基本介紹
- 中文名：閃擊戰
- 別名：閃電戰
- 創建人：古德里安
- 出現國家：納粹德國
- 出現時間：第二次世界大戰
- 著名戰例：德波戰爭、蘇德戰爭，德法戰爭
- 前提：制空權,強大的機動部隊
理論背景,理論根據,戰略層面,戰術層面,要素,航空部隊,裝甲部隊,無線電,靈活性,主動突然性,簡單明了,空中優勢,後勤,戰例,發展,弱點,歷史淵源,戰術思想變化,突擊群戰術,機械化閃擊戰,摺疊空間,最大衝擊力,精神力轉化,風林火山,
理論背景
閃擊戰——由古德里安創建的戰爭模式(英譯Blitzkrieg或lightning war)，也叫閃電戰，是第二次世界大戰期間德軍率先使用的一種由航空部隊與裝甲部隊進行密切協同的戰術戰役模式。是以對敵方重要的戰役戰術目標、指揮中樞、交通樞紐等進行空襲迅速取得制空權、癱瘓地方指揮體系，同時以坦克部隊、炮兵、裝甲及摩托化步兵等多兵種組成密集的裝甲突擊群，在戰術空軍的協同下迅速突破敵防線，並向敵縱深目標進行快速的穿插機動，對敵進行分割包圍，從而對敵進行殲滅作戰的模式。
古德里安
古德里安閃擊戰理論是第二次世界大戰中納粹德國軍事戰略的基礎。這理論要求在敵未能有效組織防禦和戰爭動員的情況下，在幾個星期或者幾月的短時間內奪取戰爭的勝利。
閃擊戰理論是納粹德國在充分認識到飛機和坦克這兩種劃時代的武器的日益成熟對戰爭形態和軍事思想的改變，也是對自身戰爭潛力的客觀考量。德國力求以閃電式的突襲迅速的瓦解敵國反擊能力，避免持久的拉鋸戰。
閃電戰理論最重要的原則是：戰役發起前做到隱蔽、迅速地展開作戰部隊，保障戰略的突然性。戰役發起後迅速用優勢空軍癱瘓敵方，同時集中使用裝甲部隊突破敵防線，迅速向縱深穿插包圍，對敵兵團進行合圍殲滅。
理論根據
1、德國軍事家A.von施里芬關於採取戰略迂迴和包圍， 實施速決殲敵的觀點；
2、義大利軍事理論家G.杜黑關於使用空軍力量對敵方的戰役戰術目標、指揮中樞、交通樞紐等的空中打擊，以及和地面部隊進行協同作戰；
3、英國軍事理論家J.F.C.富勒關於組織幾路強大的快速坦克縱隊，在航空兵強有力的掩護下，突破敵防線，快速深入敵軍縱深，直搗敵軍司令部，使敵陷於癱瘓的觀點。
戰略層面
首先戰役組織要做到部隊隱蔽集結，以達到突襲的目的。
其次戰役發起後空軍對敵戰略目標進行空襲，迅速癱瘓敵方；集中使用以坦克為首的裝甲機械化兵團突破敵防線，迅速向敵後方縱身目標發展，以達到分割包圍戰役目標，最終對敵進行殲滅。
講求速度
閃電戰的基礎是機械化，前提是制空權，在於空、坦、步的協同配合，戰術在於一點兩面。找到突破點，由炮兵打開缺口，裝甲集群進入缺口並發展戰果，機動步兵跟進。找到突破口的兩翼，空軍打開缺口5-10分鐘後，裝甲集群隨後攻擊，後面緊隨機動步兵。迅速破壞掉敵指揮中心、通訊樞紐、交通樞紐，陷敵於瞎子、聾子的局面，並配合正面部隊迅速合圍敵主力步兵集團。飛機、坦克和機動步兵速度都很快，火力也夠。但前提是要保有制空權，然而德國後期遇到了擁有空中優勢的美國空軍，無法使用閃擊戰。另外此戰術對後勤依賴度非常高，一旦汽油和彈藥糧食供應不上， 就會被殲滅。例如戰爭後期，德軍發起的“突出部戰役”就遭遇了這種情況。使得德軍無功而返，並沒有更多的裝甲部隊去抵抗盟軍的攻擊。
戰術層面
