《鐵路建設項目管理崗位工作指南(共13冊)》以國家和鐵道部現行規範、規定為依據，結合上海鐵路局實際，從建設單位的角度詳細介紹了鐵路建設項目管理機構主要崗位的職責、許可權、工作內容、方法、制度、流程和要點，以及應掌握的管理、專業知識等內容，條理清晰，簡潔明了，突出重點，注重實務，具有系統性、實用性和創造性。
基本介紹
- 書名：鐵路建設項目管理崗位工作指南
- 作者：上海鐵路局
- ISBN：9787313050274
- 頁數： 1820頁
- 定價：168.0
- 出版社：上海交通大學出版社
- 出版時間：2008年1月1日
- 裝幀：平裝
- 開本：32
- 尺寸：21 x 14.2 x 10.6 cm
- 重量：2.4 Kg
目錄
鐵路建設項目管理崗位工作指南
1 概述
1.1 鐵路旅客車站建設項目特點
1.1.1 鐵路旅客車站建設項目的含義
1.1.2 鐵路旅客車站建設項目的特徵
1.2 鐵路旅客車站建設項目階段和建設周期
1.2.1 工程項目前期(工程項目策劃和決策階段)
1.2.2 工程項目準備階段
1.2.3 工程項目實施階段
1.2.4 工程項目竣工驗收
1.2.5 建設項目後評價
1.3 鐵路旅客車站建設“五性”要求
1.3.1 功能性——以人為本，以流為主
1.3.2 系統性——系統集成，整體最優
1.3.3 先進性——著眼發展，面向未來
1.3.4 文化性——形神兼備，和而不同
1.3.5 經濟性——合理投資，注重效益
1.4 鐵路旅客車站建設項目管理組織
1.4.1 鐵路建設(管理)單位
1.4.2 旅客車站建設領導小組
1.4.3 旅客車站建設管理領導小組
1.4.4 旅客車站建設項目管理機構
2 項目前期
2.1 一般規定
2.2 項目建議書階段
2.2.1 工作內容及程式
2.2.2 建設(管理)單位工作職責
2.3 可行性研究階段
2.3.1 工作程式及內容
2.3.2 建設(管理)單位主要工作職責
3 項目建設準備階段
3.1 一般規定
3.2 初步設計
3.2.1 一般規定
3.2.2 工作程式和內容
3.3 施工圖設計管理
3.3.1 施工圖設計進度控制
3.3.2 施工圖審核
3.3.3 施工圖消防專項審查
3.3.4 設計諮詢
3.3.5 施工圖設計修改和編制施工圖投資檢算
3.3.6 施工圖預算報審
3.3.7 施工圖的發放
3.4 工程招投標
3.4.1 一般規定
3.4.2 招標組織機構及職責
3.4.3 招標程式和工作內容
3.5 開工準備
3.5.1 施工組織設計
3.5.2 對外協調及征地拆遷
3.6 開工報告
3.6.1 項目開工條件
3.6.2 開工報告辦理程式
4 項目實施階段
4.1 一般規定
4.2 質量控制
4.2.1 質量目標
4.2.2 質量控制管理責任
4.2.3 項目實施階段質量管理制度
4.2.4 質量管理過程控制
4.2.5 質量缺陷與事故處理
4.2.6 工程質量檢測
4.2.7 專業質量控制要點
4.3 安全控制
4.3.1 安全控制目標
4.3.2 安全生產管理機構和職責
4.3.3 安全生產管理制度
4.3.4 各參建單位的安全責任
4.3.5 安全事故應急預案
4.3.6 營業線施工安全管理
4.3.7 安全事故報告、調查、處理
4.3.8 鐵路旅客車站項目安全控制要點
4.4 進度控制
4.4.1 進度控制目標
4.4.2 建設(管理)單位對進度的管理
4.4.3 項目管理機構對工程進度的控制管理
4.4.4 項目監理機構對工程進度的控制
4.4.5 施工單位進度控制
4.5 投資控制
4.5.1 各階段投資控制目標
4.5.2 投資控制主體和職責
4.5.3 實施階段投資控制內容
4.5.4 考核制度
4.6 組織協調
4.6.1 建設(管理)單位協調職能
4.6.2 項目管理機構協調職能
4.6.3 監理機構協調職能
4.6.4 施工單位協調職能
4.6.5 設計單位協調職能
4.7 物資設備採購管理
4.7.1 一般規定
4.7.2 物資設備分類及其範圍
4.7.3 組織機構與職責
4.7.4 部管物資管理
4.7.5 建管物資管理
4.7.6 甲控及自購物資管理
4.7.7 物資質量管理
4.7.8 契約價款結算與支付
4.8 契約管理
4.8.1 一般規定
4.8.2 契約管理機構和職責
4.8.3 契約的簽訂
4.8.4 契約專用章管理
4.8.5 契約的履行
4.8.6 契約的變更和解除
4.8.7 契約監督與檔案管理
4.8.8 獎懲規定
4.9 信息管理
4.9.1 工程調度信息管理
4.9.2 檔案管理
4.9.3 保密工作
4.10 鐵路旅客車站工程建設的技術創新管理
5 竣工驗收
5.1 一般規定
5.2 初驗階段
5.2.1 初驗條件
5.2.2 初驗程式
5.3 正式驗收階段
5.3.1 正式驗收具備的條件
5.3.2 正式驗收的程式
5.3.3 工作要點
5.4 固定資產的移交
5.4.1 項目管理機構
5.4.2 鐵路局財務處
5.4.3 鐵路局房生處
5.4.4 接管使用單位
5.5 工程維保
5.5.1 保修範圍
5.5.2 責任單位
5.5.3 保修責任
5.5.4 保修程式
6 建設項目後評價
6.1 一般規定
6.2 項目建設全過程的評價
6.2.1 項目前期工作評價
6.2.2 項目準備階段的評價
6.2.3 項目建設實施評價
6.2.4 竣工和運營投產評價
6.3 績效和影響評價
6.3.1 技術評價
6.3.2 財務和經濟評價
6.3.3 項目環境和社會影響評價
6.3.4 項目管理評價
6.4 項目目標實現程度和持續能力評價
6.4.1 項目目標實現程度評價
6.4.2 項目持續能力的評價
6.5 經驗教訓和對策建議
6.6 後評價方法
6.6.1 綜合評價方法
6.6.2 對比分析方法
6.6.3 採集資料方法
6.7 後評價報告
7 鐵路旅客車站建設管理相關檔案
7.1 建設工程相關法律、法規
7.2 鐵路建設工程相關規定
7.2.1 綜合性規定
7.2.2 勘察設計管理
7.2.3 施工圖諮詢審核管理
7.2.4 審批開工報告
7.2.5 招投標管理
7.2.6 投資管理
7.2.7 契約管理
7.2.8 變更設計
7.2.9 安全管理
7.2.10 質量管理
7.2.11 節能、消防
7.2.12 竣工驗收
7.3 現行主要鐵路設計規範
7.4 鐵路施工質量驗收標準
附錄1 鐵路旅客車站建設項目質量控制要點
一、站房各專業質量控制要點
二、站場客運建築質量控制要點
附錄2 鐵路旅客車站建設項目安全控制要點
一、站房施工安全控制要點
二、站場客運建築營業線施工安全控制重點
指揮長工作指南
總工程師工作指南
工程部部長工作指南
安質部部長工作指南
計財部部長工作指南
線路工程師工作指南
橋樑工程師工作指南
隧道工程師工作指南
通信信號工程師工作指南
電力電氣化工程師工作指南
房建工程師工作指南
概預算工程師工作指南
