陳奎明,男,漢族,1974年11月出生,湖北十堰人,研究生學歷,管理學碩士學位,副研究員、高級經濟師,1994年6月參加工作,1996年6月加入中國共產黨。
曾任海南省農村信用社聯合社主任、黨委副書記、委員。
基本介紹
- 中文名:陳奎明
- 民族:漢族
- 出生地:湖北十堰
- 出生日期:1974年11月
人物履歷,任免信息,人物成就,所獲榮譽,科研項目,人物事跡,
人物履歷
歷任海南省農村信用社聯合社黨委組織部部長(人力資源部副主任)、辦公室主任、小額信貸管理處副處長、黨委辦公室主任、組織人事處處長,瓊中聯社黨委書記、海口聯社黨委書記、屯昌聯社黨總支書記、瓊中小額信貸總部主任,海南省農村信用社聯合社副主任、黨委委員,海口農商銀行黨委書記(兼)。
2017年2月——2018年6月,任海南省農村信用社聯合社黨委副書記、主任。
任免信息
2018年5月,海南省人民政府決定:免去陳奎明的省農村信用社聯合社主任職務。
2018年6月12日,免去陳奎明同志省農村信用社聯合社主任、黨委副書記、委員職務。
人物成就
所獲榮譽
2011年海南省優秀共產黨員
2011年海南省“五四青年獎章”
2012年全國五一勞動獎章
2016年全國優秀共產黨員
科研項目
(一)參與“海南‘一小通’金融模式開發”項目建設,獲2010年海南省科技進步三等獎 (第六完成人)。
(二)參與“海南‘一小通’金融模式推廣套用”,獲2011年海南省成果轉換二等獎 (第二完成人)。
(三)參與“海南省農村信用社聯合社基於BCOC/STFQ模型的瓊中模式小額貸款管控系統” 建設,獲中國人民銀行2012年度“銀行科技發展獎”二等獎(第五完成人)。
(四)主持“電子銀行、銀行卡信息安全保障專門技術與實踐研究”課題,經中國銀行業監督管理委員會鑑定為2014年第四類成果(第一完成人)。
(五)主持“網路信貸業務科技支撐與風險研究”課題,經中國銀行業監督管理委員會鑑定為2015年第四類成果(第一完成人)。
(六)主持“海南農信基於rcc技術的移動支付系統研究及套用實現”,獲中國人民銀行2015年度“銀行科技發展獎”二等獎(第一完成人)。
(七)主持“‘一小通’多渠道貸款平台項目”建設,獲2016年海南省科技進步三等獎(第一完成人)。
人物事跡
心上是農民——記全國優秀共產黨員、海南省農村信用社聯合社副主任陳奎明
在瓊中、屯昌、保亭,在海南204個鄉鎮留下了他的腳印,八年來,他帶領594名大學畢業生組成的小額信貸技術員隊伍,鑄造了中國金融界的一個奇蹟——“一小通”小額信貸金融支農新模式。
一次力量在話語之外的相見
農家子弟陳奎明2008年前曾是中國人壽全國優秀團險講師,已很有名氣,何以放棄央企來到海南?就是因“農民”二字。
2007年12月,從黑龍江到海南,感受了30度溫差的陳奎明沒來得及換下厚靴子,奔向了一場由他主講的全國小額信貸保險業務研討會。
巧合在發生著。彼時,時任海南省長的羅保銘剛剛引進“窮人銀行家”尤努斯在海南農信社試點格萊珉銀行模式,以期探索一條符合海南實際的小額貸款新路。組建不久的海南省農信社理事長吳偉雄恰好來研討會聽課。
“中國不缺大銀行,如果農信社像其他大銀行一樣,盯向大客戶和有錢人,則沒有優勢,如果能夠另闢蹊徑,探索與保險業結合,為農民增收辦實事,那就可能會辦成一個價值很大的銀行……”吳偉雄被陳奎明的一番話感動了。
“小伙子,你課講得真好,我是海南農信社理事長,農信社剛剛組建,我們需要你這樣的人。”
陳奎明沒接話,對於一些企業拋出的橄欖枝他不是沒遇到過。吳偉雄沒放棄,接著說,“來海南不是讓你為我農信社,就是為你口中的農民。”
為“農民”,一句話能讓一個人心甘情願地留下來,它的力量必在話語之外。
陳奎明是真正感受過農民艱辛的人。十幾歲時,在父母居住的湖北十堰方灘鄉沉潭村,要回到三面環山的家,下車需走上6公里山路,土坯房是全家人一起用泥巴蓋的,兄妹四人,一人若念高中或讀大學,其他兄妹就要面臨輟學。他從小知道農民的日子苦。為農民——陳奎明的心中最柔軟的部分被觸動了。
一次創新支農模式的改革
4個月後,陳奎明放棄央企,毅然飛來海南農信社報到。1個月後,他請纓基層,到屯昌任職。
2008年5月15日,這是陳奎明難忘的日子。走馬上任第一天,心“涼”了半截。翻閱屯昌聯社財務報表,陳奎明倒吸了一口氣。屯昌城鄉貸款1.1億元中,不良貸款高達9000萬元。而且該情況竟是全省農信系統普遍存在的問題,不良貸款高達47億元,而當時貸款總額僅有53億元。
為貫徹省農信社決策層指示,陳奎明向所有人灌輸要大力開展向農民發展小額信貸的理念時,現場炸了鍋:“農民不講誠信,再給不誠信的人放貸,農信社豈不完了?”各種雜音撲面而來。
“農民怎么會不誠信?農民是中國社會最誠信的群體!”陳奎明是有理由的,這是他走遍海南204個鄉鎮、1000多個行政村,與數千名農民打交道後的實踐所得。問題不是出在農民身上,問題出在體制上!
