《阿米巴組織設計與劃分》是2019年01月企業管理出版社出版的圖書，作者是詹承坤。
基本介紹
- 書名：阿米巴組織設計與劃分
- 作者：詹承坤
- ISBN：978-7-5164-1883-3
- 頁數：181
- 定價：68.00
- 出版社：企業管理出版社
- 出版時間：2019年1月
- 裝幀：精裝
- 開本：1/16
基本信息,內容簡介,作者簡介,目錄,
基本信息
版次：1
頁 數：181頁
印刷時間：2019年1月
開 本：16開
印 次：1
包 裝：精裝
ISBN：978-7-5164-1883-3
內容簡介
“阿米巴”在拉丁語中是變形蟲的意思。在阿米巴經營方式下，企業組織也可以像變形蟲一樣，能夠根據外部環境的變化，不斷地進行自我調整，以適應市場的發展與需要。阿米巴的自主經營、獨立核算和全員參與模式，大大激發了員工的工作積極性，讓員工可以享受自己創造價值的成就感，從而使企業上下一心，共同追求“收益最大化，經費最小化”。
本書圍繞阿米巴經營的本質與構造，詳細介紹了企業的組織架構設計、單元劃分、業績評價與鼓勵等內容，通過切實有效的理論指導，幫助欲轉型的企業實現阿米巴經營落地，給管理模式落後的企業打開了一扇窗。
本書圍繞阿米巴經營的本質與構造，詳細介紹了企業的組織架構設計、單元劃分、業績評價與鼓勵等內容，通過切實有效的理論指導，幫助欲轉型的企業實現阿米巴經營落地，給管理模式落後的企業打開了一扇窗。
作者簡介
目錄
第一章 阿米巴經營的本質與構造
第一節 阿米巴經營概述
第二節 阿米巴經營的本質
第三節 阿米巴的基本構造
第二章 企業頂層設計與持續經營
第一節 企業立意與事業管理
第二節 事業的生命周期分析與運用
第三節 從事業部進化為阿米巴
第三章 阿米巴組織架構設計
第一節 阿米巴組織設計概述
第二節 典型行業的阿米巴組織劃分
第三節 阿米巴組織設計前提和原則
第四節 阿米巴組織設計操作
第四章 阿米巴單元劃分
第一節 阿米巴組織單元劃分原理
第二節 阿米巴組織劃分的方法
第三節 阿米巴經營單元形態
第五章 經營管理部規劃與建設
第一節 從管理走向經營
第二節 經營管理部的職能與建設
第六章 阿米巴業績評價與激勵
第一節 阿米巴業績評價的原則
第二節 阿米巴組織業績評價模型
第三節 基於組織評價的個人評價
第四節 “二元制”--個人業績評價結果活用
第五節 阿米巴經營模式下的薪酬策略
第七章 阿米巴經營推行的實施
第一節 阿米巴經營推行導航圖
第二節 阿米巴經營本土化落地推行步驟
第一節 阿米巴經營概述
第二節 阿米巴經營的本質
第三節 阿米巴的基本構造
第二章 企業頂層設計與持續經營
第一節 企業立意與事業管理
第二節 事業的生命周期分析與運用
第三節 從事業部進化為阿米巴
第三章 阿米巴組織架構設計
第一節 阿米巴組織設計概述
第二節 典型行業的阿米巴組織劃分
第三節 阿米巴組織設計前提和原則
第四節 阿米巴組織設計操作
第四章 阿米巴單元劃分
第一節 阿米巴組織單元劃分原理
第二節 阿米巴組織劃分的方法
第三節 阿米巴經營單元形態
第五章 經營管理部規劃與建設
第一節 從管理走向經營
第二節 經營管理部的職能與建設
第六章 阿米巴業績評價與激勵
第一節 阿米巴業績評價的原則
第二節 阿米巴組織業績評價模型
第三節 基於組織評價的個人評價
第四節 “二元制”--個人業績評價結果活用
第五節 阿米巴經營模式下的薪酬策略
第七章 阿米巴經營推行的實施
第一節 阿米巴經營推行導航圖
第二節 阿米巴經營本土化落地推行步驟
