金鄉縣市容環境衛生管理局

2009年?>金鄉縣市容環境衛生管理局成立，陳遵峰同志出任第一任局長。自成立以來，緊緊圍繞全縣“頂點定位、科學謀劃、紮實苦幹、爭當欠發達縣科學發展排頭兵”總體奮鬥目標，創造性地實行了環衛保潔市場化，開展了城鄉管理年活動，大力度進行了城鄉環境綜合整治，積極穩妥地推進了城鄉環衛一體化工作，使得全縣城鄉面貌明顯改善，居民生活質量明顯提高，領導滿意，民眾滿意，社會反響較好。該局連續三年被評為“十佳民眾滿意單位”、“部門綜合考核先進單位”、還被市總工會授予“工人先鋒號”。

基本介紹

• 中文名：金鄉縣市容環境衛生管理局
• 成立時間：2009年
• 第一任局長：陳遵峰同志
• 詞性：名詞

更新觀念，創新思路，全力推進環衛體制改革

2009年，為適應縣域經濟科學發展跨越發展需要，有效提升全縣環境衛生質量和管理水平，加快推進環衛市場化、社會化和產業化進程，全面落實精細化管理目標，該縣環衛系統掀起了大刀闊斧的變革，取得了良好效果。

一是堅持“走出去、引進來”的科學發展路子。思想解放可以激活發展的內生動力，可以打通發展的快速通道，所以要想有所發展、快速發展，必須解放思想，堅定不移的走出去，向先進地區學經驗、求方法、促發展。金鄉縣市容環境衛生管理局局長陳遵峰上任伊始即帶領環衛一班人到多個國家級衛生城市考察、學習，並結合本地實際，尋求金鄉縣環衛發展的新路子，重點解決制約該縣環衛發展中的內部管理體制不順、作業機制不活、考核獎懲不力等問題。在縣主要領導和有關部門的監督下，環衛局進行了機制體制改革，對城區各項環衛作業進行了徹底的市場化招標拍賣，構築了全覆蓋管理、全天候保潔、全過程控制的環境衛生管理網路，全面落實精細化管理目標，進一步建立健全環衛長效機制。

局領導班子

二是改革完善管理運行機制。按照環衛市場化、企業化、產業化發展方向的要求，報縣編制部門批准組建了縣市容環境衛生監察大隊，全面最佳化管理機構設定，逐步推行市場化管理和運行機制改革。環衛作業採取中標競價的方式確定承包人，承包人任經理，與環衛處簽訂承包契約，定任務、定標準、定質量、定經費，實行管幹分離、組合最佳化，承包費按質量監督考核結果每月支付。

三是建立健全制度保障機制。為大力促進管理科學化、工作規範化，金鄉縣市容環境衛生管理局制定實施了金鄉縣市容環境衛生管理局監督考核辦法》、《金鄉縣市容環境衛生管理局機關標準化管理體系》等多項監督考核制度，建立健全了《街道保潔工作制度》、《垃圾清運工作制度》、《公廁管理制度》等10餘項工作制度，進一步增強了職工隊伍的凝聚力、戰鬥力和創造力。

圍繞中心，突出重點，大力實施環境綜合整治

隨著城市化進程的加快，城市環境衛生工作的地位和作用日趨突出，廣大民眾對環境質量和環衛工作的要求不斷提高。市容市貌、道路保潔、垃圾清運、垃圾處理設施和公廁建設管理，直接關係著廣大民眾的工作生活，關係著城市經濟社會發展，關係著城市的競爭力和形象。近年來，該縣圍繞“兩創一保”目標，創造性的開展了“城鄉管理年”活動，在做好日常保潔工作的基礎上狠抓了三項整治，取得了明顯效果。

一是大力度整治小街巷。小街巷治理是城市環境衛生整治的一大頑疾，遺留問題多、整治難度大。針對小街巷“髒、亂、差”的現象，該局及時開展了“城區背街小巷垃圾專項整治活動”，制定了方案，明確了任務，落實了責任，共清理清運小街巷雜草、雜物2000多噸，清除垃圾死角30餘處。

