鈞涵顧問

鈞涵簡介

公司秉承“專注、專業、分享”的經營理念，結合百餘家諮詢實戰經驗總結，融合優秀房企先進管理思想，運用鈞涵顧問獨特諮詢方法論，為房地產企業提供戰略規劃、法人治理、對標研究、組織管控、流程運營、人力資源、專業技術標準及企業文化建設等方面的諮詢和培訓服務，憑藉對行業的深刻理解、強大的諮詢團隊及良好的客戶口碑，鈞涵顧問公司已經成為國內房地產管理諮詢機構的首選品牌。

鈞涵顧問公司致力於中國房地產行業的前沿研究與諮詢服務的落地實施。專注房地產管理諮詢業務12年，200多家房地產企業管理諮詢經驗。2000多家房地產企業管理培訓經驗，60%以上的客戶回頭率，“量身打造，落地實施”的諮詢理念成為鈞涵顧問的立身之本。

鈞涵顧問的諮詢服務基於對市場環境下企業成長規律的深入分析，不僅強調解決方案本身的前瞻性、實用性，同時強調諮詢方案的落地有效性，並持續幫助企業進行管理體系的最佳化與改進。

鈞涵顧問專注的為房地產企業創造價值的實踐中，日漸在市場競爭中顯出其優勢，多年的房地產行業管理諮詢經驗以及專業團隊的不斷努力，都在竭力為客戶提供超值的服務。

企業理念

願景：成為實施落地最卓越的中國房地產企業管理諮詢機構。

使命：幫助中國房地產企業建設可持續發展的管理能力。

價值觀：專注、專業、分享

創始人簡介

謝志華

北京鈞涵基業企業管理顧問有限公司董事長

鈞涵房地產人才發展中心主任

中國房地產十大傑出顧問資深房地產管理諮詢專家清華大學/北京大學/上海交大/中山大學房地產總裁班客座教授

　　22年企業管理實戰經驗，12年管理諮詢經驗；主要從事房地產戰略規劃、組織管控模式、流程管理、運營管理、人力資源管理、專業精細化管理項目的諮詢和培訓；提出的流程驅動型人力資源、績效管理理論及方法改變了目前房地產企業人力資源管理的局限性，從根本上提高人力資源管理的績效，在所諮詢的企業中使用這些實用的思想和方法都獲得了非常理想的效果；

對房地產標桿企業的運營管理模式有深入的研究，包括萬科的客戶細分體系、龍湖的知識管理體系、中海的成本管理體系、綠城與星河灣為代表的高端項目精細化運營體系、大型國企的產業地產模式等；

曾主導服務過的地產企業包括：中海地產、金地集團、首創置業、世茂集團、富力地產、華潤置地、復地集團、中鐵置業、北辰實業、新世界地產、北京城建開發、西安天朗地產、南京銀城地產、湖南鑫遠集團、武漢宏宇集團、浙江金基置業、鄭州康橋地產、重慶首金地產、四川宏義集團等近300家。

鈞涵優勢

⒈專注於房地產企業經營管理和項目運營管理；

⒉積累了包括中海/世茂/華潤/富力/復地/新世界/北辰/中鐵等200多家房企管理諮詢經驗；

⒊對國內諸多標桿房企有深入研究，但不盲目推崇標桿做法，不搞標準化諮詢，強調連身打造，注重實施落地；

⒋服務客戶涵蓋股份制上市公司、國有企業、外資企業等，既有專業的地產開發商，也有以地產為主業的多元化集團，有純住宅地產，也有商業、旅遊、城市綜合體、開發區等複合地產；

鈞涵顧問

基本介紹

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企業理念

創始人簡介

鈞涵優勢

鈞涵團隊

業務範圍

管理諮詢

專業精細化諮詢

人才培訓中心

創新研究

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