阿力得爾牧場

阿力得爾牧場地處興安盟西北部科爾沁右翼前旗境內，距興安盟行署所在地烏蘭浩特市120公里，東與科右前旗樹木溝辦事處毗鄰，西南和突泉縣交界，西北和桃合木辦事處相鄰，北與勿布林蘇木接壤。地理坐標東經120°28′–120°48′，北緯45°55′–46°16′，年平均降雨量300毫米左右，主要集中在6–8月份，無霜期為100–110天，積溫2100℃左右，適合小麥、油菜、大豆等多種農作物生長。

基本介紹

• 中文名稱：阿力得爾牧場
• 行政區類別：牧場
• 所屬地區：內蒙古科爾沁右翼前旗
• 人口：1531人（2010年） 

領導概況

張一波：黨委書記、場長，主持全面工作，分管全場計畫財務、審計、勞動人事、招商引資工作。

宋立宇：副書記、紀檢委書記，協助場長、書記負責全場黨務、組織宣傳、精神文明建設、文教衛生工作，負責全場紀檢監察、信訪、老幹部等。

吳桂香 ：副場長，協助場長、書記負責企業常務、計畫生育、檔案工作。分管辦公室、計生辦、檔案室。

康明凱：工會主席、副場長，負責工會工作。協助場長、書記負責勞資統籌、科技培訓、合作醫療、民政、扶貧、殘聯、公安、司法、武裝等。

組織機構

阿力得爾牧場下設一隊、二隊、三隊，三個生產隊。

機關下設以下科室：組織科、宣傳科、勞資科、行政辦公室、統籌辦、計生辦婦聯、計財科、審計科、生產科、林業站、土地所、檔案室、綜治辦、打字室。

場直單位有：學校、醫院、派出所、畜牧服務中心、農業技術推廣站、草原站。

社會經濟

截止到2011年底，全場總人口1531人（2010年）。施業區總面積50萬畝，其中耕地5萬畝，草原37萬畝，場內土質肥沃，水草豐美，具有發展農牧業得天獨厚的地理條件。全場下設3個生產隊。全場農、林、牧三業並舉，堅持多種經營。

阿力得爾牧場油菜花

舍飼牧業

為進一步轉變畜牧業發展方式，促進生態恢復，該場黨委嚴格按照上級畜牧部門的要求，加快畜牧業生產方式轉變步伐，積極向上級爭取到了100戶棚圈建設項目，為每戶蓋棚圈的牧工補貼3000元，並從政策引導、項目幫扶和建設指導等多方面入手，幫助牧工蓋起了棚圈，為他們發展舍飼養殖，提高生活水平打下堅實的基礎，同時促使全場畜牧業順利轉型，進入健康可持續發展快車道。

庭院經濟

為創建規模化、標準化畜牧業，在全場範圍內開展庭院養殖、特色養殖，建設育肥羊小區和養牛小區。目前，已發展生豬養殖戶10戶，該場對建標準化豬舍每座扶持資金2萬元。在特色養殖上，一隊職工李忠強自籌10萬元，場裡扶持5萬元引進了100多頭毛驢，現已達到規模化養殖。場內野豬、貉子、白鵝等庭院特色養殖正在興起。三隊養牛小區內由張景輝個人投入35萬元建一座320平方米的標準化奶站，通過鼓勵政策，已有4戶入駐小區，場裡為每戶協調貸款3萬元，其中無償扶持1萬元。為了儘快興起奶牛業，積極向上級爭取資金100萬元，購置高產奶牛。在二隊建20座標準化育肥羊棚舍，每戶600平方米，並為一期工程中的10戶各補貼資金1萬元。目前，全場牲畜存欄達到7．2萬頭（匹、只）。

磚廠建設

磚是本地主要的建築材料。藉助牧場的豐富資源，阿力得爾牧場景輝磚廠業主張景輝緊緊抓住國家"保民生、保增長、擴大內需"的政策，不斷地引進新技術，更新機械設備。2010年春，他在原有設備的基礎上，又投入120萬元資金，建成一座日生產8萬塊紅磚的新型輪窯制磚廠，購置了大型推土機，20多台電動三輪車，更新了增空磚機，日生產磚坯13萬多塊。

民生工程

社區建設

2009年以來，阿力得爾牧場在環境建設方面重點從設計規劃、綠化美化主街道等工作入手。2008年，投入5萬多元修建了總長74米、高1．5米的廉政建設文化長廊。又投入7萬元在烏錫公路北側進行整體規劃，建文化長廊410延長米，投入5000多元製作宣傳標語牌。在文化休閒廣場原有的建設基礎上，又投入10萬元修建了排球場、羽毛球場、文化牆，空閒地面鋪上了彩磚，購置安裝了10套健身器材。在各隊主街道綠化、美化過程中，投入1．2萬元在烏錫公路兩側栽植松樹、垂榆、白樺700多棵，投入1萬元在烏錫公路北側荒山栽植樟子松1500棵，並修建了蓄水池，投入1萬元在機關院內種植草坪1200平方米。

