《陝汽廠志·第二卷(2001-2008)》是《陝汽廠志》編委會編纂的地方志。
基本介紹
- 中文名：陝汽廠志·第二卷(2001-2008)
- 作者：《陝汽廠志》編委會
- 類別：地方志
- 編纂人員：司穎申
內容簡介,作品目錄,
內容簡介
本書是根據集團公司各部門、各單位、各子公司報送的資料編輯而成。有些單位資料或過於簡單，或過於冗長，我們做了必要的增刪與資料核對。為了保證質量，一些單位對有關材料作了反覆修改補充。
作品目錄
第一篇 引領陝汽不斷走向輝煌的帶頭人
第二篇 陝汽集團的組建與改制、合資工作
第一章 陝西汽車集團有限責任公司
第一節 概述
第二節 集團公司改制
第三節 企業法人治理結構建設
第四節 體制創新和制度建設
第五節 子公司的規範化管理
第六節 國內、國際化合作
第七節 陝汽集團後勤部門的改革
第八節 改制為企業帶來巨大的推動力
第九節 陝汽集團發展規劃
第二章 集團公司下屬企業的改革改制
第一節 陝西重型汽車有限公司
第二節 寶雞華山工程車輛有限責任公司
第三節 陝西漢德車橋有限公司
第四節 西安康明斯發動機有限公司
第五節 陝西德仕汽車部件(集團)有限責任公司
第六節 陝西萬方汽車零部件有限公司
第七節 陝西金鼎鑄造有限公司概況
第八節 陝西通匯汽車物流有限公司
第九節 陝西重型汽車進出口有限公司
第十節 陝西華臻三產工貿有限責任公司
第十一節 陝西同創華亨汽車散熱裝置有限公司
第十二節 陝西歐舒特汽車股份有限公司
第十三節 陝西藍通轉動軸有限公司
第十四節 陝西方圓汽車標準件有限責任公司
第十五節 陝西通力專用汽車有限責任公司
第十六節 天津市天掛車輛有限公司
第十七節 中集陝汽重卡(西安)專用車有限公司
第十八節 陝汽集團職工培訓大學(陝西汽車技工學校)
第十九節 陝西重型客車工業聯營公司
第三篇 基地建設
第一章 陝汽商用車產業園
第一節 準備階段
第二節 施工階段(7475)
第三節 工程收尾與二期工程(4356)
第四節 建設中組織協調機構(2211)
第二章 子公司的新生產基地建設(8997)
第一節 陝西寶雞華山工程車輛有限責任公司的新廠區建設
第二節 陝西德仕汽車部件(集團)有限責任公司北郊廠區
第三節 陝西漢德車橋有限公司西安工廠
第四節 陝西萬方汽車零部件有限公司
第五節 西安康明斯發動機有限公司
第六節 中集陝汽重卡(西安)專用車有限公司
第七節 陝西通力專用汽車有限責任公司
第八節 陝西藍通轉動軸公司
第九節 天津市天掛車輛有限公司改擴建項目
第十節 陝西通匯汽車物流有限公司
第十一節 陝西方圓汽車標準件有限公司
第十二節 陝西華亨同創汽車散熱器有限責任公司
第四篇 企業管理
第一章 企業文化建設
第一節 陝汽文化的發展與形成
第二節 陝汽文化的建設
第三節 陝汽文化的研究與展示
第四節 對陝汽文化的評估與規劃
第五節 子公司的企業文化
第六節 企業宣傳媒體
第二章 行政事務管理
第一節 概述
第二節 為企業領導層重大決策提供服務
第三節 秘書工作
第四節 接待工作
第五節 文書檔案管理
第六節 廠志編撰與政策研究
第七節 駐北京辦事處
第三章 企業組織管理
第一節 概述
第二節 機構設定和調整
第三節 管理規劃和管理制度
第四節 管理進步的策劃與組織
第五節 企業信息化管理
第四章 計畫管理
第一節 概述
第二節 經營計畫管理
第三節 統計信息管理
第四節 考核管理
第五章 人力資源管理
第一節 概述
第二節 人力資源管理
第三節 績效管理
第四節 新酬管理
第五節 幹部管理
第六節 培訓
第七節 人事檔案管理
第六章 資產管理
第一節 概述
第二節 集團公司資產管理
第三節 集團公司財務管理
第四節 集團子公司管理
第七章 財務管理
第一節 概述
第二節 積極籌藉資金，服務於生產經營和新基地建設
第三節 財務核算與管理
第四節 成本管理
第五節 價格管理
第六節 做好稅收管理，爭取相關優惠政策
第七節 做好內部控制管理，組織ERP系統規範化運作
第八章 規劃管理
第一節 概述
第二節 技改記措管理
