重慶市長壽北部新區於2009年6月16日成立。設立長壽北部新區，是區委、區政府按照構建“三地一中心”、打造“五型長壽”的發展思路，圍繞建設一流生態大城市的目標作出的重大決策。建設北部新區有利於加快全區城鎮化進程；有利於拉大城市框架，進一步完善城市功能；有利於增強中心城市的吸引力、凝聚力和輻射力；有利於重塑長壽形象，加快對外開放，促進經濟社會快速發展。
基本介紹
- 中文名：重慶市長壽北部新區
- 所在地：重慶
- 成立時間：2009
- 區規劃面積：約50平方公里
主要職責,內設機構,領導班子,
主要職責
（一）宣傳、貫徹執行黨和政府各項方針政策和法律法規，行使區委、區政府授予北部新區管委會的行政管理職權。
（二）負責協助區相關職能部門統籌北部新區各類規劃的編制、實施和監督。
（三）負責協助區土地儲備中心對北部新區的土地進行儲備和整治。
（四）負責實施北部新區經濟社會發展和開發建設的重大項目。
（五）負責北部新區建設發展資金的籌集、使用和監督管理。
（六）承擔北部新區聚商選資和項目管理服務。
（七）負責本單位的國有資產管理、北部新區管委會的日常管理工作。
（八）完成區委、區政府和主管部門交辦的其他事項。
（二）負責協助區相關職能部門統籌北部新區各類規劃的編制、實施和監督。
（三）負責協助區土地儲備中心對北部新區的土地進行儲備和整治。
（四）負責實施北部新區經濟社會發展和開發建設的重大項目。
（五）負責北部新區建設發展資金的籌集、使用和監督管理。
（六）承擔北部新區聚商選資和項目管理服務。
（七）負責本單位的國有資產管理、北部新區管委會的日常管理工作。
（八）完成區委、區政府和主管部門交辦的其他事項。
內設機構
一、辦公室
負責人：楊學惠
（一）負責公司日常事務管理，包括人事勞資、文秘檔案、印章管理、後勤服務、物資採購、車輛及財物管理；
（二）負責會務、接待、信訪、保衛、保密、計畫生育、綜合治理、法制建設、精神文明、愛國衛生等；
（三）負責公司制度建設並組織實施；
（四）負責公司工作目標任務的分解、督查和考核工作；
（五）完成領導交辦的其他工作。
招商服務部
負責人：楊學惠
（一）負責對外宣傳和城市行銷工作；
（二）負責招商項目的策劃、包裝、儲備及招商服務工作；
（三）完成領導交辦的其他工作。
負責人：楊學惠
（一）負責公司日常事務管理，包括人事勞資、文秘檔案、印章管理、後勤服務、物資採購、車輛及財物管理；
（二）負責會務、接待、信訪、保衛、保密、計畫生育、綜合治理、法制建設、精神文明、愛國衛生等；
（三）負責公司制度建設並組織實施；
（四）負責公司工作目標任務的分解、督查和考核工作；
（五）完成領導交辦的其他工作。
招商服務部
負責人：楊學惠
（一）負責對外宣傳和城市行銷工作；
（二）負責招商項目的策劃、包裝、儲備及招商服務工作；
（三）完成領導交辦的其他工作。
二、規劃科（規劃發展部）
負責人：呂零平
（一）負責編制北部新區發展規劃（近期、中期、遠期），並組織實施；
（二）負責各類規劃設計的編制、報批、協調、實施和監督等工作；
（三）負責建設項目的策劃、包裝，搞好項目儲備；
（四）負責工程項目實施招投標之前有關立項、可研、環評、設計、概算審批等所有手續的報批工作；
（五）負責工程項目的技術管理工作，包括：
1. 編制設計任務書，選定勘察、設計單位；
2. 統一管理工程項目所有技術設計，包括各類管網的搬遷和新建設計、各類工程的建築安裝設計、各類綠化景觀設計等，協調相關各單位配合開展設計工作；
3. 負責工程項目設計階段的現場踏勘；
