3月11日下午，我區召開工業、科技、服務業大會。金華新興產業集聚區管委會主任、區委書記鄭余良作重要講話，區委副書記、區長施美紅作工作報告，區領導趙慶、樓科進、陳峰齊、龔俊俊、金艷秀、黃錫新、鄭竟成、樓琅堅、張有鋼參加會議。
今年我區工業科技和服務業發展的總體要求是，牢牢把握“穩中求進、趕超發展”總基調，堅定不移推進“四大”戰略，加快“五大千億”產業培育，以轉型升級為主線、以提質增效為中心、以創新驅動為引領，實施平台整治提升、全員招商引資、重點項目推進、主導產業培育、改革創新驅動、“四破”攻堅深化、精準對接服務等七大工程，努力實現工業科技和服務業平穩發展創新發展。
鄭余良指出，當前，我們面臨的是經濟新常態，要清醒把握，新常態是一個長期階段，是我國當前和今後一個時期經濟工作的大邏輯；新常態沒有改變我國發展仍處於可以大有作為的戰略機遇期，改變的是內涵和條件，沒有改變我國經濟總體的基本面，改變的是方式和結構；速度換檔不是經濟滑坡，降低速度是為調整結構騰空間；經濟工作主題詞是改革、創新、調整、轉型，而不是刺激、救市，不要期望、幻想巨觀政策大調整大改變；勞動力成本上升，資源環境約束不斷強化是必然趨勢，由此帶來的變化將會成為企業必然要面對的“成長的煩惱”。作為企業主，要積極去認識和適應新常態。
鄭余良強調，去年，面對複雜多變的國際國內形勢，全區工業科技和服務業均保持了平穩健康的發展態勢。工業用電量、外貿出口總額等經濟指標增長平穩，這表示金東經濟總體的基本面沒有改變，因此，企業主們要樹立信心，專注主業，使企業能夠持續穩步地發展。
針對新常態下如何發展好企業，鄭余良引用了蘭溪紅獅水泥有限公司的例子，向大家分享了企業在發展過程中值得我們學習和借鑑的地方。他希望金東的企業在發展過程中，能不斷利用和吸收新技術、新工藝；一心一意做主業；研發信息化的管理系統，向管理要效益；運用現代企業制度的公司治理結構；企業負責人注重自身素質與能力的培養，不斷學習進步。
鄭余良要求，政府部門要做好對企業的服務，鄉鎮幹部要熟悉掌握屬地企業的情況，經常去企業走走，多交流，多熟悉，增強企業和鄉鎮的融合度。區相關部門要主動服務，針對企業面臨的困難要積極協調解決。工業主管部門要提高服務水平，結合金東實際情況做好調查、研究、分析，制定出切實有效的規劃方案，助推企業更好地發展。
就今年的工業、科技和服務業工作，施美紅要求，一要實施全員招商引資工程，擴大經濟總量。創新招商模式，突出招商重點，強化績效管理。二要實施平台整治提升工程，夯實發展基礎。合力推進金義都市新區建設，加快江東區塊、新城區和鄉鎮工業功能區建設。三要實施重點項目推進工程，增強發展後勁。強化一線攻堅，強化難題破解，強化督查考核。四要實施主導產業培育工程，最佳化發展結構。著力扶持傳統工業企業，提升商貿服務業，發展現代物流業，打造網路經濟。五要實施改革創新驅動工程，激發發展活力。加大企業科技投入，深入實施“四換三名”工程，推進工業化信息化“兩化”深度融合，積極鼓勵企業股改掛牌上市。六要實施“四破”攻堅深化工程，提升發展質量。加大低效企業、閒置土地處置，完善長效管理機制。七要實施精準對接服務工程，最佳化發展環境。最佳化審批服務，金融服務和上門服務。
會議還對2014年度工業、科技和服務業各項先進進行了表彰。