由於閃電戰在二次世界大戰中發揮無比的威力，因此在大戰結束之後即受英美等軍事學者熱烈研究，在戰術上勾勒出一個詳細的面貌現已不是難事。關於戰術上的細節，根據各家的說法，綜合整理一個對閃電戰的全貌概述。“閃擊戰”大略可略分以下幾個階段：
集結
意即在攻擊發起前夕，將兵力徹底集中於一個狹窄的正面上。 由於該戰術需“形成重點” (Schwerpunktbildung) 之故，真正的攻擊正面還會比集結面更窄。
展開
為了突破後維持必須的衝力，機械化部隊將會成梯次縱深部署。
突破
使用形成重點後所造成的壓倒性優勢武力，以決定性的衝擊力突穿敵人戰線。 突破的任務一般交給戰車部隊擔任，戰車部隊將以營或連級單位組成“寬椎型”(Breitkeil 倒三角形，德軍戰車部隊最常使用的攻擊隊形)或者“椎型”(Keil正三角形)進行突破。不過若想保留裝甲兵的實力以供往後作戰計畫，亦有將突破任務交由步兵擔任，待步兵突穿後裝甲兵才由缺口投入，接著機動向敵後挺進以擴張戰果的事例。
突穿
此階段是突破之延續。在完成突破之後，裝甲部隊主力以及其他機械化支援單位會穿越打開的缺口，並進入敵人戰線開始向敵後深入。 此時各部隊指揮官會在部隊先頭，以其自身之觀察掌握全局並隨時將敵情向後回報。突進縱隊中除了戰車外，尚會編入戰鬥工兵、裝甲步兵以在任何情況下對前進中的戰車單位提供支援，他們通常都乘坐在半履帶裝甲人員車輛上，戰鬥工兵則攜帶各種器材甚至架橋裝備以克服一切天然或人工障礙物。
擊虛與鑽隙
突破時期結束，開始全速向敵後方做大縱深的突進。這樣的做法揚棄了傳統的向兩翼席捲的戰法，不過這算是法國人所創的較快捷的方法。
一旦通過突破口後，各縱隊即成扇形展開，沿著若干向前延伸的平行道路向前分散推進，以避免交通堵塞現象發生。先頭通常由偵察部隊組成的前衛尖兵，他們在前方或側翼上搜尋前進，進行尋找開放道路、偵測敵情，並提供預警並搶占如制高點、橋樑等重要戰術要點。突進縱隊便會依照他們的情報，選擇適當、無敵方顧慮的路線前進。面對敵人時，如無須做戰鬥時則儘量避免，選擇繞開，儘可能採取迂迴滲透的手段，只有在沒有辦法的情況才實施戰鬥。至於繞過的敵人則由後續部隊趕上肅清之。由於持續不斷的運動，戰鬥時將以機動炮兵或申請戰術空軍火力支援攻擊。這支深入敵後的機械化大軍並不顧慮逐漸延長的暴露側翼，因為快速的機動將提供他們足夠的保護。如非得已，突進部隊將不會離開道路做越野運動，因為這會產生不必要的延誤。在領先挺進的裝甲部隊後面則是機械化步兵部隊，以填補裝甲部隊推進後產生的空隙，後面才是徒步運動的一般步兵師。機械化部隊的補給車隊也沿著同一條交通網以追趕戰鬥部隊。為了要在少數可用的道路上運動上千輛的車輛以維持其攻勢的高度動能，因此交通管制亦將格外重要，工作也極端複雜。
席捲
這是“閃電戰”最後一個階段。整個突進部隊將以敵人的交通線為目標，進行分割並包圍遭孤立的敵軍主力。 除了1940的敦克爾克包圍戰是利用英倫海峽進行單翼包圍外，幾乎二戰所有的“閃電戰”皆是以兩翼進行包圍作戰。待雙鉗合圍後，剩下的工作就是圍殲包圍網內的敵人。此工作通常都交由步兵部隊擔任，裝甲部隊則從前線補給整合戰力後再繼續往下一個目標推進。
要素
閃電戰的要素都嚴格遵循了所有的戰爭準則，這也是它如此成功的原因。
航空部隊
空中轟炸的高效準確和毀滅性把炮兵遠遠甩在了後面。同時炮兵也無法跟上坦克的推進速度。所以除了普通的炮兵外，德國軍隊還裝備了大量的斯圖卡俯衝轟炸機，它能夠迅速有效的消滅坦克推進道路上的障礙（如炮兵，防禦工事，步兵集團，橋樑和護衛車隊等）。
