重慶新益為企業管理顧問有限公司，是一家立足西南地區，致力於6s、TPM推進、現場管理與設備管理、自主維護團隊培養、班組建設等管理諮詢及培訓的企業管理顧問有限公司。 公司擁有大批企業管理經驗豐富的現場顧問和頂尖專家，為眾多企業提供設備管理規劃、TPM推進指導、現場管理與設備管理服務。
基本介紹
- 公司名稱：重慶新益為企業管理顧問有限公司
- 總部地點：西南地區
- 經營範圍：維護團隊培養
- 公司口號：求實創新
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新益為企管顧問機構介紹
新益為團隊成員全部來自各種性質的企業，他們不但有著多年企業實戰與理論經驗，更重要的是他們都具備一種奉獻的思想；新益為團隊不會刻意去華麗地包裝自己，務實、用心是新益為人的基本職業態度，這是我們區別於其它管理顧問的最大特徵。
重慶新益為企業管理顧問有限公司提出“項目式諮詢”、“骨幹育成式諮詢”和“嵌入式諮詢”，其中“嵌入式諮詢”模式是重慶新益為企業管理顧問有限公司首次提出、設計並付之於實踐。
新益為人的智慧來源於企業，也將豪不保留地奉獻給企業，全身心投入中國企業生產力提升而努力是新益為的靈魂，也是支撐新益為發展指路牌。
公司核心價值觀
求實創新：創新源於責任。我們主張站在“不變”的立場來創新，不欺騙、不誇大，實事求是，做內涵式的創新。
有益共贏：做有益的事情，與客戶共生共贏。我們不算成功，直到您成功為止，我們不會滿意，直到您滿意為止。
無為而治：無為而有成，無為而無不為。我們致力於幫助客戶實現“無為而治”的管理最高境界。
公司服務宗旨
專業服務：運用專業的管理工具，專注於現場管理、設備管理和團隊建設。
系統服務：運用系統的思想，關注個體與整體的關係，注重業務之間的關聯性、層次性以及平衡性。
實效服務：將理念、方法和工具落地生根，轉化為企業關注的實際效果，為企業創造更高的價值。
持續服務：關注企業持續改進機制的建立，追求長效機制，實現輸血到造血的轉變。
公司服務方式
骨幹育成式培訓(諮詢)
以關注員工未來能力可持續成長為目標，為企業的持續發展培養骨幹隊伍。關注員工成長需求和培訓需求，開展培訓，以培訓效果為目標。
項目式諮詢
以某一專業管理作為諮詢的主要內容，通過診斷、培訓、輔導、評價相結合的方式達到諮詢項目的目標。
嵌入式諮詢
運用管理工具， 以企業關注的問題為核心，將顧問植入企業的組織機構，以提高企業綜合效益為目標開展諮詢，更大限度地發揮顧問作用，關注執行，為企業帶來績效。
公司業務範圍
設備管理諮詢
核心管理思想：TPM（全面生產維護）
團隊建設諮詢
核心理念：高效執行力
人力資源諮詢
核心理念：績效突破
新益為企管顧問機構願景
經營目標：立足生產型企業，全面提升生產力，做中國最好的製造業管理顧問。
最好的員工：人是企業最寶貴的資源。
最好的服務：服務不僅僅是一種方式，更應是一種精神。
最大的客戶價值：在幫助客戶獲得財務收益的同時，使持續變革創新成為企業的核心能力之一。
