兼職情況
當選人大代表、政協員、黨代表情況,2002年當選為湖南省人大代表和長沙市芙蓉區人大代表。參加民主黨派或社會團體情況,湖省企業文化建設協會副會長,北京大學湖南校友會會長,湖南財經學院兼職教授。
任免信息
2009年08月,湖南省人民政府決定:陳國平同志任省住房和城鄉建設廳巡視員。
人物履歷
1973年9月-1976年8月在北京大學國際政治系政治理論專業學習;
1980年11月-1982年8月任湖南省茶陵縣嚴塘公社主任、黨委書記;
1982年11月-1987年8月任湖南省茶陵縣委副書記、縣長;
1987年8月-1995年6月3任湖南省攸縣縣委副書記、縣長、縣委書記;
1995年7月-1996年7月任湖南省株洲市委常委、市委宣傳部長;
1996年7月-1997年10月任湖南省邵陽市委常委、市委宣傳部長;
1997年11月-1999年12月任湖南省邵陽市委常委、市委宣傳部長;
2000年1月至今任湖南省建築工程集團總公司總經理、黨委副書記。
所獲榮譽
1990年被湖南省區授予“黨管武裝先進個人”;
1993年被廣州軍區授予“預備役部隊建設先進個人”;
1995年被湖南省國防教育委員會授予“關心支持國防教育新聞人物”;
2002年被評為湖南省老幹部工作先進個人;
2002的被湖南省政府評為“優秀企業經營者”;
2003年被評為“湖南省第三屆十大傑出經濟人物”;
2003年被國家建設部評為“全國建設系統勞動模範”。
為政舉措
2000年1月,陳國平同志受省委、省政府的重託,從邵陽市委常委、市委秘書長調任湖南建工集團總公司黨委副書記、總經理。在短短的3年時間裡,他提出了“壯大母體、加快發展”和“增強實力、全面提升”的工作思路,堅持發展為集團第一要務,緊扣一個中心--生產經營,突出一個重點--經濟效益,高舉一面旗幟--團結協作,夯實一個基礎--隊伍建設,集團出現了“大局穩定、效益回升;上下同步,共同發展”的新局面。
一是生產規模上了新的台階。2003年,集團實現營業收入85億元。其中,完成施工產值65.51億元,比2002年增長66.20%, 比1999年增長217.5%;總公司完成產值23億元,比2002年增長79.80%,是1999年的10倍,增長率居全國同行業之首,實現了跨越式發展。
二是承接任務上了新的台階。2003年,集團承接施工任務突破100億元大關,比2002年增長63.07%,比1999年增長462.5%;總公司承接任務35.85億元,比上年增長58.47%,為1999年的26倍,高居集團榜首。經營版圖擴展到全國近30個省、市、自治區和海外10多個國家、地區。
三是工程質量上了新的台階。集團工程優良率保持在80%以上,比1999年提高了17個百分點,居全省領先水平,並連續5年榮獲10項魯班獎,集團總公司和各子公司全部通過了ISO9001:2000版認證。
四是經濟效益上了新的台階。三年來,全集團實現利稅突破2億元,綜合實力位居全省百強企業第九名,達到全國同類企業中上水平,職工生活質量達到全省同類企業的中上水平,成為湖南建築業的“排頭兵”,令業內人士刮目相看。
五是企業形象上了新的台階。集團各企業被評為全國、全省各類先進單位,一大批職工被評為全國、全省和集團勞模、標兵、創業功臣,社會上一批單位和高級人才慕名匯聚在集團的旗幟下。
六是母子同步上了新的台階。總公司本部實現經濟騰飛,六公司、安裝公司持續發展,兩所學校升格為大學,其他單位全面回升。集團凝聚力明顯增強,母子公司同步發展,集團大局保持穩定。在2002年省政府安排的效績評價和財務審計中,湖南建工集團都以良好的效績得到充分的肯定。集團總公司被中國建築業協會評為“施工明星企業”,還榮獲省級“重契約守信用”企業和“湖南省思想政治工作優秀企業”及“省直雙文明建設先進單位”等稱號。陳國平同志本人評為“湖南省優秀企業經營者”。
2004年元月,陳國平同志在集團經濟工作會上又提出了“全員入市、健康提速”新的工作思路,使規模經營、方位發展、轉體變型、效益品牌、最佳化結構、隊伍建設等六個方面健康提速,努力實現企業(組織)增實力,社會(顧客)增實效,職員(員工)增實惠,激勵廣大員工為集團第二個三年(2003-2005年)實現“母子同步騰飛”的目標而奮鬥。