《重生的設計》是華中科技大學出版社於2018年1月出版的圖書，作者是宇治智子。這是一本打造可持續品牌設計的思維啟迪書，書中揭露了日本老字號店鋪的設計秘訣。
基本介紹
- 書名：重生的設計：可持續的品牌戰略
- 作者：宇治智子
- 原版名稱：生まれ変わるデザイン
- 譯者：葉寧 / 宋天濤
- ISBN：9787568035132
- 類別：設計
- 頁數：172
- 定價：68.00元
- 出版社：華中科技大學出版社
- 出版時間：2018年1月
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
內容簡介,作者簡介,作品目錄,
內容簡介
日本著名設計師宇治智子在本書中分享了20多年的品牌設計經驗。本書以公元742年創立的日本福島縣的千年老字號包子店的設計&更新項目為主要實例，講解了呈現作者對品牌、設計和管理的思考。既分析了蘋果、星巴克、伊勢丹、藍瓶咖啡館等知名品牌的經營哲學，又從設計實踐出發，無私藏私地傳授了成功塑造可持續品牌成功的關鍵秘訣因素、,包括可擴展的設計系統和設計指導路線。在本書的設計指導下，你既可以讓老店重獲新生，又可以讓新店客源火爆！
作者簡介
宇治智子（UJITOMOKO），株式會社UJI PUBLICITY董事長兼藝術總監。畢業於日本多摩美術大學，曾擔任三菱電機、日清食品、服部精工等知名企業的設計創作創意策劃。1994年創立株式會社UJI PUBLICITY，主營設計經營戰略，。通過運用促銷、品牌設計等手段使許多企業和老字號店鋪成功轉型，是視覺行銷的倡導者。她一直積極致力於向世界推廣老字號店鋪和美好事物。著有《培養設計感》《視覺行銷戰略：用視覺的力量解決問題》《暢銷設計的策略》等多本著作。
作品目錄
第1 章 重新定義標誌，世界將煥然一新！/ 1
1 老店的設計更新/ 2
包子店製作布丁，有何不可？/ 2
為了生存，老店應做出什麼改變？/ 4
解決意外的切身的“設計存在的過多問題”/ 8
2 從設計戰略的視角思考更新/ 9
標誌的設計更新無法一次性完成時的解決對策/ 9
設計戰略是降低成本的捷徑/ 10
如何既重視現有顧客群，又招攬新顧客/ 13
3 把握現狀和創作新理念/ 18
推薦——設計資產的模組化/ 18
實踐——一看便知的圖形分析/ 19
再次確認自己所處的位置，引導出新品牌形象（理念）/ 20
4 尋找潛在市場並進行設計/ 22
設計以下流程，即讓買布丁的人買包子，而非讓買包子的人買布丁/ 22
在沒有工具、標誌的案例中，應該以什麼為起點？/ 23
通過“地區名× 項目名”的組合，設計潛在市場/ 25
5 思考識別設計的基礎/ 28
識別設計的基礎就是要素和系統（組合）/ 28
①思考獨特的東西/ 29
②把時間當作夥伴/ 30
③從開頭做起，使其成長/ 31
在充斥著“特產”這個競爭激烈的市場，如何讓他人購買自己的產品/ 34
第2 章 利用“設計更新”提高銷售額的策略/ 37
1 構築設計系統/ 38
賣的不是包子，而是屜屋皆川點心店的品牌/ 38
把設計當作由要素組成的系統（思維）思考/ 39
戰略性地制定設計要素/ 41
2 思考宣傳設計/ 43
理解女性的行為模式，戰略性地進行設計/ 43
特產設計更新的注意事項/ 46
“價值在於小巧”的設計方法/ 49
零失敗的“小包裝”設計過程/ 51
3 思考商品模型 其一/ 53
反覆試製包裝紙，逐漸發現品牌強項和應有的姿態/ 53
爽快修改不妥之處/ 54
為進行購物袋測試而採取的布局樣式/ 55
4 思考商品樣品 其二/ 57
小卡片就是品牌證書/ 57
品牌設計的字型——超基本的三原則/ 58
如何不為不斷變化的廣告趨勢所左右/ 60
5 利用設計傳達品牌信息/ 61
利用品牌識別開展宣傳活動/ 61
巧妙設計看似質樸的品牌信息，以引人注目/ 62
對設計精益求精，把品牌識別持續套用到促銷季上/ 63
模擬環境、重力、密度——從標誌設計擴展到包袱皮、布手巾、圍巾、
印花大手帕設計/ 65
6 化靈感為實體/ 67
什麼是創新性跳躍/ 67
解決問題的設計/ 69
把不完備的創意當作精髓予以吸納/ 71
使好創意完美地著陸/ 72
7 製作何物？制定什麼樣的戰略？/ 73
不以完美為目標，安全快速地進行測試/ 73
