金鋒，男，北京明德經綸管理科學研究院副院長、山東明德學習型組織研究所副所長，作品有《全國“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動考核評價指標體系》等。
基本介紹
- 中文名：金鋒 學習型組織
- 國籍：中國
- 職業：北京明德經綸管理科學研究院副院長
- 主要成就：“快樂學習、快樂工作、快樂生活”理論的提出者
“學-思-悟-行”實踐理念的提出者
學習型組織創建“明德模式”的提出者 - 代表作品：指導《建設學習型民建的策略與行動規劃》
人物簡介,人物經歷,
人物簡介
北京明德經綸管理科學研究院副院長、山東明德學習型組織研究所副所長、全國創爭活動指標體系課題組副組長、中國民建會員、中國企業聯合會培訓委員會委員、勞動部中國職協創建學習型組織指導委員會副主任、山東省學習型組織與企業文化推進會專家團成員、學習型中國網主編、北京大學、清華大學企業家特訓班講師。
人物經歷
曾從事教育工作多年，對企業管理、教育學、心理學、成功學進行過深入研究。國內率先提出並積極倡導並推廣“三快樂理論”（快樂學習、快樂工作、快樂生活），積極推進開創性、互動式的企業教育改革，結合學習型組織理論真諦開發出國內獨具特色的學習型組織推進模式，擅長於創建學習型組織的實務推廣、人力資源開發、成功素質建設等的企業培訓，對學習型組織系統創建和操作方法有豐富的經驗，主持多個學習型組織創建項目，開發並主講具有企業和機關個性化的培訓課程。
主持並參與諮詢培訓的創建單位有：中國民族證券公司、中國航天科工集團、中國北車集團、中國新興建設開發總公司、北京建工集團、青島港集團、青島啤酒集團、山東電力集團、山東省國稅局、兗礦集團、大慶石化、齊魯石化、濟鋼集團、勝利石油管理局、雲南電力集團、北京翠微集團、貴州電力公司、山東國稅、廣州地稅局、廣東電信公司、哈爾濱菸葉公司、浙江圍海建設集團等百多家大型企事業單位.。
配合全國十部委在全國積極推進“創建學習型組織，爭做知識型員工”活動，足跡遍及北京、天津、山東省、廣東省、新疆、青海、黑龍江、遼寧、湖北、四川、雲南、貴州等20多個省市區，啟動和推動各地各行業創爭活動的紮實有效開展。
配合十部委國家創爭活動的深入開展，主編和參與編寫《全國“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動考核評價指標體系》、《學習型組織評價標準和實施指南》、《學習型組織創建》、《學習型組織在中國實踐案例》、《創建學習型班組》、《培育知識型職工》、《創建學習型組織系列培訓課程》、《第五項修煉實踐案例》、《全國“創建學習型組織，爭做知識型職工”經驗資料彙編》等書籍。
2007年6月參加民建江蘇省委主辦的“學習型組織與政治交接”研討會，會上發言引起了各省民建有關領導對“創建學習型民建”高度重視，民建中央馬培華副主席給予高度評價與鼓勵，大會提交指導性論文《建設學習型民建的策略與行動規劃》，並支持大會研究院多年實踐成果《創建學習型組織評價標準與實施指南》一書。