傘兵是另一種形式的空中支援，他能夠快速占領指定目標而不是破壞。在閃電戰中他們的常見任務是搶占重要橋樑，以防止敵人破壞他們，並使坦克能夠不受拖延的快速抵達並通過橋樑。
裝甲部隊
高度集中的火力，快速機動能力，還有迅速推進時的生存能力都使裝甲部隊遠超過以前歷史上任何一場戰爭中出現過的地面部隊。它使得騎兵顯得完全過時，使步兵在開闊地上顯得萬分無助，除非他們大量裝備有效的反坦克炮。但是反坦克炮正是作為對閃電戰的回應才發展起來的，直至第二次世界大戰末尾才逐漸成熟。德國的坦克部隊都是經過嚴格訓練的，他們被認為是精英部隊而被配以最優秀的士兵和指揮官。德國的坦克是第一款能真正有效投入戰鬥的坦克。除了坦克，機械化步兵能夠與坦克一起推進，為他們提供更好的保護以遠離來自敵人步兵和反坦克武器的威脅。當步兵的戰鬥車輛不能得到滿足時，步兵經常會搭乘在坦克上前進。
無線電
當法國在1940年時甚至還沒有裝備無線電時，德國就已經在每輛坦克，每架飛機，甚至每個作戰單位上都配備了無線電。這使得德國的指揮官們能夠高效率地掌控他們的部隊，並使得他們的空中力量更具效率和破壞性。無線電使得德國的閃電戰指揮官們能夠與他們的部隊一起快速推進，並親眼觀察戰場，充分掌握戰場形勢的瞬息萬變從而更好地運用他們的部隊，而不是站在地圖前坐失良機。無線電也讓德國的高級指揮官能夠比歷史上任何時候都有效地掌控龐大的機動部隊，使大規模的協同作戰和高效率的統一指揮成為可能。
靈活性
德國裝甲指揮官不用去死搬命令按照特定的路線行軍。他們高度的機動能力和反應快速的空中支援賦予他們足夠的戰術自由，這使得他們能夠猶如洪水瀉地般選擇抵抗力量最薄弱的路線推進，或者通過他們強大的坦克炮火力和空中支援來打開一條通道。這同樣能夠使他們遭受儘量少的傷亡，從而保持他們高效迅猛的穿插並向更深處推進。
主動突然性
在沒有任何預警的情況下，快速推進部隊的驚人的速度和力量和對敵領土的狂轟濫炸能夠輕易地使敵人陷於休克狀態。持續的突然襲擊會帶來更大的毀滅性破壞，正如德國人在戰爭中做的那樣。他們快速包圍大規模的敵軍，切斷他們的補給線，使敵軍瓦解和失去鬥志。
簡單明了
閃電戰沒有任何複雜晦澀的東西。它是一個簡單的戰術，現代武器的革命——坦克，飛機，無線電，使得它的實行成為可能。正是由於其他武器和戰術的融入，使它有了質的飛躍。也正是因為有了擁有騎士精神的指揮官像古德里安和隆美爾，有了經過嚴格訓練擁有戰鬥經驗的士兵，有了出色的武器如四號坦克和斯圖卡俯衝轟炸機，德國才能夠通過閃電戰取得驚人的勝利。
空中優勢
這個因素處於從屬地位，但也是至關重要的。如果敵人擁有空中優勢，那閃電戰就不可能實行了。就如隆美爾和其他德國指揮官在戰爭後期所面對的局面。
後勤
這是另一個關鍵的從屬因素。德國正是由於忽視了這個因素，而最終使部隊陷入癱瘓。德國人善於在相對較小的範圍，較短的時間和良好的天氣條件下發動閃電戰，如入侵波蘭，法國，南斯拉夫和希臘。但是當1941年他們進攻蘇聯時，蘇聯巨大的縱深，糟糕的道路情況和惡劣的天氣使他們在後勤上的缺陷顯露無遺。由於缺乏足夠的卡車，德國人還在大量使用騾馬作為運輸工具，這使得他們的步兵和補給跟不上坦克的推進速度。運輸機本來也能對部隊的後勤保障起到幫助，但是在對克里特島的空降作戰中德國損失了很多運輸機，後來為避免被圍困在史達林格勒整支部隊投降而進行的自負且無益的空投援助的行動中更多的運輸機白白損失。
