《銷售也要懂財務》是2009年立信會計出版社出版的圖書,作者是蔡昌。本書語言幽默風趣,案例豐富,貼近實務,淺顯易懂,能夠幫助銷售人員在輕鬆的環境下閱讀並快速掌握一些財務基礎知識。
基本介紹
- 書名:銷售也要懂財務
- 作者:蔡昌
- ISBN:754292351X, 9787542923516
- 頁數:144頁
- 出版社:立信會計出版社
- 出版時間:2009年8月1日
- 裝幀:平裝
- 開本:16
- 叢書名:懂財務系列叢書
《銷售也要懂財務》是2009年立信會計出版社出版的圖書,作者是蔡昌。本書語言幽默風趣,案例豐富,貼近實務,淺顯易懂,能夠幫助銷售人員在輕鬆的環境下閱讀並快速掌握一些財務基礎知識。
《銷售也要懂財務》是2009年立信會計出版社出版的圖書,作者是蔡昌。本書語言幽默風趣,案例豐富,貼近實務,淺顯易懂,能夠幫助銷售人員在輕鬆的環境下閱讀並快速掌握一些財務基礎知識。作者簡介蔡昌,中央財經大學稅務學院稅收與財...
《銷售人員必知的財務知識》是2013年經濟管理出版社出版的圖書,作者是徐慧霞。內容簡介 《銷售人員必知的財務知識》幾乎涵蓋了銷售人員需要掌握的基本財務知識。本書內容共分八章,每章介紹一個財務專題。第一章介紹了銷售人員必知的會計基礎知識;第二章介紹了銷售人員必知的證賬與賬務處理程式;第三章介紹了銷售人員...
《開店一定要懂財務知識》是2011年中國紡織出版社出版的圖書,作者是文青。內容簡介 《開店一定要懂財務知識》作者文青, 為中國紡織出版社2011年1月1日出版圖書,書本深入淺出的介紹了店鋪開業須知地基本財務知識、開店要看懂的會計賬、開店要懂的財務報表、店鋪進銷、盈利和稅金等業務的核算以及會計舞弊的識別和防範...
第四章 數字裡面找真相——解讀財務報告 分析財務報告 資產負債表 利潤表 現金流量表 財務報表附註 下篇 公司的“管家婆”——行銷總監必懂的財務知識 第五章 一切盡在掌控中——企業的預算管理 制定企業銷售目標 企業銷售計畫 確定銷售目標值 銷售收入預算 銷售人員費用的預算 銷售成本預算 行銷費用預算 銷售預算的...
《銷售主管財務一點通》是2010年機械工業出版社出版的圖書,作者是代義國。內容簡介 在市場經濟快速發展的今天,財務已經滲透到企業的各個部門,其不僅是財務人員要掌握的知識,也是各個部門主管必修的一堂課。本書是主管實用財務叢書中的一本,它不僅介紹了通用的財務知識,也結合了銷售本身的特點,對銷售方面財務知識...
銷售費用:酒香也怕巷子深 管理費用:一筆良心賬 財務費用:借錢的成本 資產減值損失:到手就貶值 公允價值變動收益:坐等升值 投資收益:入市需謹慎 營業外收入、營業外支出:意外的驚喜與損失 利潤總額、所得稅:秋後算賬 每股收益:給你一個平均值 第3章 利潤表的核心就是解決花了多少錢,賺了多少錢的問題 ...
《汽車行銷財務基礎(第2版)》是2016年8月電子工業出版社出版的圖書,作者是趙艷玲、魏影。內容簡介 本書基於汽車行銷人員對財務知識的需求,以汽車銷售業務流程為主線,著重闡述了汽車行銷必備的財務知識。全書內容共8章,分為三個部分:一是汽車行銷人員必備的基礎財務知識,重點介紹汽車行銷業務涉及的會計基礎知識、...
《Excel財務與銷售高效套用從入門到精通》是2011年8月18日 中國鐵道出版社出版的圖書,作者是韓小良、陳海訓。內容簡介 《Excel財務與銷售高效套用從入門到精通(附DVD光碟1張)》結合財務與銷售中最常見的工作,利用大量的實際案例,詳細地介紹了Excel實用技能、技巧和方法,以及利用Excel解決財務與銷售工作中一些實際問題...
客戶的目的是讓他們的客戶對產品和性能滿意,銷售人員的使命就是幫助客戶實現這個目標。商業才智是創值銷售的必要條件,是從更大程度上解決客戶重要需求的基礎。商業才智不是單純的計算,面是從客戶那裡收集、整合財務報告和其他公開資料中的數據並與以往記錄和未來預訓一作對比的能力。不是只有財經專家才能了解正在發生...
