開灤(集團)有限責任公司(開灤集團)

開灤(集團)有限責任公司

開灤集團一般指本詞條

開灤(集團)有限責任公司始建於1878年,為國有特大型煤炭能源企業,被譽為“中國煤炭工業源頭”和“北方民族工業搖籃”,創造了多箇中國近代工業史上的第一。北京“中華世紀壇”青銅甬道,鐫刻著1881年開灤創造的三個第一:“開平煤礦建成出煤”;“開平煤礦至胥各莊鐵路投入使用”;“中國製造‘火箭號’蒸汽機車”。開灤煤礦在中國民族工業發展史上都留下了濃墨重彩。

2014年,開灤集團位居美國《財富》雜誌世界500強企業第394位。是河北省人民政府國有資產監督管理委員會一級監管企業。 2016年8月,開灤(集團)有限責任公司在"2016中國企業500強"中排名第94位。

基本介紹

  • 公司名稱:開灤(集團)有限責任公司
  • 外文名稱:Kailuan ( Group) Co., Ltd
  • 總部地點:河北省唐山市
  • 成立時間:1878年
  • 經營範圍:煤炭能源化工,現代服務業為主業
  • 公司性質:國有獨資公司
  • 年營業額:310.629億美元(2014年)
  • 員工數:7萬餘人
  • 董事長張建公
  • 企業精神:特別能戰鬥
  • 官網:http://www.kailuan.com.cn/
集團歷史,榮譽記載,發展目標,管理團隊,企業文化,企業宗旨,共同願景,企業精神,核心價值觀,戰略方針,企業形象,管理理念,安全理念,質量理念,執行理念,人才理念,創新理念,服務理念,

集團歷史

開灤集團始建於1878年,前身是開灤礦務局,1999年底改制為開灤(集團)有限責任公司,已經走過了135年的滄桑歲月。開灤集團已由多元投資公司變更為國有獨資公司。1878年7月24日,開灤的前身——“開平礦務局”正式掛牌;1878年10月2日,唐山礦一號井正式開鑿。
開灤有綿長的歷史根脈,享有“中國煤炭工業源頭”、“北方民族工業的搖籃”等盛譽。開創了中國煤炭工業的先河:這裡是中國最早使用機器開採的大型煤礦,這裡是中國近代最早實行股份制經營的企業,這裡鋪就了中國最早的準軌鐵路——唐胥鐵路,這裡開出了中國最早的蒸汽機車——龍號機車,這裡產出了中國第一桶水泥——麒麟牌水泥,這裡建造了中國企業第一個煤炭碼頭——秦皇島港,這裡駛出了中國企業最早的自營海運船隊。
建國後到2009年底,開灤集團共生產優質原煤10.5億噸,精煤2.64億噸,上繳利稅165.6億元,為國民經濟發展做出了重要貢獻。在130多年後的今天,開灤人又邁開了堅實的腳步,達到百年開灤基業長青的輝煌境地!
開灤集團地理位置優越,交通便利,處於環渤海經濟區腹地。與京、津相毗鄰,京山、京秦鐵路縱橫其中,秦皇島港、天津港與之相接,新崛起的京唐港建有開灤業主碼頭、曹妃甸國家級數位化煤炭儲配基地、京唐港煤化工產業物流配送中心,煤炭可直抵華東、華南市場,遠銷海外。
開灤集團有著光榮的歷史。1925年,毛澤東同志在《中國社會各階級分析》一文中高度評價開灤工人階級特別能戰鬥。上個世紀70年代,周恩來總理兩次表揚開灤為國家“出了力、立了功、救了急”,全國工業戰線開展了“學大慶、趕開灤”的民眾運動。毛主席曾幾次過問過開灤的生產情況。劉少奇周恩來鄧小平彭真喬石姚依林李鵬朱鎔基尉建行等黨和國家領導人先後視察過開灤。
在改革開放的新形勢下,百年開灤得到了長足發展。2008年以來,開灤集團致力於加快企業轉型發展、科學發展,確定了“開放融入,調整轉型,科學發展,做大做強”的戰略方針,積極探索實現產業格局多元化、發展高端化、發展集約化、資源整合全球化、融資渠道多元化,基本扭轉了單一採煤的格局,初步走出了一條資源型企業轉型發展的新路徑,連續三年實現跨越式發展。
2008年至2010年,企業的經濟成長速度平均達到81%,在中國500強企業排名中,三年上升了200位,2011中國企業500強第91位,被評為中國最具成長力企業第7名。2012年,開灤集團以年營業收入225.193億美元首次進入世界500強,列第490位。開灤集團現有46個分公司,60個子公司,一個能源化工上市公司,已建成為集煤炭生產、洗選加工、煤化工、現代物流、煤電熱、裝備製造、文化旅遊、節能環保、建築施工等多業並舉的跨地區、跨行業、跨所有制、跨國的大型現代企業集團。