第三節 企業規劃管理
第四節 對外合作管理
第九章 法律事務管理
第一節 概述
第二節 普法教育
第三節 訴訟非訴訟事務
第四節 契約管理
第五節 招投標管理
第六節 智慧財產權管理
第七節 法律諮詢和服務
第八節 工商管理
第五篇 技術管理與產品創新
第一章 技術管理
第一節 汽車工程研究院概述
第二節 產品開發項目管理
第三節 產品資源管理
第四節 創新及專利管理
第五節 生產技術準備管理
第六節 首次外包件、配套件管理
第七節 標準化管理
第八節 技術檔案管理
第九節 科學技術協會
第二章 創新產品
第一節 產品發展概述
第二節 陝汽集團及陝重汽的重要產品介紹
第三 子公司產品簡介
第三章 工藝管理
第一節 工藝日常管理工作
第二節 工藝紀律貫徹
第三節 工藝降低成本(896)
第四節 新材料、新工藝使用及推廣
第五節 計算機《工藝路線管理系統》的開發及全面推行
第四章 質量管理
第一節 概述
第二節 質量體系管理
第三節 質量信息與質量改進
第四節 民眾性質量管理工作
第五節 創建中國名牌產品
第六節 計量管理
第七節 理化試驗
第六篇 生產與行銷
第一章 生產管理
第一節 概述
第二節 計畫管理
第三節 調度管理
第四節 現場管理
第五節 專業廠子公司的生產管理
第二章 設備能源工具管理
第一節 概述
第二節 設備管理
第三節 能源管理
第四節 工具管理(通用工具)
第三章 安技環保管理
第一節 概述
第二節 安技管理
第三節 環保管理
第四章 物資采供配套與倉儲配送管理
第一節 概述
第二節 采供管理
第三節 配套分供方與子公司的管理
第四節 倉儲與配送
第五章 市場行銷與品牌建設
第一節 概述
第二節 銷售業績
第三節 市場行銷與品牌建設
第四節 銷售網路建設
第五節 行銷金融
第六節 售後服務
第七節 配件供應
第八節 子公司的市場銷售
第七篇 黨群工作
第一章 黨委工作
第一節 概述
第二節 組織工作
第三節 宣傳工作
第四節 保密工作
第二章 紀律監察、監察與審計工作
第一節 概述
第二節 紀檢工作
第三節 監察工作
第四節 審計工作
第三章 職代會與工會工作9840
第一節 職工(會員)代表大會
第二節 工會組織
第三節 集體協商與集體契約
第四節 勞動競賽
第五節 班組建設
第六節 勞動爭議與勞動保護
第七節 女工工作
第八節 宣傳教育
第九節 生活福利與社會慈善
第十節 文體活動
第十一節 藍通公司的工會工作
第十二節 萬方公司的班組建設
第四章 共青團工作
第一節 概述
第二節 基層團組織的變化
第三節 團組織的主要工作
第五章 治安保衛工作
第一節 概述
第二節 生產保衛
第三節 刑偵治安
第四節 火災消防管理
第五節 車輛交通安全管理
第六節 商用車產業園的治安保衛工作
第六章 人民武裝工作
第一節 概述
第二節 主要工作
第八篇 社區管理與後勤服務
第一章 社區建設與管理
第一節 車城溫泉花園的建設協商與業主管理
第二節 幸福社區管理
第三節 地方政府支持的環境改善項目
第四節 萬壽社區管理
第五節 寶華公司的社區建設與管理
第二章 中國小教育
第一節 西廠區的中國小教育
第二節 東廠區的中國小教育
第三章 醫療衛生
第一節 商用車產業園的醫療衛生
第二節 西廠區的醫療衛生
第三節 東廠區的醫療衛生
第四章 幼兒教育
第一節 車城溫泉花園的幼兒教育
第二節 西廠區的幼兒教育
第三節 東廠區的幼兒教育
第五章 其他服務工作
第一節 商用車產業園的後勤服務工作
第二節 西廠區的服務工作
第三節 東廠區的服務工作
第四節 寶華公司新生產區的後勤服務工作
第五節 萬方公司新區的後勤服務工作
第六節 德仕公司新區的後勤服務
第七節 特種車事業部的食堂創建與管理
附錄
附錄一 2001年-2007年張玉浦董事長部分重要講話(摘要)
附錄二、歷任公司領導成員名單
附錄三、歷年生產經營指標完成情況
附錄四 光榮榜
附錄五 大事記
附錄六、重要文獻資料
附錄七、相關單位簡介
附錄八、《陝汽之歌》、楹聯、詩詞、書法、篆刻、作品
後記