除了傳統的對行進中的部隊的食物，水和彈藥的補給，坦克還需要大量的燃料和零部件。這個問題隨著戰爭的進展不斷加深，並使德國的裝甲部隊陷入癱瘓。德國後期的坦克，虎式和虎王重型坦克在技術上非常複雜，比早期的坦克需要更多的燃料。很多重型坦克的損失都是由於機械故障和燃料不足，而非敵人的炮火。所以閃電戰需要的不只是坦克，還需要它們有極高的可靠性，足夠長的行程，並且伴隨有各種輔助卡車。德國忽視了戰爭華麗舞台背後所需要的幕後支持，因此遭受了慘重的懲罰。
戰例
最初用於波蘭。1939年9月1日4時40分，德軍以其6個裝甲師、4個輕裝甲師和4個摩托化師為主要突擊力量，在一馬平川的波蘭西部勢如破竹般撕破了波軍6個集團軍約80萬人組成的防線。德國裝甲部隊與空軍構成的快速縱深挺進力量，將數量龐大但裝備陳舊的波軍迅速撕裂、合圍，至1939年10月5日，波蘭戰役即告結束。波軍6.63萬人陣亡，13.37萬人受傷，91.1萬人被俘（其中，被德軍俘虜69.4萬人，被蘇軍俘虜21.7萬人），10萬人逃至鄰國，而德軍僅陣亡10600人，受傷30300人，失蹤3400餘人。
二戰初期，希特勒基於上述理論，主張先發制人，集中陸軍和空軍，象漆黑的夜裡突然出現的閃電一樣地打擊敵人，攻勢凌厲，似乎無往而不利。1939年9月至1940年6月他用閃擊戰占領了波蘭、丹麥、挪威、荷蘭、比利時、法蘭西等國。具體是27天內征服了波蘭，1個小時拿下丹麥，23天征服挪威，5天征服荷蘭，18天攻克比利時，39天征服號稱“歐洲最強陸軍”的法國……
1941年他再次用閃擊戰進攻蘇聯，到12月便打到莫斯科郊外。第二次世界大戰後，特別是隨著飛彈核武器的發展，閃擊戰仍被超級大國視為一種有效的戰爭樣式。
發展
閃電戰的起源可以追溯到英國人富勒在兩次世界大戰之間提出的關於機械化戰爭的理論。裝甲車輛的出現，以及內燃機廣泛運用於戰爭，導致陸戰產生根本性變革。軍隊的運輸能力，行軍速度，防護能力，突擊能力達到前所未有的水平。所以軍事指揮、戰略戰術也必然將隨之發生變化。富勒提出組建以坦克為核心的，由職業人員組成的小型精幹的機械化裝甲部隊，集中靈活機動、防護力強、火力猛烈的特點；強調發揮裝甲快速機動能力，像火災初起時就撲滅火災一樣，在敵人尚未準備好的時候就通過迅速堅決的行動，攻占戰略要地或切割敵人的防禦；以瓦解敵人的士氣，迫使敵人屈從於己方的意志為目的，而不是像克勞塞維茨的《戰爭論》那樣強調從肉體上消滅敵人。富勒的機械化戰爭理論可視為閃電戰戰術的理論雛形。
波蘭戰役被視為閃電戰的開山之作，其後德國入侵挪威和比利時、荷蘭、法國都採用了類似的戰術，即大規模集中運用坦克和機械化部隊、與航空兵和傘兵高度協同、實施突然攻擊、快速突破、縱深迂迴包抄。從而在精神上瓦解對方的戰鬥意志，這種作戰形式被稱為“閃電戰”。1941年德國入侵蘇聯時也採用這種戰術，並取得很大戰果。
弱點
閃電戰的最大弱點：與留在後方的敵軍部隊只要沒有被完全消滅，容易向後方發動反攻。
由於閃電戰的快速進軍，補給線一夕之間被迅速拉長，一旦補給跟不上，前方部隊容易成為強弩之末，攻勢停滯，就可能受到反攻。同時，補給部隊也容易受到反攻力量攻擊。
如果巷戰使用恰當，則可能防禦閃電戰。