榮譽記載

1993年,在全國質量萬里行活動中,被評為中國百家優質產品企業;
1997年,被中國質量管理協會全國用戶委員會評為“用戶滿意服務企業”;多年來被河北省評為“重契約,守信用”和“市場質量無投訴”先進單位。
2008年榮獲“影響世界的中國力量品牌500強”稱號,河北省煤炭、煤化工、現代物流領軍企業。
2008年、在全國500強企業排名中,名列291名;
2009年、在全國500強企業排名中,名列182名;
2010年、在全國500強企業排名中,名列103名;
入選中國物流與採購聯合會評選的2009年“中國物流企業50強”,排名第七。
2010年開灤集團“特別能戰鬥精神”榮獲新中國60年最具影響力十大企業精神。
開灤集團2011年在全國煤炭企業100強中,名列第8名。
入選中國物流與採購聯合會評選的2010年“中國物流企業50強”,排名第四。
2011年,中國企業500強公布,開灤集團名列第91名,榮獲河北省最具影響力企業、最具成長性企業榮譽稱號。
2011年,開灤集團黨委被中央命名為“全國先進基層黨組織”,被河北省政府國資委黨委命名為“紅旗黨委”。
2012年,財富世界500強排行榜公布,開灤集團位居世界500強企業第490名。
2012年,中國企業500強發布:開灤集團公司名列第75名。
2013年中國化工企業500強公布,開灤股份位列中國化工500強第22位。
2013年中國煉焦製造業50強企業排行榜公布,開灤股份名列第1位。
2013年,美國《財富》雜誌世界500強排行榜發布,開灤集團以營業收入278.418億美元,位居世界500強企業第415位。
2013年,中國企業500強榜單出爐:開灤集團公司名列第73名。
2014年,美國《財富》雜誌世界500強排行榜發布,開灤集團以營業收入310.629億美元,位居世界500強企業第394位。
2015年,美國《財富》雜誌世界500強排行榜發布,開灤集團以營業收入297.27億美元,位居世界500強企業第400位。

發展目標

“十二五”期間,開灤集團將按照發展規劃,積極構建以能源化工產業、現代服務業為主業,以高端裝備製造、電子信息及新材料、新能源為重點培育發展產業的“兩主一新”產業新格局,大力實施“四大戰略重點”,一是加快建設五大煤炭生產基地,打造億噸級煤炭企業;二是加快建設五大煤化工園區,打造中國獨立的煤化工旗艦企業;三是加快建設六大物流園區,打造中國現代物流領軍企業;四是加快建設中國礦業文化產業園區,打造世界一流礦業文化產業基地。加快構建產業發展新格局,全面提高經濟運行質量和經濟效益,提升企業綜合競爭力。
開灤集團將按照“開放融入、調整轉型、科學發展、做大做強”的戰略方針,積極融入河北省區域經濟發展布局,以加快經濟發展方式轉變為統領,努力建設主業突出、結構合理、多元經營的跨地區、跨行業、跨所有制、跨國的國際領先、國內一流的新型能源大型企業集團,打造“中國的魯爾”。
到“十二五”末,原煤產量達到1億噸,營業收入達到2500億元,打造中國的“魯爾”,探索出一條資源型老企業成功轉型、可持續發展之路。

管理團隊

董事長、黨委書記:張文學
總經理、副董事長、黨委副書記:張建公
董事、黨委副書記:龐學東
董事、副總經理:冬伯文
副總經理:付貴祥、李建民、常文杰、張瑞璽、梁文平
總會計師:張志芳
黨委常委、紀委書記:李國
黨委副書記:張雨良
副總經理、黨委常委、國和投資集團董事長、黨委書記:楊永君
副總經理、黨委常委:於輝光
董事、興隆公司董事長、黨委書記:楊國

企業文化

企業宗旨

為文明聚能,讓才智閃光,銘刻著開灤人的崇高使命與社會責任。為文明聚能,既包括提供煤炭等物質能源,也包括為社會創造具有開灤特色的精神文化動力。讓才智閃光,就是堅持以人為本,在企業營造一種尊重知識、尊重勞動、尊重人才的濃厚氛圍,讓每個員工的潛能都可得到盡情釋放,聰明才智都可得到充分發揮,不斷增強員工的成就感、價值感。

共同願景

開灤人始終以報國富民為大業。百多年來,無數仁人志士竭誠奮鬥不懈追求,基業傳承,玉樹長青。展望未來,我們所追求的美好願景,就是以科學發展做大做強為基礎,把開灤建設成為持續繁榮的偉大企業,不斷提高員工的幸福感、榮譽感和歸屬感,實現企業利益與員工利益的同步最大化,使員工的利益與企業的利益息息相關,休戚與共。

