金投賞自2008年創建於中國上海，通過十屆的發展與沉澱，已經發展成亞洲規模最大的獎項，也是在全球最有影響力的中國本土的國際化獎項。
金投賞的使命：推動中國商業創意 金投賞的願景：推動中國的創意風格屹立在世界舞台
核心業務包括“金投賞商業創意獎”（ROI Awards）和“金投賞國際創意節”（ROI Festival）：
“金投賞商業創意獎”：至2017年已舉辦十屆，已是亞洲規模最大的獎項，也是在全球最有影響力的中國本土的國際化獎項。每年超過幾百家專業的設計、廣告、媒體公司將其年度最優秀作品及案例參與金投賞的評選，這些作品無論是數量還是質量，在大中國地區均是首屈一指。
“金投賞國際創意節”：至2017年已舉辦十屆，每年10月中旬在上海所舉行的金投賞國際創意節，吸引全世界的業內頂尖公司積極參與，在金投賞舞台上分享行業觀察和研究趨勢，不斷地讓客群嘉賓來接受啟發，推動中國商業創意的進步
基本介紹
基本介紹,誕生&現狀,願景,獎盃,定位&標準,參與價值,參與情況,評審模型,獎項設定,代理公司組,媒體公司組,海外組,製作公司組,產品組,里程碑事件,重要時間節點,1月,4月,6月,7月上旬,7月下旬,8月上旬,10月下旬,
基本介紹
誕生&現狀
金投賞 (ROI Festival)由賀欣浩先生於2008年在上海創立。已是大中國地區規模最大的創意獎，同時還是全球第一個商業創意獎。
每年超過幾百家專業的設計、廣告、媒體公司將其年度最優秀作品及案例參與金投賞的評選，這些作品無論是數量還是質量，在大中國地區均是首屈一指。
願景
創於中國，影響世界。
獎盃
金投賞獎盃是由其創始人及總架構師賀欣浩先生親自設計，獎盃的外觀宛如一尊正在雙手向上伸展身體的人像，並巧妙第將ROI這三個字母置入其中：側面看獎盃形似小寫的字母r，而正面看獎盃人像的頭部和身體則分別形似o和i。當很多獲獎者拿到這個獎盃的時候說，因為他們的努力所獲得的獎賞和肯定也正像這個獎盃人像的形態，站在這個頒獎舞台上終於可以展開雙手伸個懶腰休息一下了。
首屆金投賞在誕生之初只有兩種獎盃類型，分別為金獎和提名獎兩種，從第五屆開始，發展為代表金、銀、銅三種等級的獎盃類型，以適應評審愈加嚴格及金獎含量愈加提升的需要。
定位&標準
金投賞一直以來推崇和倡導的是創意和商業的結合，講求以ROI 方式來量化創意的投資和回報。金投賞的核心理念是“用市場量化創意”。
市場認可的創意
金投賞一直以來所推崇倡導的是創意和商業的結合，它所嘉獎的是那些經市場成功檢驗，被消費者認可的創意。相比一些以專家主觀經驗評審的獎項，金投賞更具客觀性。
可量化的創意
金投賞一直堅持以ROI的方式來量化創意的投資與回報，一個成功的創意不僅要看它在市場最終得到的回報，更要看它的投入。一個投入了巨大研發資源或市場資源的創意和一個相比較只有很小投入的創意，它們的回報標準一定是不同的，只有量化才能夠比較。我們更鼓勵那些以有限的資源獲得最大回報的作品。
參與價值
以ROI為標準
金投賞與其它創意獎的最大區別是以ROI（投資回報率）為評審標準，是大中華地區首個專注於用市場量化創意的獎項。
客觀
專業的評審和流程，聯合第三方計票機構普華永道(PwC)，保證結果公正公平。
評審
聚集主流的品牌主和國際4A廣告公司高管為評審，樹立獎項的影響力。這些專業人士的判斷在一定程度上代表了每年創意屆的風向標。
品牌的積極參與
是第一個頒發給品牌主的獎項，從企業角度嘉獎他們將產品創意的研發預算或者傳播創意的市場預算最大化地使用，取得最大的投資回報；從行業角度推動業界的良性發展。
專業的媒體推廣