歷史淵源
德軍步兵戰術
很多人談論二戰德軍的閃擊戰的時候，往往和坦克聯繫在一起，似乎是機械化戰爭理論的出現和發展導致了“閃電戰”理論的形成，然而，實際上閃電戰的出現早於任何機械化戰爭理論，現代意義上的閃擊戰，是在20世紀初，由德國軍事家馮。施里芬提出的。“閃擊戰”是由“閃電”和“戰爭”兩個詞組合而成，是形容行動猶如閃電一樣迅速，給敵以措手不及的迅猛打擊。其實質是利用攻擊的突然性、兵力兵器優勢等因素，從戰爭剛開始時就給敵戰略第一梯隊（掩護部隊）以決定性殺傷，然後向敵國腹地迅猛進攻。在敵人動員和使用其軍事和經濟潛力之前，將其粉碎。
《閃擊戰》
《閃擊戰》德軍根據此理論，在一戰前就制定了大名鼎鼎的“施立芬計畫”。按照施立芬計畫，在戰時出動5個集團軍穿過比利時，5支大軍齊頭並進，其右翼進攻速度要快，左翼速度比較慢，這樣當右翼包圍巴黎的時候，左翼部隊就可以對試圖救援的法軍主力以逸待勞。而預計法軍主力在開戰後將全力進攻阿爾薩斯和洛林地區，在這裡僅僅有第六和第七兩個集團軍，施立芬的目的是利用右翼的快速戰略迂迴，就像一閃旋轉門一樣把法軍主力消滅在野戰中。因此，在行動中，德軍作戰的核心思想是包圍戰，既不斷向敵軍側翼迂迴，遇到不易攻擊的目標便繞過。這樣可以在儘量短的時間內攪亂敵軍的防禦體系。在這一階段，騎兵是德皇威廉二世最給予厚望的部隊，因為在普法戰爭中，騎兵的迂迴作戰就為殲滅法軍起到了很大作用，因此德皇很希望能把那次戰爭簡單的重演。但是，此時的歐洲畢竟不同於1870年的普法戰爭。新式火炮和機槍的大量套用導致進攻方面對的阻力大為增加，而此時德國仍習慣用增強進攻兵力的密度提高進攻效率。在第一次伊普雷運河戰役中，德軍士兵在協約國軍隊的機槍和訓練有素的英軍步兵射擊下屍積如山，很多英國戰地記者對德軍士兵的印象就是他們是機器人，在戰場上毫無獨立思考的能力。而對於德國來說，如此慘重的傷亡使得他們稱此次戰役為：無辜者的大屠殺。
事實上，德軍士兵的戰術素養很高，只不過對於那些作為旋轉門門板的士兵，除了向前衝擊毫無選擇，對於資源匱乏的德國而言，停下就代表著坐以待斃。而在阿爾薩斯和洛林同法軍主力周旋的第六軍和第七軍的戰士，卻表現了很大的靈活性。他們不斷派出連排級別的小部隊向敵軍側翼滲透，並且通過這種滲透襲擾敵軍的進攻節奏。下面的一個小戰例就很能說明問題。
1914年8曰20日，一個法軍步兵連參加了對阿爾薩斯的一個山脊的攻擊。進攻路線是一個曲線，在法軍向進攻發起線前進的時候，德軍小部隊利用樹木的掩護，向兩側滲透。當法軍跨過曲線的底端。德軍的交叉火力就開火了，此時一個法軍排長命令手下人以散兵線向山頂衝鋒。由於越向山頂接近，隊形越密集，法軍的傷亡也越來越大，更多的法軍士兵也就暴露在德軍火力下。根據平時的訓練，法軍開始蹲姿進行還擊。但是在短短几分鐘後，法軍的凝聚力就蕩然無存。他們發現敵人的火力來自四面八方，因此不少人認為保命成了更實際的問題，因此一些士兵開始不聽命令後退，隨後變成了全線潰退。那個年輕的連長很快發現只有他一個人在交叉火力中。在戰鬥結束後，他沮喪地對自己說：“1870年又開始了。”然而，儘管德軍左翼拖住了法軍主力，但右翼的進攻還是被遏制了，雙方開始了塹壕對峙。在那個時代，勤奮的防守者很容易取得上風。由於日復一日地增強防禦體系。一戰西線的塹壕體系往往達到3條主壕之多。在第一道主壕之前，還包括掩體，碉堡，等火力支撐點。更外則是鐵絲網，鹿砦和chevaux aux frises（好像是法軍特有的障礙物）。數百門大炮和機槍組成的火力形成了數公里縱深的“無人區”，而且隨著更多機槍火炮源源不斷的運往前線，無人區日復一日變得幾乎不可能突破。