利用媒體模擬來模擬戰略/ 74
向產品（產品設計）落實/ 75
把不足當作機會/ 76
第3 章 設計的產生過程/ 77
1 摸索——聯動周邊信息和設計理念/ 78
選擇中心圖案/ 78
考慮平衡/ 81
使用字型/ 83
2 創造——明確方向、提高創新力/ 85
定義色彩/ 85
注重質感/ 87
把形態形象化/ 88
3 分類——根據範疇、檔次、類型劃區分，刪掉無用的方案/ 91
高檔感僅因留白而改變/ 91
確認檔次提升戰略/ 92
利用檔次和類型指明設計方向/ 93
4 導入——思考導入階段性的劇本（時間性的設計）/ 96
品牌標誌的潛力/ 96
與項目聯繫起來，培育設計的版本升級/ 97
5 擴散——思考設計規劃/ 99
強化品牌的設計規劃/ 99
思考設計的規則性和一次性/ 100
要製作設計指導方針而非設計說明書/ 101
展開圖形/ 102
6 展開——對品牌設計再定義/ 104
思考設計模擬以擴展識別度/ 104
品牌設計再定義的時機與要點/ 105
何為動態識別設計系統/ 106
第4 章 可擴展性 & 動態標誌的套用/ 107
1 思考瞄準未來的標誌識別/ 108
如何提高標誌識別的精度/ 108
預測未來可能發生的事/ 110
當今媒體的最佳適應性（回響）和未來的擴展性（可擴展）/ 111
2 思考適用於各種媒體的標誌設計/ 114
如何使標誌穿梭於各種媒體設備及街頭風景中/ 114
品牌信息和界面上的設計指導方針/ 115
根據企業、地域品牌化等目的制定不同的設計指導方針/ 115
3 在設計中控制物與空間給人的印象/ 122
商品包裝和店鋪設計的密切關係/ 122
設計體驗的色彩管理/ 123
如何使印象的統一性和獨創性共存/ 126
4 避免品牌設計被周圍埋沒/ 127
何為不會被周圍環境埋沒的品牌設計/ 127
重新定位設計和特徵（如何在展覽會的設計上彰顯自己）/ 129
事先定好迷失後可以返回的起點/ 131
5 商品廣告的基礎和守護品牌識別的促銷創意/ 133
商品廣告和品牌識別/ 133
原生廣告和品牌新聞學/ 134
培育、守護品牌識別的燈光和角度/ 134
把調性套用到品牌重塑的戰略中/ 136
6 思考顯示器上的品牌設計/ 139
守護品牌識別的界面設計/ 139
如何在簡潔的畫面中突出品牌的顏色/ 140
把操作和劇本語言化之後再進行可視化/ 141
7 設計用戶的體驗價值/ 143
設計體驗價值的必備條件/ 143
向各類專家諮詢意見/ 144
作為用戶進行評論（權衡最終設計的AB 測試）/ 145
第5 章 製作最迷你的設計指導方針/ 147
1 定義身份識別/ 148
2 決定中心軸圖形（要素）/ 149
3 想像實際使用場景，擴展設計/ 152
4 定義能夠統一品牌形象的氛圍/ 153
5 擴展設計識別，開拓新的可能性/ 155
本書重要設計理論和設計術語/ 156
後 記/ 157
參考案例、製作者信息、使用圖片著作權/ 158
參考文獻、網站/ 158
1 老店的設計更新/ 2
包子店製作布丁，有何不可？/ 2
為了生存，老店應做出什麼改變？/ 4
解決意外的切身的“設計存在的過多問題”/ 8
2 從設計戰略的視角思考更新/ 9
標誌的設計更新無法一次性完成時的解決對策/ 9
設計戰略是降低成本的捷徑/ 10
如何既重視現有顧客群，又招攬新顧客/ 13
3 把握現狀和創作新理念/ 18
推薦——設計資產的模組化/ 18
實踐——一看便知的圖形分析/ 19
再次確認自己所處的位置，引導出新品牌形象（理念）/ 20
4 尋找潛在市場並進行設計/ 22
設計以下流程，即讓買布丁的人買包子，而非讓買包子的人買布丁/ 22
在沒有工具、標誌的案例中，應該以什麼為起點？/ 23
通過“地區名× 項目名”的組合，設計潛在市場/ 25
5 思考識別設計的基礎/ 28
識別設計的基礎就是要素和系統（組合）/ 28
①思考獨特的東西/ 29
②把時間當作夥伴/ 30
③從開頭做起，使其成長/ 31
在充斥著“特產”這個競爭激烈的市場，如何讓他人購買自己的產品/ 34
第2 章 利用“設計更新”提高銷售額的策略/ 37
1 構築設計系統/ 38
賣的不是包子，而是屜屋皆川點心店的品牌/ 38
