·開銳創富投資管理(廈門)有限公司【Kent Ridge Fortune Co. ,Ltd.,簡稱開銳創富(KRF)】是新家坡EP諮詢集團旗下從事商業模式創新與設計的專業服務機構,在中國有超過十年的專業服務經驗。
基本介紹
- 公司名稱:開銳創富投資管理(廈門)有限公司
- 外文名稱:Kent Ridge Fortune Co. ,Ltd.
- 總部地點:廈門
- 公司性質:有限公司
開銳創富(KRF)簡介,KRF的核心市場,KRF的全價值鏈服務模式,發現,創新,投資,KRF服務領域,傳統行業網際網路轉型,商業模式創新,戰略定位與規劃,上市前企業價值提升,轉型期企業戰略規劃,
開銳創富(KRF)簡介
借鑑新加坡先進的企業孵化和金融創新技術專為黃燈企業設計了“發現價值核心、創新商業模式、引人適宜資本”的三階段完整服務方案,幫助黃燈企業由黃轉綠,獲取資本青睞,晉身一流企業!
·EP諮詢集團秉承“以諮詢聚合智慧資源、以資本聚變智慧力量”宗旨,專注諮詢12年,精英顧問團隊超過200人。形成管理諮詢與投資諮詢兩大業務板塊,橫跨商業模式創新與設計、企業戰略規劃、人力資源管理、運營提升及流程最佳化、品牌運營與策劃行銷、商業數據監測、企業文化建設、信息化建設等八大領域。專業的理論知識與豐富的企業經驗相結合,為實現客戶價值增長保駕護航!
KRF的核心市場
·中國經濟的飛速發展造就了資本市場的高度繁榮,財富增值的故事已從傳說變為身邊故事。在資本浪潮中,有一類企業處於生存之上,但尚不能獲得資本青睞。這類企業往往已經在市場上存續超過三年,年營業額在五千萬到三億之間,但增長緩慢或利潤不足。事實上,這類企業不乏發展潛能,是資本聚光燈之外的巨大藍海,我們稱之為“黃燈企業”。
·總結十年的諮詢經驗,我們發現“黃燈企業”在經營過程中已形成獨特的核心卻未被充分認識和開發,其商業模式過於簡單、陳舊老化。我們希望能夠幫助這類企業圍繞核心進行商業模式創新,獲得可預測、可控制的利潤增長,幫助心懷夢想的企業家立於資本浪潮之巔。
·目前開銳創富已在上海、廈門、昆明、泉州等地設立分支機構,並將在1到2年內建設覆蓋全國的服務網路。
KRF的全價值鏈服務模式
發現
·開銳創富核心產品《商業模式全真設計營》是專為“黃燈企業”設計的三天全輔導實戰演練。經過KRF調研篩選的20家最具潛力“黃燈企業”在設計營現場即完成創新商業模式雛形。設計營現場採用PK機制,三天內決出2-3個最具投資價值企業,由開銳創富進行後續輔導與投資引入。
除設計營之外,還可通過官方網站、不定期開展的論壇及公開課及通過官方合作夥伴與我們取得聯繫。我們將根據企業情況推薦適宜課程輔導,或直接推薦投資引入。
創新
·圍繞“KRF商業生態學”概念,遵循“發現·創新·投資”之路徑,為參營企業探索自己的內在價值、創新自身商業模式,並由資本聯盟現場輔導設計資本進出方法,完成商業計畫初步設計。
·對於具備投資價值的“黃燈企業”,我們將以諮詢案的方式開展商業模式創新精細設計。以第一視角觀察企業生態,協助企業制定明晰的戰略目標、詳盡的落實計畫、精確的投資路徑,形成具備高度可操作性的商業計畫
資深顧問全程指導,專業服務全程關懷——全程助力,攜手創新
投資
KRF致力於通過以商業模式改造、投融資服務等“智力+資本”的方式幫助企業釋放潛力,晉升一流企業。對於被投資企業,KRF提供四項重要價值:資本雄厚的投資聯盟 · 提升企業價值及更高的成功率 · 無償幫助企業對接投資方 · 諮詢、人力資源、財務、法務一站式服務
KRF服務領域
憑藉強大的精英團隊與多年經驗,開銳創富聚焦於戰略與商業模式設計領域,致力於為成長型企業提供全方位專業管理諮詢服務,攜手企業進行戰略定位與設計,尋找內在發展潛力,為企業的持續發展和利潤的永續增長護駕保航。
傳統行業網際網路轉型
網際網路浪潮襲來,任何行業都不能倖免,不隨之進步,只有死路一條。但為什麼用同樣的網際網路系統,有的企業能夠迅速擴大客戶範圍,增加銷售量,有的企業卻毫無進展?為什麼採取類似手段升級產品,有的企業可以突破技術瓶頸,實現服務品質的提升,有的企業卻付出巨大成本而無所得?