戰術思想變化
在最血腥的塹壕戰－－凡爾登戰役結束後，德軍內部開始反思以前對堅固塹壕體系的突破造成的傷亡太大。首先，部隊在突破無人區的時候，要遭受敵人非常密集的火力，而既便到達敵軍塹壕，筋疲力盡的部隊還要同敵人進行白刃戰，就算部隊很幸運地攻占了敵人的陣地，一旦後繼部隊未能跟進，則前方部隊很難有自主作戰的能力，很容易被敵軍預備隊趕出所占陣地。另一方面，步炮的協同也有很大問題，之前的炮火準備，是在嚴格按照時間表和作戰計畫實施的，（二戰蘇軍也還是如此）一旦步兵進攻節奏跟不上時間表，炮火的準備很難對步兵提供有效的掩護。
針對這些缺點，德軍改進了它的步兵裝備。這其中一個比較重要的裝備是火焰噴射器的出現，在 1915年冬季，德軍的單兵裝備還基本是步槍和刺刀。這種武器在塹壕戰中顯得笨重且效率不高，而火焰噴射器則可以讓小部隊獲得相當的面殺傷手段，在打掃戰壕的時候，使守方很容易處於不利地位。另一種新式武器是克虜伯開發的37MM炮，這種炮很輕便，突擊部隊可以利用它近距對付敵軍的火力點。戰術的改進首先是來自炮兵，炮兵彈幕徐進射擊 的發明，使得敵軍不容易向被進攻的陣地投入增援兵力。其次是迫擊炮大量套用，直射火力打擊不到的塹壕變得不再安全。
以上這些對“突擊群戰術”奠定了基礎，不過，最終這種創新還是來源於實戰中的下級軍官。在 Argonne 和 Vosges（凡爾登戰役結束後的戰鬥）的戰鬥，對 Rohr上尉的戰術思想影響很大，後來此人提出了滲透戰術的原則，並得到了德軍高層的重視，當然很多下級軍官都在考慮類似的戰術，其中比較有名的是124 步兵團的埃爾溫，隆美爾中尉。“突擊群戰術”又稱“滲透戰術”（Stormtroop tactics），其核心是利用小的作戰單位，利用對方防禦的間隙和接合部，滲透到對方的防禦體系當中，打擊重要目標，切斷交通線，割裂防禦部署之間的關係，為正面的攻擊創造條件。根據這個思想，在進攻發起前，先經過密集的炮火覆蓋，接著在彈幕徐進的掩護下，德國派出數支精良的小分隊，即所謂“強擊部隊”或者有人譯為“突擊部隊”或者“風暴部隊”的。這些部隊在突破無人區的時候可以交替掩護，並繞過敵軍火力支撐點，迅速通過敵軍防禦部隊的間歇突破到敵軍縱深，切斷敵軍通訊。而後大部隊才發起攻擊。
由於在這種戰術中，強擊部隊要突破敵軍防線並在缺乏支援的情況下作戰，因此他們的裝備和戰術都與之前的德軍步兵有很大不同。首先是強擊部隊里有前進控制官，他的作用是利用電話（用無線電的很少）同本方炮兵進行密切聯絡，不再按照既定時間表而是實際需要為強擊部隊提供炮火支援，當然電話的作用距離是很有限的，因此他們更多的是使用信號彈和信號火箭指示目標。此外，強擊部隊除了戰鬥部隊和協調官以外，還有工兵，基本的後勤醫療單位，以及通訊部隊。實質上他們是一支袖珍的合成部隊。其次，強擊部隊的武器已經不在是一律的步槍加刺刀了。他們裝備了手榴彈，手槍，短刀，還有尖形鏟。如果是軍士，還有輕重機槍，一個榴彈發射器，一個輕迫擊炮，一具火焰噴射器。此時，強擊部隊的體制也變成了分隊，分隊的士兵基本裝備不再是步槍而是伯克曼MP－18衝鋒鎗，一個分隊就擁有完整的步兵火力配系，可以堅持獨立作戰。
