傑瑞·哈維(Jerry Harvey)教授在1974年發表的一篇題為《管理中的阿比林悖論和其它思考》(The Abilene Paradox and other meditations on management)的文章中，講述了一個故事。它巧妙地洞察到有時候決策產生的方式，這些決策並非人們有意識地“做出的”。
基本介紹
- 中文名：阿比林悖論
- 外文名：Abilene Paradox
- 提出者：傑瑞·哈維
- 時間：1974
故事如下：
一個炎熱的夏日，有對德克薩斯夫婦及其父母人家在一起舒舒服服地玩骨牌。這時候玩牌的岳父說，我們去艾比林（53英里之外）吃個飯吧。女兒說：“聽起來不錯啊。”丈夫心裡有些打小鼓，知道去艾比林路很遠，天又熱，為什麼跑那么遠去吃飯？可是他怕自己這么說顯得不合群，於是說：“我沒問題，看你媽媽願意不願意了。”他的岳母說：“當然我願意了。我好久沒去艾比林了。”於是大家沿著灰土四起的土路，揮汗如雨趕了過去。到了那餐廳，發現食物極其難吃。回到家，所有人都累壞了。其中一個人假客氣說：“還不錯啊，是不是？”其他人終於爆發了：岳母說她其實想待在家裡，可是看其餘幾個都這么興致高，就不想掃興。丈夫也說他不想去，是為了取悅其他人才去的。妻子也說是怕其他人不高興，所以才違心答應的。這時候老岳父說他哪裡是真想去啊，是怕大家悶，隨便提議一下的，心想大家一定反對，沒想到大家興致都那么高，他騎虎難下了。就這樣，四個人都覺得自己是為了對方，捨棄自己的欲望，結果個個都不開心。