二是高質量沖洗城市街道。針對夏季雨量偏大、城區在建項目較多，路邊泥沙堆積、道路污染嚴重的情況，該局及時啟動特殊天氣應急預案，組成2個突擊隊，重點對中心城區主要道路進行沖洗清理。在20天的集中清洗活動中，共出動200餘車次、1000餘人次，清刷路面200多萬平方米，清理泥沙近百噸，受到了居民民眾的一致好評。

三是高標準整治河道。為加強城區河道保潔工作，不斷改善城區水系環境，按照上級要求，該局對河道保潔進行了招標拍賣，由中標公司組成10餘人的專業保潔隊伍，購買了船隻及打撈設備，承包、定崗、定責，對金馬河、金濟河城區段多年遺留的河道漂浮物、生活垃圾及雜物等進行了多次打撈清理。截止目前共清理金濟河、金馬河河道漂浮物350多噸。

加大投入，極力提升環衛基礎設施建設

一是環衛規劃設計到位。環衛規劃設計是城市總體規劃設計的一部分，是一項科學性、套用性和綜合性很強的工作。近年來，該局高度重視環衛規劃設計，始終堅持“高起點規劃、高標準設計”的原則，聘請專家，結合實際，科學規劃，編制完成了《金鄉縣城區環衛整體專項規劃》。

二是環衛設施維護到位。針對主次街道果皮箱破損嚴重的問題，該局組織相關人員調查摸底，及時與廠家聯繫溝通，對破損的垃圾桶（箱）爭取在第一時間發現問題、在第一時間維修處理。同時明確專人，劃片包保，落實責任，切實加強對垃圾桶（箱）的日常維護管理。定期對各種環衛車輛進行維修保養，確保完成了全年車輛油耗降、事故危險降的“雙降”目標。

三是機械化水平不斷提升。近年來，在縣委、縣政府的大力支持下，該局新購置了2輛道路清洗兩用車、2輛高壓灑水車和5輛中、小型垃圾壓縮車，每天堅持兩次對城區主次幹道進行機掃降塵，進一步降低了環衛工人的勞動強度，大大提高了環衛機械化水平。

四是垃圾處理水平得到進一步提升。為提高生活垃圾處理水平，該局於2009年採取“BOT”模式興建了金鄉縣無害化生活垃圾處理廠，現已竣工並投入運營，在2011年全省垃圾處理廠無害化等級評定中，該垃圾處理廠被評為Ⅰ級，現全縣日產垃圾全部採取通過密封式運輸運至垃圾場進行無害化處理。

五是城區公廁得到進一步完善。為服務民眾生產生活，近年來該局進一步加大了城區公廁建設力度，在對原有舊公廁進行升級改造的基礎上，按照“高起點規劃、高標準設計、高質量建設”的原則，於2011年在城區建成完成了6處高標準現代化公廁，2012年建成5處，2013年建成7處，在公廁數量增加的同時，保潔質量也明顯提升。

科學謀劃，努力構建城鄉環衛一體化

“十一五”期間，該局按照城鄉統籌協調發展的要求，轉變工作思路，由只管城市轉變到堅持城鄉一體、協調發展，在城區環衛設施能力基本到位的情況下，及時把工作重心轉向近城農村，環衛基礎設施建設和環境衛生管理不斷向外圍延伸、擴展。一是在新建城區範圍內的城中村、城郊結合部全部納人了環衛專業部門統一管理，日清掃保潔面積2年內增加100多萬平方米，增長達50%。二是環衛專業部門的垃圾清運已經覆蓋了城鄉結合部，惠及人口近2萬。

隨著城鄉環衛一體化管理工作的開展，鎮村的環境衛生水平也有了顯著提高，“誠信蒜都、生態水城”的序幕已徐徐拉開。城鄉結合部和近郊部分農村環境衛生狀況發生了明顯變化。