企業精神

釋義:“他們特別能戰鬥”是毛澤東同志對開灤工人階級革命鬥爭精神的高度讚揚,是開灤企業文化底蘊的靈魂。特別能戰鬥精神不僅是開灤過去戰勝各種困難,創造偉大業績的精神支柱,也必將成為開灤做大做強,再鑄輝煌,永遠走在時代前列的動力之源。

核心價值觀

開灤人以“舉力”而自強,以“盡責”而自勉。通過舉推動、扭轉、創造之力,盡人本、團隊、社會之責,進而實現企業強盛,員工富裕,這是我們堅定不移、信奉篤行的首要行事原則。

戰略方針

要打開圍牆,融入社會,不斷解放思想,轉變觀念、開闊思維,引進先進人才、技術、管理、項目,資金和新的理念。通過調整產業結構、產品結構、組織結構和人才結構,實現企業經濟結構和發展模式的升級與轉型,改變單一依賴煤炭生產、粗放經營的經濟成長方式,實現以煤為基,多元發展。實現企業發展的全面、協調、可持續,做到循環發展、集約發展、安全發展、和諧發展、可持續發展。開灤的現狀決定了我們現階段必須儘快把企業做大,進而圖強。沒有做大為基礎,做強斷難成功。

企業形象

整潔:就是徹底改變煤礦落後形象,使企業生產生活所有位置整齊潔淨、美化亮化。
有序:有序則安,無需則亂。企業管理要一切講規矩,一切講秩序,規範每一個人,做好每一件事。
誠信:人無信不理,企業亦如此。誠實守信是我們的企業品格,也是我們在商業活動中隊合作夥伴,客戶和相關利益者許下的莊嚴承諾。這份承諾將在我們開展的每一筆商業交易中得到檢驗和證實。
奮進:在市場條件下,企業如逆水行舟,不進則退。開灤人要永遠保持昂揚奮進的精神面貌,始終把握時代脈搏,堅持與時俱進,勇於創新,不斷創出一流業績。

管理理念

溝通:是管理的前提,也是尊重和平等的體現。管理者要通過與員工心與心的溝通,情與情的交融,來達成共識,協調一致地實現績效目標。
精細:就是人人有標準,事事有標準,處處有標準,運用程式化、標準化和數據化的手段,通過每班、每個工序嚴格地對細節加以控制,使組織管理各單元精細、高效、協同和持續運行。
透明:是確保民主與公平的重要措施,是尊重員工、提升員工的有效途徑,作為管理者要善於運用民主的方法,公開的手段,調動員工的時期,激發員工的幹勁,凝聚員工的力量。

安全理念

生命只有一次 遵章守規是保護神
安全規章制度是用鮮血和生命換來的教訓,是對安全客觀規律的真實反映。人的生命只有一次,能夠有效保護礦工的生命的,就是養成遵章守規的良好習慣。

質量理念

產品源於人品 用戶滿意是標準
企業即人。產品質量就是企業的品質,就是員工人格的凝結,生產優質產品,提供優質服務是每個員工的道德操守,丟掉質量就是丟掉人品,抓產品必須先抓人品。
用戶是檢查產品質量的裁判,用戶滿意是我們的質量標準。這不僅要體現在對外商業交往中,也要體現在企業管理的工序上。

執行理念

說了算 定了乾 落實責任抓兌現
面對新形勢,開灤人必須樹立迅速果斷,敢於擔責,追求速度,講求效率的工作作風,以只爭朝夕、時不我待、迎難而上的膽識和氣魄貫徹戰略意圖,執行戰略規劃,層層落實責任,逐級兌現目標,確保各項任務有效落實。

人才理念

勝任本職是人才 超越自我是優秀人才
在我們的企業,員工在自己的崗位上規範操作,兢兢業業、按質按量完成任務,就是企業的人才。對這樣的員工,我們要給予足夠激勵。而那些充滿進取精神,不斷瞄準更高水平,挑戰自我,超越自我,並作出突出成績的人,便是企業的優秀人才。對這樣的員工,我們不僅要給利益,而且要給前途。

創新理念

挑戰自我 求新達變
世界上唯一不變的便是變化本身。創新是延續企業生命的唯一才途徑。創新包含著多個方面,過去他是開灤的優良傳統,今天他是時代的呼喚。所以,我們要更加強調創新。每個開灤人都要瞄準戰略目標,不斷挑戰自我,在觀念、戰略、組織、技術、管理和市場等各方面謀求變革,使創新成為開灤做大做強的首要因素。

服務理念

用戶滿意是我們永遠的追求
市場經濟條件下,服務作為商品也有價值,而用戶的滿意程度是服務能否產生最大價值的決定因素。因此,我們必須把用戶滿意作為永遠的追求。那就是:始終需求,善於溝通,精於細節,臻於滿意。根據用戶的需求,不斷創新服務,提升服務水準,拓寬服務渠道,用我們的真誠、效率、細節、熱情和一流的產品,滿足用戶的需求。

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