“我小時候,家裡兩年才殺一頭豬,豬肉不捨得吃,換回的錢都用來還欠別人的債。我所看到的農民兄弟,有錢了,第一件事就是要還錢。”動情處,陳奎明激動得落了淚。
“我去瓊海、屯昌、白沙,老阿公問我,貸5000元,你們能給我多少?事實上,農民無法實領到全額貸款全額!”
一番陳述過後,陳奎明對大家說:發展小額信貸是破解農民貸款難、致富難癥結的關鍵,讓省委、省政府大力倡導的格萊珉模式真正在農村推廣,非魄力改革體制而不可為!
陳奎明要做的改革,是格萊珉模式基礎上的“一小通”小額信貸金融支農新模式,就是打通助農增收“最後一公里”,做實普惠金融。
他把貸款“審批權”交給農戶,2萬元以下貸款,農民自願5戶聯保,接受5天以上培訓,當天申請當天放款;再把貸款利率“定價權”交給農民,創新誠信保證金制度,引導農民講誠信,降低利率,讓利於民;他把貸款風險“防控權”交給信貸員,信貸員3至6人聯保,監督他人也接受他人監督,形成“魚咬尾”環形監控機制;他把工資“發放權”交給信貸員,通過系統實現收入與風險掛鈎,引入薪酬延期支付方式,防止短期行為;他把貸款“管理權”交給計算機,採集110多萬農戶信息,占全省農戶95.3%,實現農戶貸款有效管理。
黨中央吹響脫貧攻堅的號角,陳奎明把農民的脫貧掛在心上,他逐一走訪農信社定點幫扶的建檔立卡貧困戶,逐戶研究對策提出解決方案,做到精準扶貧。8年來,在陳奎明帶領下,瓊中小額信貸總部累放5萬元以下小額貸款共58億元,惠及27萬戶;帶動全省農信社發放5萬元以下小額貸款共218億元,惠及62萬戶。這個曾被冠以“資產質量全國最差、歷史包袱最重”的農信社企業,逐步實現扭轉,“格萊珉模式”成功演變為“海南模式”。
一次以廉潔公正治頑疾的亮劍
魄力改革中,陳奎明是敢於“亮劍”的實踐者。清收不良貸款是銀行最頭疼的事。面對老賴,往往是“站著放貸,跪著收款”。而對海南農信社來說,由於不良貸款形成時間長、形成原因複雜,經過多年清收後,剩下的絕大多數都是難啃的“硬骨頭”。
清收勢必會得罪人。在屯昌等地清收不良貸款時,不斷有人威脅陳奎明,甚至對家人恐嚇,但他不信邪,“欠賬還錢,天經地義,黨員就站在前面,怕什麼!”在陳奎明的帶領下,屯昌、海口等聯社清收取得重大突破,沉澱多年的不良貸款被“攪”活,不良貸款餘額、不良貸款率持續“雙降”。
小額信貸的成功還鍛造出一支精良的團隊。8年間,陳奎明帶領年輕小額信貸技術員,進農家,乾農活,與農民交朋友,被鄉下阿公阿嫂們親切地稱為“小鵝”。“小鵝”們8年來為農民發放小額信貸63萬多筆,時點不良貸款率僅為2%,在幫助廣大農民增收上發揮了極為關鍵的作用。
海南省統計局調查結果顯示:2008年—2014年,瓊中小額信貸團隊發放的小額貸款帶動農戶人均純收入年均增長22.2%,比同期全省農民人均增收高7.5個百分點。省扶貧辦數據顯示,海南貧困人口從2011年以來減少了20.7萬人,小額貸款功不可沒。