把設計當作由要素組成的系統（思維）思考/ 39
戰略性地制定設計要素/ 41
2 思考宣傳設計/ 43
理解女性的行為模式，戰略性地進行設計/ 43
特產設計更新的注意事項/ 46
“價值在於小巧”的設計方法/ 49
零失敗的“小包裝”設計過程/ 51
3 思考商品模型 其一/ 53
反覆試製包裝紙，逐漸發現品牌強項和應有的姿態/ 53
爽快修改不妥之處/ 54
為進行購物袋測試而採取的布局樣式/ 55
4 思考商品樣品 其二/ 57
小卡片就是品牌證書/ 57
品牌設計的字型——超基本的三原則/ 58
如何不為不斷變化的廣告趨勢所左右/ 60
5 利用設計傳達品牌信息/ 61
利用品牌識別開展宣傳活動/ 61
巧妙設計看似質樸的品牌信息，以引人注目/ 62
對設計精益求精，把品牌識別持續套用到促銷季上/ 63
模擬環境、重力、密度——從標誌設計擴展到包袱皮、布手巾、圍巾、
印花大手帕設計/ 65
6 化靈感為實體/ 67
什麼是創新性跳躍/ 67
解決問題的設計/ 69
把不完備的創意當作精髓予以吸納/ 71
使好創意完美地著陸/ 72
7 製作何物？制定什麼樣的戰略？/ 73
不以完美為目標，安全快速地進行測試/ 73
利用媒體模擬來模擬戰略/ 74
向產品（產品設計）落實/ 75
把不足當作機會/ 76
第3 章 設計的產生過程/ 77
1 摸索——聯動周邊信息和設計理念/ 78
選擇中心圖案/ 78
考慮平衡/ 81
使用字型/ 83
2 創造——明確方向、提高創新力/ 85
定義色彩/ 85
注重質感/ 87
把形態形象化/ 88
3 分類——根據範疇、檔次、類型劃區分，刪掉無用的方案/ 91
高檔感僅因留白而改變/ 91
確認檔次提升戰略/ 92
利用檔次和類型指明設計方向/ 93
4 導入——思考導入階段性的劇本（時間性的設計）/ 96
品牌標誌的潛力/ 96
與項目聯繫起來，培育設計的版本升級/ 97
5 擴散——思考設計規劃/ 99
強化品牌的設計規劃/ 99
思考設計的規則性和一次性/ 100
要製作設計指導方針而非設計說明書/ 101
展開圖形/ 102
6 展開——對品牌設計再定義/ 104
思考設計模擬以擴展識別度/ 104
品牌設計再定義的時機與要點/ 105
何為動態識別設計系統/ 106
第4 章 可擴展性 & 動態標誌的套用/ 107
1 思考瞄準未來的標誌識別/ 108
如何提高標誌識別的精度/ 108
預測未來可能發生的事/ 110
當今媒體的最佳適應性（回響）和未來的擴展性（可擴展）/ 111
2 思考適用於各種媒體的標誌設計/ 114
如何使標誌穿梭於各種媒體設備及街頭風景中/ 114
品牌信息和界面上的設計指導方針/ 115
根據企業、地域品牌化等目的制定不同的設計指導方針/ 115
3 在設計中控制物與空間給人的印象/ 122
商品包裝和店鋪設計的密切關係/ 122
設計體驗的色彩管理/ 123
如何使印象的統一性和獨創性共存/ 126
4 避免品牌設計被周圍埋沒/ 127
何為不會被周圍環境埋沒的品牌設計/ 127
重新定位設計和特徵（如何在展覽會的設計上彰顯自己）/ 129
事先定好迷失後可以返回的起點/ 131
5 商品廣告的基礎和守護品牌識別的促銷創意/ 133
商品廣告和品牌識別/ 133
原生廣告和品牌新聞學/ 134
培育、守護品牌識別的燈光和角度/ 134
把調性套用到品牌重塑的戰略中/ 136
6 思考顯示器上的品牌設計/ 139
守護品牌識別的界面設計/ 139
如何在簡潔的畫面中突出品牌的顏色/ 140
把操作和劇本語言化之後再進行可視化/ 141
7 設計用戶的體驗價值/ 143
設計體驗價值的必備條件/ 143
向各類專家諮詢意見/ 144
作為用戶進行評論（權衡最終設計的AB 測試）/ 145
第5 章 製作最迷你的設計指導方針/ 147
1 定義身份識別/ 148
2 決定中心軸圖形（要素）/ 149
3 想像實際使用場景，擴展設計/ 152
4 定義能夠統一品牌形象的氛圍/ 153
5 擴展設計識別，開拓新的可能性/ 155
本書重要設計理論和設計術語/ 156
後 記/ 157
參考案例、製作者信息、使用圖片著作權/ 158
參考文獻、網站/ 158