突擊群戰術
對於英法等西方軍史學家而言，突擊群戰術又被他們稱為“胡蒂爾戰術”。這是奧斯卡·馮·胡蒂爾（Oskar von Hutier）將軍(1857-1934)在一戰中對突擊群戰術的套用最為成功，儘管他對這種理論的發展沒有任何直接貢獻。胡蒂爾生於一個軍人世家。他的祖父曾經和拿破崙戰鬥過，而且他的父親也在1870－1871年間參加了普法戰爭。埃利希·馮·魯登道夫，德國軍隊的第一軍需總監則是他的表兄弟。在里奇特費爾德士官學校受訓時，胡蒂爾即被保羅·馮·興登堡視為一位非常有前途德軍官，這是他軍事生涯中最早的亮點。在士官學校畢業後，他進入總參謀部並隨後交替擔任參謀和前線指揮官兩種職務。隨著第一次世界大戰的進行，胡蒂爾首先在第一次馬恩河戰役中於馮·布洛的第二集團軍中擔任職務，負責指揮第一近衛步兵師。1915年4月，他調往東線在艾克豪恩的第十集團軍中指揮第二十一軍。1917年1月，胡蒂爾被指派指揮位於里加以南多瑙河一帶的D集團軍，以便在三個月後指揮第八集團軍。正是在指揮第八集團軍期間，胡蒂爾建立了使其留名戰史的聲望。
在里加戰役中，胡蒂爾面對的是俄國帕爾斯基將軍指揮的第12集團軍，編有161，000人、火炮1149門，機槍1943挺。而第8集團軍下屬3個軍，約6萬人，火炮2000門，機槍2000挺。1917年9月3日，胡蒂爾的軍隊占領了里加。到3天后戰役結束，第八集團軍以4000多人的損失造成俄第12集團軍2.5萬人的損失，並推進到里加灣海岸。9月6日，胡蒂爾因其傑出成就榮獲著名的“藍馬克斯”勳章。不過，這種突擊群戰爭登峰造極的要數德軍在1918年在西線發動的春季攻勢，西方軍史學者稱為“和平攻勢”。在這次戰役中，胡蒂爾指揮新編第十八集團軍，充當於1918年3月由魯登道夫發動的德國大規模春季攻勢的先鋒部隊。參加攻勢行動的部隊有三個集團軍，北面是馮·貝洛將軍的第17集團軍，中間是馮德爾馬維茨將軍的第2集團軍，胡蒂爾的第18集團軍位於最南側。3月21日，胡蒂爾指揮5個軍、27個師沿著索姆河兩岸向海岸進擊，同時向北和向南展開，獲得了蔚為壯觀的初期成果。他所直接面對的敵人是英國將軍休伯特·高夫指揮的由12個師組成的第5集團軍。通過再次充分使用滲透技巧，他的軍隊捕獲了 50，000俘虜並非凡地推進了60公里。他的軍隊移動的如此迅速以至於負責側翼的其他部隊被遠遠的拋在後面。兩天后，他被皇帝迅速授予橡葉獎章。不過這時胡蒂爾的推進已經開始減緩並最後在日益增強的英法軍隊的抵抗面前停頓下來，這主要是因為難以通過古老的索姆河戰場保證補給。3月27日，胡蒂爾向法國首都進行了一次最深入的挺進，他部下的幾個師攻占了距離巴黎約32英里的蒙迪迪埃鎮。4月4日，他被迫停止於蒙迪迪埃和莫勒伊以西。胡蒂爾進攻的停止暴露了“突擊群戰術”的一大弱點，就是對後勤補給要求比較嚴格，由於強擊部隊實質上是小規模合成部隊，它對於後勤的物資也不是單一的步兵為主的傳統部隊所能比擬的。而此時的德國，他們不可能繼續維持攻勢所必須的後勤補給。
機械化閃擊戰
突擊部隊的存在源於對進攻速度的渴望，由於強擊部隊的進攻速度總是快於友軍，因此他們需要自己的突擊和掩護部隊。在古德里安組建裝甲軍的時候，一個重要的原則就是要裝備兩種坦克，一種是突擊用的，另一種則是支援型的，前者成了III式坦克，而後者成為IV式。
