量子管理(理論版)

量子管理(理論版)

《量子管理(理論版)》是2014年中國商業出版社出版,張其金 著。

基本介紹

  • 書名:量子管理(理論版)
  • 作者:張其金
  • 出版社:中國商業出版社 
  • 出版時間:2014年3月1日
  • 頁數:286 頁
  • 定價:39.80 元
  • 裝幀:平裝
  • ISBN:9787504478504
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,

內容簡介

那么,量子理論套用於企業管理將取到什麼樣的作用,量子理論與知識經濟有什麼相關聯繫,量子型領導怎樣產生追隨者,21世紀需要什麼樣的量子型人才,這些問題正是《量子管理(理論版)》將要闡述的。

圖書目錄

前言:巨變時代的量子管理
量子理論的關注
量子管理規則
堅持就是成功
如何用量子理論解釋:中國有沒有企業家
引言奇妙的量子理論
量子理論不只是屬於企業界
突破限制
全球管理新趨勢
第一章 導論
尋找新模式
建構量子管理
我們需要怎樣的開放
提供新的範例
意識無限
一場無聲的革命
量子管理規則
量子管理規則一:非因果性
量子管理規則二:不連續性原則
量子管理規則三:不確定性原理
量子管理規則四:波動性原則
量子管理規則五:不可預測性原則
量子管理規則六:建立系統參照系
量子管理規則的整合
擴大解釋範圍
原子時代與量子時代
缺少客觀性的時代
勝負在一念之間
領導與價值流
獲取權力的領導原則
企業戰略價值流
不能迴避的真實任務
第二章 領導動力學
領導動力學的源起
矛盾與衝突
革新必先革除障礙
語言文化的危機
管理文化上的危機
制度文化的危機
技術文化上的危機
生產文化的危機
深化領導意識
規則一:企業理念的統一需要建立一個共同願景
規則二:企業文化的統一需要核心價值觀的引導
規則三:企業領導思維的統一需要物質與精神的結合
規則四:企業是領導者釋放能量的舞台
規則五:企業領導者體現洞察意識的要素是
看出別人未看出的事物
規則六:找出企業存在的“斷層”現象是
領導者進行整合的動力基礎
規則七:用局外人的眼光來看自身的企業文化建設
是帶領員工走向成功的必要條件
規則八:改革企業文化使領導者意識到
自身企業的發展已經受到束縛
規則九:行為與意識的變化決定著
領導者對自身潛力的釋放
規則十:改進領導才能與重建企業文化
同樣脫離不了自然法則
形成新的科學結構
量子管理的體系結構
第三章 量子型領導的自然思維
量子思維
量子活動
標出範例
量子型的追隨者
造就量子型企業模式
究竟是誰的錯
新的參照標準:能量與質量
意向性觀察
影響預測的戰術
信息企業:改變追隨者的心理活動
戰術與量子現象
戰術與風險觀測
第四章 培養量子型人才
以人為核心
意識擴展
神經心理管制
強大的意識能量:顯意識和潛意識
化學構建
生物進化
自我處理
行為獲取者
行為導向
行為結果
思維導向
心理因素
系統能力
激勵機制
良知的行為
道德範圍
重新出現的科學崇拜
代後記:從優秀到卓越的永恆的“物理學”
最後的說明

作者簡介

張其金,雲南昭通人。北京大學文學學士,經濟學碩士,經濟評論家,中國計算機巨觀市場專家。其所著《中關村風雲》、《如何造就中國的微軟》、《領導的魅力》、《東軟迷碼》、《洗腦》等著作曾長期占據暢銷書榜。並獲得企業界和各大媒體的好評。曾為紅塔集團、聯想集團等企業做過戰略設計工作,在研究科利華、用友、東軟等企業的基礎上著有《目標就是一切》、《超越企業再造》、《智慧至上:東軟軟體創造價值》等專著,現致力於企業領導藝術研究工作。

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