危房改造

阿力得爾牧場爭取危草房改造14戶，國家補貼9．6萬元，場裡補貼5．6萬元，戶均獲得補助達1萬元。目前，已有9戶竣工入住。在招商引資方面，成功招商通德農場承包場3213畝土地，總投資75萬元；景輝磚廠的業主在原有設備的基礎上，又投入120萬元資金，建成一座日生產8萬塊紅磚的新型輪窯制磚廠，購置了大型推土機，20多台電動三輪車，更新了真空磚機，使磚廠達到年產1000萬塊紅磚的規模。該場投入5000多元購買了兩套村村通高音擴音設備，還經常開展職工桌球賽、籃球賽等文體娛樂活動，豐富了職工的業餘文化生活。

養老制度

退休多年的該場職工白福貴認為他自己歲數大了出門、坐車都不方便，牧場把社保局請到牧場居民區，在“家門口”年檢可方便多了！2012年5月17日上午，阿力得爾牧場勞資部門邀請盟社保局工作人員來場，為居住在場的200餘名退休職工、五七工、遺屬進行“年檢”。據了解，該場五七工、遺屬、退休工人共有258名，絕大多數居住在場，大部分年事已高，行動不便，去烏蘭浩特市進行“年檢”十分麻煩。因此，為了方便職工民眾，該場每年5月份都積極與盟社保局工作人員聯繫來場現場辦公，設點集中為他們進行“年檢”。

2011年民生建設重點

2011年，為了切實使場出台的各項惠民政策目標更加明確，進一步讓職工民眾看到企業發展為職工帶來的實惠。阿力得爾牧場繼續本著“富民、強場、惠民生”的發展理念，全力為職工承諾辦好七件實事。

一是爭取國家“一事一議”財政獎補新農墾項目，在第三生產隊修2公里長水泥路，解決職工“出行難”問題。二是加大危舊房改造力度，改善職工住房條件。三是場出資每年扶持15-20戶貧困戶搞小尾寒羊舍飼養殖，加快困難職工脫貧步伐。四是為職工交納醫療保險、生育保險、意外保險，建立職工醫療保險個人帳戶。五是利用三年時間兌現退休人員、管理人員帳面工資存款。六是場鼓勵職工搞舍飼養殖，對種植青貯的職工給予補貼。七是向銀行部門協調貸款，解決職工春耕生產資金短缺問題。

旅遊生態

牧場人口稀少，除農田外，大多數地方仍處於原始草原狀態。旅遊美

老婆山腳下

景比比皆是。低矮的老婆山風景秀麗綠草紅花遍野，白色羊群如珍珠一樣灑在大地。

牧場冬季

生態建設

2009年以來，阿力得爾牧場黨委把“綠化、美化、亮化”工作列入重要日事議程，制定長遠規劃，注重保護生態，採取以場部為中心，由近及遠的方式，逐年擴大生態林面積，今春共栽松樹1500多棵，楊樹補植1萬多株。

廣電文化

近年來，由於原有的有線電視的線路、設備老化，科爾沁右翼前旗阿力得爾牧場多數職工家裡電視只能收看到一兩個台，電視成了擺設。該場新一屆領導班子成立以來，始終把職工的事情擺在第一位，把廣播電視“村村通”工程作為一項惠及職工民眾的民生工程來抓。為職工進行免費入戶安裝調試。“村村通”一期和二期工程的實施，使得該場三個生產隊實現了“村村通”廣播電視全覆蓋，職工可通過新的“村村通”接收設備收看到47套清晰的電視節目。

牧場為職工家庭安裝有線電視網路

牧場原來有學校屬於子弟學校，後來隨著體制改變而移交給當地教育局辦理。

黨務行政

1、堅持黨管幹部原則，認真執行幹部“四化”標準和德才兼備的原則。

2、嚴格履行幹部任用程式，執行上級組織部門關於幹部使用管理的相關規定，按照民主集中制的原則管理、調配和使用幹部。

3、在提拔使用幹部中，堅持任人唯賢的原則，不允許搞任人唯親，封官許願。

4、堅決反對幹部使用管理上的個人決定，先斬後奏，討價還價等不正常傾向。

5、堅決抵制跑官、要官、買官現象的發生，一經發現將追究責任，一查到底。

6、積極做好對幹部的考核、培養、教育等項工作，使能者上、平者讓、庸者下形成定勢，保證黨管幹部原則落到實處。

廉政建設

一、黨委成員要模範遵守黨紀國法，認真執行各項規章制度。

二、不以權謀私，不搞權錢交易，自覺抵制拜金主義，享樂主義和極端個人主義思想的侵蝕。

三、牢記黨的宗旨，樹立廉潔奉公，勤政為民的思想作風，當好人民公僕。

四、嚴格陪客制度，上級來人檢查指導工作由分管領導和有關業務部門坐陪，並交陪客一伙食費，禁止一客多陪。

五、嚴格婚喪嫁娶大操大辦，嚴禁利用公車接親、送親，私事用車一律按規定收費。

地圖信息

地址：403縣道北100米

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