在坦克等機械化戰爭裝備的推動下，戰場上的機動不再局限於人和馬的速度，因此突擊行動的突然性大大提高，以坦克為主構成的裝甲機械化部隊不僅具有猛烈的火力，而且，能實施快速深遠的縱深機動作戰。這種將強大的打擊力迅速作用於敵，使其抵抗和防護都變得無能為力的“坦克戰”，是以往戰爭所無法比擬的。飛機呼嘯而至，象冰雹般連續投彈，摧毀、殺傷、破壞敵工事、設備及有生力量；在這咄咄逼人的火力攻擊之後，裝甲機械化部隊突然出現，在敵尚未從巨大的心理震撼中恢復之時，以催枯拉朽之勢，掃蕩敵陣地，直插敵縱深，物質的摧毀與精神的威懾雙管齊下，成倍地增加了打擊強度，迅速地贏得戰役勝利。實際上，坦克集群和風暴部隊的作用是一樣的，只不過它的機動性，火力，和防禦力遠非步兵可比。因此二戰初期對法作戰中，幾乎同樣的戰略，德軍就得到了和一戰完全不同的效果。
摺疊空間
“時間就是軍隊”，“時間就是勝利”，爭取時間和奪取空間是軍事對抗的重要內容。在時間上先敵一步，可以得先機之利。在“巴巴羅薩計畫”中，德軍僅3個星期即在蘇聯境內推進縱深達400～600公里，其成功的原因是:
（1）“適時”；
（2）出人意料的主攻地點；
（3）欺騙活動；
（4）新的坦克“戰術”。
（5）陸軍擁有優勢空中支援
德軍閃擊戰套用軍事科技的新的優勢，依靠坦克集群的快速突擊，以及飛機的空中火力和縱深機降、傘降的高速配合，形成威力巨大的現代“撞城錘”。由於時空關係的改變創造的新的作戰理論，產生了時人難以想像的作戰效能。
最大衝擊力
《孫子兵法》進攻戰的一個重要思路是——以極快的速度突襲敵軍，致使敵軍未反應過來就以取得約半數的勝利。書中寫道:“進而不可御者，速也。”並對快速產生的衝擊力作了至美的比喻:“激水之急，至於漂石者，勢也；鷙鳥之疾，至於毀折者，節也。”
根據戰爭力學理論，軍隊戰鬥力取決於兵力、機動力和衝擊力，而機動力和衝擊力的大小都與速度有關，速度越快，衝擊力也就越大。二戰初的閃擊戰依靠裝甲集團高速度、大縱深的突襲，產生的衝擊力在軍事史上堪稱空前的。
精神力轉化
在閃擊戰理論中，精神對作戰的勝利可謂是至關重要的作用。其作用主要體現在以下兩個方面。其一為攻其無備，出其不意。從西方的克勞塞維茨到東方的毛澤東，許多傑出的軍事家都十分關注作戰突然性，指出突然和不意，可以彌補兵力的不足。其二為震懾。美軍在伊拉克戰爭的作戰計畫之一名為“震懾”行動，其實在閃擊戰的設計中，“震懾”正是希特勒、古德里安等追求的效果。二戰時德國發起閃擊戰時其坦克數遠不如英法聯軍，甚至被稱為“窮人的戰爭”，然而“窮人”打敗了富人。在西線閃擊戰中，法軍大批部隊被震懾住，法國戰士喪失了作戰意志，被俘人員竟多達150萬。
風林火山
波蘭閃擊戰圖其疾如風：軍隊的行動要反應迅速，猶如疾風掠過，以迅雷不及掩耳之勢戰勝敵方。
其徐如林：當軍隊緩慢行軍時，猶如靜止的森林，肅穆、嚴整，不驚動敵人，不打草驚蛇。
侵掠如火：當進攻敵人時，要如同燎原的烈火，以銳不可當的攻勢結束戰鬥，取得完全的勝利。
不動如山：當軍隊駐守時，要如同山嶽一樣，嚴陣以待，隨時做好投入戰鬥的準備。
難知如陰：當軍隊隱蔽時，要像陰雲遮天不見日月星辰一樣。
動如雷震：當軍隊行動起來，猶如雷霆萬鈞，勇猛迅捷，使敵無從退避。
該名言被日本知名將軍武田信玄引用，作為其標誌。