以廣告主、廣告代理公司所關注的媒體為獎項推廣平台，讓更多獲獎者的成就被外界所了解，除《第3種人》傳媒外，新浪 、《中國廣告》、《網際網路周刊》、《成功行銷》、《21世紀經濟報導》、和訊網等網路及平面媒體都對每年的金投賞獲獎者進行深入報導。
專業的組織和執行
金投賞組委會在獎項設定、評審邀請、規則設定、評審流程上都有專業規定和流程。
協會的重視
參與情況
國際4A廣告公司
智威湯遜JWT，奧美Ogilvy，揚羅必凱Y&R，達彼斯Bates，電通Dentsu，葛瑞集團G2，偉門廣告 Wunderman，群邑GroupM，陽獅國際Publicis Worldwide，李奧貝納Leo Burnett，盛世長城Saatchi & Saatchi，實力傳播ZenithOptimedia，狄傑斯Digitas， 睿域行銷Razorfish，麥肯廣告McCann，睿獅LOWE，優盟UM，浩騰媒體OMD，騰邁廣告TBWA，恆美廣告DDB，天聯廣告BBDO，韋柯W+K。
中國本土代理公司
靈獅Lintas，梅高Meikao，電眾數碼&c.，華揚聯眾Hylink，好耶Allyes，平成Ping，安瑞索思Energy Source，藍門互動Bluedoor，創世奇蹟Wonderad，新意互動CIG。
一線媒體與數字媒體
評審模型
通過歷屆金投賞的發展，ROI Audit評審模型也在不斷完善和最佳化以適應行銷理論和技術的發展與革新。截止2014年，金投賞評審模型已發展至ROI Audit 3.0，其更能直觀連續的反映一個創意作品或案例在公司資源或者預算的分配中，產品創意的研發和傳播創意的推廣之間的平衡與關係，同時也為各金投賞的參賽公司報送參賽作品起到指引的作用。
在ROI Audit 的評審體系中，首先以作品和案例為參賽單位，其次每個創意案例啟動前都一定會有一個目標，結合最終取得的效果，這便是金投賞衡量案例成功與否最重要的標準。
獎項設定
代理公司組
在ROI Audit 模型中，代理公司代表重要的一環，它們根據廣告主的行銷目標，創作內容，選擇傳播渠道，控制執行。
媒體公司組
根據媒體平台的作用，將媒體公司所參加的獎項分為內容平台，套用平台和促銷平台三大類。
海外組
選擇獲得市場認可的海外創意；選擇適用中國的全球洞察及創意。以此激勵中國創意人，並推動中國商業創意。
製作公司組
根據製作公司在傳播領域中所承擔的角色，設定了影視製作、平面製作、數字製作、印刷製作四個大類的獎項。
產品組
針對行銷過程中出現的能夠對傳播或行銷活動產生幫助的產品及解決方案，由此類公司參賽攜其產品或方案參賽。
里程碑事件
普華永道成為金投賞獨立計票機構
2012年6月13日，普華永道(PwC)正式成為金投賞獨立計票服務機構。金投賞成為亞洲第一個由普華永道(PwC)擔任獨立計票機構的獎項。
亞洲規模最大創意獎
2013年第六屆金投賞已成為亞洲地區規模最大的創意獎項之一，總計收到來自488家公司的3802件作品。
設立產品設計組
2013年第六屆金投賞商業創意獎設立了產品設計組，組委會力求將金投賞做精做深。
設立海外組
2014年第七屆金投賞商業創意獎聯合英國行銷協會The Marketing Society，設立海外組。
重要時間節點
1月
金投賞全球創意領袖峰會分組抽籤儀式
4月
金投賞創意獎徵集啟動
金投賞全球創意領袖峰會主題公布暨評審名單揭曉
6月
金投賞創意獎徵集截止
7月上旬
金投賞創意獎初評
7月下旬
金投賞創意獎終評
8月上旬
金投賞終評現場評審會
金投賞提名榜單揭曉
金投賞創意領袖峰會嘉賓揭曉
10月下旬
金投賞國際創意節
金投賞全球創意領袖峰會
金投賞創意獎頒獎典禮
