《銷售進程管理與組織管控：提高業績50%》“天龍八部”式銷售流程與管理與管理解決企業的八大困惑！
基本介紹
- 主講：丁興良
- 出版：中國國際廣播音像出版社
- 組成：6小時DVD+1MP3+課程講義
講師簡介,內容簡介,書摘目錄,
講師簡介
丁興良老師：丁老師，易中特約培訓師；曾先後擔任世界500強企業強生公司銷售經理凱泉泵業集團資深銷售經理，英維思集團閥門控制事業部銷售副總，17年的行銷實戰經歷，7年大客戶培訓與諮詢經歷1000多場的行銷培訓經驗。
內容簡介
《銷售進程管理與組織管控：提高業績50%》“天龍八部”式銷售流程與管理與管理解決企業的八大困惑！讓大客戶銷售的每一階段都有章可循！丁興良老師：丁老師，易中特約培訓師；曾先後擔任世界500強企業強生公司銷售經理凱泉泵業集團資深銷售經理，英維思集團閥門控制事業部銷售副總，17年的行銷實戰經歷，7年大客戶培訓與諮詢經歷1000多場的行銷培訓經驗。
書摘目錄
第一講：組織管控的危機四伏——八大困惑
01八大困惑
02反“忽悠”
03“天龍八部”式銷售流程與管理
第二講：銷售進程管理的最高境界——標準化之路
01銷售進程管理的五個境界
02銷售進程與標準化管理PSM
03定義里程碑
04過了投標期，如何絕處逢生，
第三講：八大困惑的解決之道——天龍八部
01人在項目在，人走項目丟，您該怎么辦？
02小企業靠英雄，但是英雄維護的成本太高。您該怎么壯大？
03項目前期轟轟烈烈，項目中期偃旗息鼓，項目後期杳無音信，您該如何應對？
04分工不明，相互推諉您的團隊如何協調？
05銷售經理長期駐外，信息禁止，您如何管控？
06薪酬績效政策左右為難，您該如何制定，
07新員工成長慢，團隊人員流失率驚人，您該怎么辦？
08銷售過程難以掌控，費用支出形成黑洞，您該如何控制？
第四講：組織管控的常青之樹
01銷售管理四大原則
02銷售管理的三大建議
01八大困惑
02反“忽悠”
03“天龍八部”式銷售流程與管理
第二講：銷售進程管理的最高境界——標準化之路
01銷售進程管理的五個境界
02銷售進程與標準化管理PSM
03定義里程碑
04過了投標期，如何絕處逢生，
第三講：八大困惑的解決之道——天龍八部
01人在項目在，人走項目丟，您該怎么辦？
02小企業靠英雄，但是英雄維護的成本太高。您該怎么壯大？
03項目前期轟轟烈烈，項目中期偃旗息鼓，項目後期杳無音信，您該如何應對？
04分工不明，相互推諉您的團隊如何協調？
05銷售經理長期駐外，信息禁止，您如何管控？
06薪酬績效政策左右為難，您該如何制定，
07新員工成長慢，團隊人員流失率驚人，您該怎么辦？
08銷售過程難以掌控，費用支出形成黑洞，您該如何控制？
第四講：組織管控的常青之樹
01銷售管理四大原則
02銷售管理的三大建議