實踐經驗告訴我們,這不僅僅是運氣問題,網際網路轉型謎題更需要完備的探險工具和低成本的探險方法。開銳創富結合長期傳統諮詢與模式創新經驗,研發出從網際網路戰略轉型到構建運營支持系統的一系列諮詢產品,為傳統行業揭開網際網路謎題,實現傳統企業網際網路創新轉型。
實踐經驗告訴我們,這不僅僅是運氣問題,網際網路轉型謎題更需要完備的探險工具和低成本的探險方法。開銳創富結合長期傳統諮詢與模式創新經驗,研發出從網際網路戰略轉型到構建運營支持系統的一系列諮詢產品,為傳統行業揭開網際網路謎題,實現傳統企業網際網路創新轉型。
商業模式創新
沒有沒落的行業,只有腐朽的商業模式!如果你的企業已經存續三年、五年甚至更長時間,面臨利潤不高、庫存周轉慢、資金緊、收款難、對上下游控制力差、經營風險大、品牌影響力低等問題,那么你的企業進入了“黃燈區”,如何“由黃轉綠”,步入高速發展的快車道?
二次創業的本質就是基於企業自身優勢基因的全面創新!如何通過商業模式的設計,引爆企業內在潛力,再次實現跨越式增長,再繪企業高速成長曲線?如何引入優質資本,為企業二次創業贏得時間、速度、資源?
二次創業的本質就是基於企業自身優勢基因的全面創新!如何通過商業模式的設計,引爆企業內在潛力,再次實現跨越式增長,再繪企業高速成長曲線?如何引入優質資本,為企業二次創業贏得時間、速度、資源?
開銳創富遵循“發現·創新·投資”的黃金路徑,獨創“商業模式創新七步法”,輔導企業設計商業模式創新方案,並完成配套的併購整合及融資計畫,確保企業價值增長。
戰略定位與規劃
市場競爭愈演愈烈,怎樣保證企業突出重圍?無戰略,不發展!企業之道,道在戰略!開銳創富(KRF)總結十餘年戰略管理諮詢經驗,結合成熟工具及創新套用,為企業提供一個全面堅實的框架,幫助企業有效完成戰略定位確定、戰略規劃制定等工作,為企業邁向成功提供切實指南!
上市前企業價值提升
方向與努力更重要!找到優勢基因才能找到企業成功的方向!找到優勢基因才能幫助企業更全面客觀地評估自己的價值。
開銳創富“優勢基因掃描與企業估值”幫助企業抽絲剝繭,探詢自身基因,發揮企業潛在優勢,為商業模式創新指明方向,幫助上市前企業找到估值倍增的支點:
1、引入專有工具,與企業方核心管理團度一起全面追溯發展歷程,尋找關鍵成功要素
2、繪製“優勢基因圖譜”,明確創新方向,形成《企業優勢基因掃描圖譜》
3、確定適合企業的估值工具與模型,完成《企業價值評估報告》
2、繪製“優勢基因圖譜”,明確創新方向,形成《企業優勢基因掃描圖譜》
3、確定適合企業的估值工具與模型,完成《企業價值評估報告》
轉型期企業戰略規劃
據統計,我國目前70%的民營企業處於發展轉型期。在傳統經濟到新經濟,國內市場向全球市場的轉型經濟背景下,如何適應改革的步伐,增強企業活力,重塑競爭優勢,是轉型期企業面臨的巨大問題。沒有無法轉型的企業,只有未能把握機遇的企業。轉型期企業擁有在傳統領域內的多年經驗和一定客戶群體,囿於固有思維而未能創新。
開銳創富(KRF)結合成熟的商業模式設計工具與創新套用,以總顧問為依託的強大智囊團將幫助您的企業全面診斷、分析企業基因,制定方案,執行方案,為企業邁向成功指明方向!在經濟轉型潮流下,突破重圍,開拓多元市場,實現二次創業,開銳與您,共創企業的明天。