金哲濤

金哲濤

金哲濤,冀中能源峰峰集團公司梧桐莊礦綜采一區採煤一班班長。2015年“全國勞動模範”榮譽稱號獲得者。

基本介紹

  • 中文名:金哲濤
  • 國籍:中國
  • 民族:漢族
  • 職業:工人
業績榮譽
金哲濤是峰峰集團梧桐莊礦綜采一區採煤班長,多年來,他帶領的採煤班,連續2900餘天實現安全生產,各項經濟指標均創出了集團公司最好水平。他帶領的採煤班被命名為全國職業道德百佳班組,他本人於2009年榮獲全國五一勞動獎章,今年再獲全國勞動模範稱號,成為烏金煤海中的一顆耀眼金星。
人物事跡
“井下的崗位,最能鍛鍊人”
憨厚樸實、體格健壯,是金哲濤給人的第一印象。
2002年,他從部隊退伍後來到礦上,按政策,他完全可以在井上工作,但他卻毅然選擇了最艱苦的生產崗位,成了一名采支工。當時很多人不理解他,有人說他傻,傻到放著井上的活不乾,非到井下“挖煤”;有人說他“軸”,只要認準的事兒,九頭牛也拽不回;連父母也不理解他為什麼做出這樣的選擇。
“我是礦山的子弟,井下的崗位艱苦,但最能鍛鍊人。”這是金哲濤的回答。
金哲濤有一股子韌勁和鑽勁,工作上遇到不懂的就問,有時能問到讓人不耐煩的地步,好學、肯乾,他很快就熟練掌握了綜采工藝。煤炭行業給人的印象是髒、累、粗糙,其實,要想當好一名現代化礦井的產業工人,也需要理論、技術、管理知識的不斷更新,需要用科學的理論武裝自己。為能駕馭先進設備,他利用業餘時間先後自學了大量與採煤工藝相關的書籍,較好地掌握了各種採煤設備的操作技能和維護知識。他還堅持做學習筆記,十幾萬字的學習筆記和心得,見證了他孜孜不倦刻苦鑽研的學習歷程。在礦組織的技術比武中,他榮獲技術拔尖人才稱號。
大膽革新,依靠技術增效益
金哲濤靠著自學的知識和豐富的實踐經驗,大膽革新施工工藝,為礦井的高產高效做出了貢獻。
2008年,梧桐莊礦開始進行大規模的擴能技改工作。2009年7月份,307綜采工作面運輸設備需要改造,由於煤層傾角大,給設備運轉和安全運輸帶來很大隱患,再加上三部皮帶之間落差大,卸煤轉載時,容易造成皮帶損壞。針對這種情況,金哲濤仔細研究,提出可行方案,有效遏止了隱患,創造直接經濟效益5萬餘元。
同年,102工作面綜采支架安裝,存在運輸距離遠、工作面傾角大、多部絞車斜坡接力運輸等困難。金哲濤制定了斜坡接力安全措施,通過採取在不摘勾情況下進行斜坡接力,保證了安全,加快了安裝進度。又採取更換掛勾方式等方式,保證了支架的安全運輸和安裝期間的安全生產,提前3天完成了安裝工作。
2010年7月,擴能技改已至攻堅階段,皮帶區在拆除舊皮帶安裝新皮帶時遇到難題。金哲濤經過現場調查研究,大膽提出:在拆除皮帶時先拆除架桿保留舊皮帶,而後用舊皮帶牽引新皮帶的方法,使新皮帶緩慢過渡到了新皮帶架上。這項大膽創意,改變了以往大量使用人海戰術拖拽皮帶的慣例。
急難險重,“我先來”!
梧桐莊礦礦井水量大,地溫高,且斷層多、坡度大、頂板破碎。金哲濤帶領全班員工摸爬滾打,連續三年全班年產量突破60萬噸,6次刷新集團公司小班月度安全產煤記錄,23次刷新小班日產原煤記錄。
2007年,他們所采201工作面,淋頭水增大,給生產帶來了很大困難。他發動全班員工每天提前一個小時下井,打基礎,做準備,他最後一個升坑搞好班組交接。通過他和全班同志的艱苦努力,全班月生產原煤65781噸,超計畫17931噸,刷新集團公司綜采面單產小班最好成績。9月13日,工作面湧水量突然增大,金哲濤不顧個人安危,在感冒發燒的情況下,堅持在第一線,察水情,排隱患,定措施,帶
領員工用肩扛,用手抬,安裝大功率排水泵。全班員工連續12小時奮戰,遏制了險情,保住了設備。
2008年,311工作面遇到採下山,回採機組割煤後,由於煤壁丟煤多,無法裝進刮板輸送機。此時,只有採取巡迴拉架的方法才能保證正常生產。“我先來”,金哲濤第一個站了出來。他鑽進1.4米高的操作台,一乾就是十多個小時,一連幹了一個月,有效保證了區隊月產煤11萬噸。
有一次,工作面過斷層,頂板破碎支護困難,金哲濤主動承擔起運輸搞料、擴幫臥底的任務。他不怕苦不怕累,以身作則帶領全班每天裝卸100公斤的點柱上百根,為安全生產創造了良好條件。
企業的事兒,就是自己的事兒
2011年3月,作為全國五一勞動獎章獲得者,金哲濤被集團公司推薦到中國勞動關係學院參加勞模本科班學習。得到這次寶貴的“充電”機會,是他多年的夢想,這對提升他的綜合素質,更大限度發揮自身聰明才智提供了肥沃的“土壤”。
正當他徜徉在知識的海洋孜孜不倦學習時,2014年7月底,梧桐莊礦發生了突如其來的出水事故。
聽到訊息,他立即放棄了放假在家休息的機會,第一時間趕到礦上參加堵水搶險。金哲濤帶領一班人,白天迎著30多攝氏度的高溫,晚上忍著野外蚊蟲成群結隊的叮咬,吃住在現場,一乾就是一個多月。別人問他,你在校學習也掙工資,幹這堵水搶險的艱苦工作,一分錢也不多掙,何苦呢!金哲濤笑著說:“假如咱賴以生存的企業都不在了,我們以後還怎么生活。”
連續安全生產2900餘天工作中,金哲濤嚴於律己,堅持現場走動式管理,通過巡視走動和反覆觀察,嚴查安全隱患,今年以來,共查處各類隱患180餘條,向區提出意見和建議98條,被採納50餘條,保證了現場作業的安全。他所在班組實現連續安全生產2900餘天,安全產煤620餘萬噸,杜絕了輕傷以上和二級以上非傷亡事故。
在安全管理上,他講原則、不講情面是出了名的。有一次,他看到一個老鄉打設一根點柱不合格,立即叫停,對老鄉嚴厲批評,然後幫助老鄉重新打設點柱。事後,他主動找到老鄉,耐心地講道理,使老鄉認識到自己的錯誤,並保證以後要嚴格按標準操作。
為提高職工的安全質量標準化操作技能,金哲濤經常邀請礦、區安全技術人員對班裡職工進行培訓,努力提升全員自主保全水平。為打造和諧安全班組,金哲濤還經常到職工宿舍和家庭,開展“三談五訪”活動,先後家訪談心30餘次,有效消除職工顧慮,化解思想矛盾,提升了班組凝聚力和戰鬥力。
金哲濤以一個勞模的實際行動,傳遞著催人奮進的正能量,鼓舞和感召著身邊的每一名職工。

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