,力求培養更多的“T型人才”,這樣員工既能夠成長,也實現了更多的價值。
研習書法 青年時代的陳濤就酷愛書法,無論工作再忙每天都堅持寫字,公司員工求字之事絡繹不絕,甚至公司客戶也加入到如來陳濤求字行列,逼迫他更加勤奮地努力書寫,但得知抗戰老兵生活比較困窘時,他便帶領公司員工募集資金提供物質上的幫助,並親自為抗戰老兵書寫上千幅"民族英雄"並裝裱好後快遞到他們手上.
2013年10月11日如來陳濤被中華書畫名家研究院聘為副院長
創業感言
我們是創業前戲
對於一個成立10年,團隊發展到500人的企業管理者對創業現狀的一個感悟“我很享受這個創業過程,也願意和大家一起分享我的創業經驗。我覺得我的公司還處於前戲,其實中國的電子商務也都屬於初期,未來每個人都可能面臨洗牌,也一定會有更多的困難和挫折,E店寶的今天還不是一個成熟的企業,我們還需要更務實地去做事情,更積極主動地面對問題,並保持不驕不躁、踏踏實實做事情的精神。
社會評價
多年的軟體開發及軟體項目管理經驗讓他在電子商務系統。ERP軟體平台建設、企業管理流程再造方面有著極其豐富的經驗,尤其在電子商務ERP套用系統具有很高造詣,因此,在電子商務產業界具有較高知名度,有他率領的聖特爾公司也因此具有良好的企業信譽度。
他所開發的E店寶ERP管理軟體系統因其先進的軟體技術構架、套用靈活性和優秀的產品服務,被淘寶網、拍拍網等各大金冠賣家紛紛採用。在各大賣家中具有良好的口碑,並與淘寶、拍拍、樂酷天、微軟等國內知名企業建立了長期的合作夥伴關係。在他的帶領下,公司榮獲高新技術企業、雙軟認證企業等資質,以及全球十大外包伺服器商、中國軟體和信息技術服務業10年最佳外包服務獎等高度的社會榮譽,在電子商務ERP領域及企業信息化建設行業一直處於名列前茅的位置。
書籍作品
書名 | 出版社 | 出版時間 |
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《電商內幕 傳統企業進入電商的必修課》 | 電子工業出版社 | 2014年4月 |
《新活法》 | | 即將出版 |
《微行銷》 | | 即將出版 |
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社會活動
2010年4月 商業價值雜誌,淘寶下的“蛋”
2010年10月 解密程式設計師如來陳濤的創業密碼
2011年初 參與廣東衛視—天生我才,獲得天生我才最具喜感BOSS
2011年6月 和訊科技專訪 E店寶放眼移動網際網路
2011年7月 E天下網商專訪ERP,不做行銷做服務——記E店寶
2011年12月 CSDN 軟體開發商的酸與甜
2012年1月 資本“圍獵”電商第三方服務業
2013年7月 搜狐衛視 創業非常道節目中,被投資人看做最具期待的夫妻檔欄目。
2013年7月 與中歐同學參與河南老兵行活動並組織更多的愛心人士加入無冕老兵愛心行動中
2013年10月 加入中華書畫名家研究院,擔任副院長
2013年 授課與清華大學MBA電商班,並著手於電商簡史一書,將於2014年初問世