《不懂財務就當不好經理》是立信會計出版社於2016年6月出版的圖書,作者是吳晶。內容簡介 《不懂財務就當不好經理》首先從職場經理人所必備的財務基礎知識開始,深入淺出地介紹賬戶、支票、坐支、會計科目及報表原理,然後分部門有針對性地重點闡述各部門經理應該具備的財務知識。書中內容涉及銷售部門、人事部門、採購...
銷售已大大超出原來職業的含義,而成為一種生活方式,一種貫穿和滲透於各種活動中的生活理念。銷售能搞定客戶是生存,讓客戶追隨自己是發展。銷售中可運用的戰術也是變幻無常,但“心理戰術”卻是隱藏在所有戰術背後的最根本力量。人人都想在銷售這場殘酷的戰爭中贏得滾滾財源,但是並非每個人都能真正懂得商戰謀略。銷售...
第2章 “辯證法”:辯證思維是財務分析的靈魂 第1 節 現象與本質:透過財務數據的表象,看透企業經營的本質 一、貨幣計量的報表不能反映非財務信息 二、警惕財務指標表象背後的假象 第2 節 對立與統一:幾種財務指標互相矛盾的解釋 一、淨資產收益率與銷售淨利率為何“打架”二、應收賬款周轉率為何與現金流量表...
在安排銷售費用時,要利用本量利分析方法,費用的支付應能獲取更多的收益。銷售費用預算通常是一個公司最早要確定的預算項目,是公司營運的重要控制工具。一般說來,對主要依靠某種產品或者服務取得收入的公司而言,它可以看出公司該年度的預期盈利,每一個項目全部用財務指標來表達,通常一年一次,同時要做好後兩年的...
——搞懂財務出利潤 //?003第2節 首月困擾——為什麼生意好卻沒利潤 // 006第3節 利潤形成——到底該如何計算利潤 // 008第4節 視同銷售——拿店裡的商品自用該怎么算 // 014第5節 毛利計算——沒賣出去的不能算銷售成本 // 016第6節 開業費用...
市場行銷工作必須與企業的產品開發、生產、銷售、財務等工作環節協調。只有這樣,企業的整體經營目標才能夠得以達成,企業的總體經營策略才能夠得以有效的貫徹落實。行銷管理工作是在企業的經營目標、戰略經營計畫的總體戰略之下,根據對經營環境的分析結果,對市場進行細分,選定希望進入的目標市場,據此而制定市場行銷計畫和...
(3)企業內部各部門之間的財務關係,指企業厂部與各管理部門以及企業供、產、銷各環節之間在資金占用,耗費上的核算關係。體現了企業各部門和各級單位之間在厂部領導下的分工與合作關係。也是企業責、權、利在各環節之間的反映。(4) 企業與職工之間的財務關 系。企業用自身的銷售收入,按照各盡所能按勞分配的...
財務不同於其他部門,本身並不能創造什麼價值,但由於企業財務管理是直接向管理層提供第一手的信息,因此,企業財務管理實際上是一個隱性的管理部門。在工作中,您是否遇到過以下情形:當財務部用年度預算來考核各級部門費用時,面對超支部門的反詰:我們銷售規模已大幅改變,你們財務還用大半年前確定的數據來考核,太...
財務費用:財務費用是企業為籌集資金而發生的各項費用,包括利息支出、匯兌淨損失、金融機構手續費以及為籌資發生的其他費用。銷售費用:銷售費用是指企業在銷售產品、自製半成品和提供勞務等過程中發生的各項費用以及專設銷售機構的各項經費,包括應由企業負擔的運輸費、裝卸費、包裝費、保險費、展覽費、廣告費、銷售服務...
一方面,財務部門不僅是記賬部門,而且是財務數據的分析部門,比如,庫存周轉率,單品的利潤率,銷售淨利率,這些數據是規劃行銷費用開支重點,合理使用行銷費用開支用度的依據。但是由於財務數據嚴重失真,其作用將大打折扣。另一方面,財務制度不健全,存在很多漏洞,行銷費用就從這些漏洞中不經意間漏掉了。補救措施 轉變...
1、資金運作分析:根據公司業務戰略與財務制度,預測並監督公司現金流和各項資金使用情況,為公司的資金運作、調度與統籌提供信息與決策支持;2、財務政策分析:根據各種財務報表,分析並預測公司的財務收益和風險,為公司的業務發展、財務管理政策制度的建立及調整提供建議;3、經營管理分析:參與銷售、生產的財務預測、...
提高服務質量可以使銷售工作少出問題,減少銷貨退回,減少經濟糾紛,增加企業的銷售收入。售後服務對銷售也至關重要,有助於提高企業信譽,增強產品競爭力,擴大銷售。售後服務是實行競爭、打開產品銷路的重要手段,是一種必要的追加投資。3、及時辦理結算,加快貨款回收;貨款結算與回收一般由財務部門統一辦理,但是銷售...