4. 負責方案設計、初步設計、施工圖設計以及各類專項設計檔案、設計變更的內部審查，對重要設計組織會審，對審查和會審結果出具會審結論，並督促設計等相關單位執行；
5. 指導、監督施工技術工作，解決施工技術難點、監控施工技術重點；
6. 負責處理工程施工過程中出現的各類技術問題，對工程施工設計變更、工程量變更進行審查，對較大、重大設計變更和工程量變更，提交公司總經理辦公會決定，並按決定意見督促實施；
7. 負責工程項目各階段技術檔案、圖紙、資料的收集、整理、存檔；
8. 協助工程部審查工程項目參建各方分別編制的《施工組織設計》、《監理規劃》、《監理大綱》、《監理實施細則》；
9. 協助工程部組織施工項目開工前的技術交底；
10. 參與工程項目的隱蔽工程驗收、中間驗收、竣工驗收。
（六）負責工程項目施工質量監督工作；
（七）負責工程項目的目標管理和項目統計報送工作；
（八）負責規劃、可研、環評、地勘設計等項目招標前相關環節契約的管理工作；
（九）負責貫徹執行工程設計新技術、新規範；
（十）負責擬定公司員工技術培訓計畫，組織實用技術培訓；
（十一）協助契約投資部做好工程項目投資管理（預算、結算）及項目審計工作；
（十二）參與工程設備、材料的市場詢價及採購工作；
（十三）協助辦公室做好招商項目的服務工作；
（十四）完成領導交辦的其他工作。
負責人：呂零平
（一）負責編制北部新區發展規劃（近期、中期、遠期），並組織實施；
（二）負責各類規劃設計的編制、報批、協調、實施和監督等工作；
（三）負責建設項目的策劃、包裝，搞好項目儲備；
（四）負責工程項目實施招投標之前有關立項、可研、環評、設計、概算審批等所有手續的報批工作；
（五）負責工程項目的技術管理工作，包括：
1. 編制設計任務書，選定勘察、設計單位；
2. 統一管理工程項目所有技術設計，包括各類管網的搬遷和新建設計、各類工程的建築安裝設計、各類綠化景觀設計等，協調相關各單位配合開展設計工作；
3. 負責工程項目設計階段的現場踏勘；
4. 負責方案設計、初步設計、施工圖設計以及各類專項設計檔案、設計變更的內部審查，對重要設計組織會審，對審查和會審結果出具會審結論，並督促設計等相關單位執行；
5. 指導、監督施工技術工作，解決施工技術難點、監控施工技術重點；
6. 負責處理工程施工過程中出現的各類技術問題，對工程施工設計變更、工程量變更進行審查，對較大、重大設計變更和工程量變更，提交公司總經理辦公會決定，並按決定意見督促實施；
7. 負責工程項目各階段技術檔案、圖紙、資料的收集、整理、存檔；
8. 協助工程部審查工程項目參建各方分別編制的《施工組織設計》、《監理規劃》、《監理大綱》、《監理實施細則》；
9. 協助工程部組織施工項目開工前的技術交底；
10. 參與工程項目的隱蔽工程驗收、中間驗收、竣工驗收。
（六）負責工程項目施工質量監督工作；
（七）負責工程項目的目標管理和項目統計報送工作；
（八）負責規劃、可研、環評、地勘設計等項目招標前相關環節契約的管理工作；
（九）負責貫徹執行工程設計新技術、新規範；
（十）負責擬定公司員工技術培訓計畫，組織實用技術培訓；
（十一）協助契約投資部做好工程項目投資管理（預算、結算）及項目審計工作；
（十二）參與工程設備、材料的市場詢價及採購工作；
（十三）協助辦公室做好招商項目的服務工作；
（十四）完成領導交辦的其他工作。
領導班子
付 愷 管委會黨工委書記、主任。負責黨工委和管委會全面工作。
周世平 管委會黨工委副書記、常務副主任、公司董事長、總經理。負責北部新區管委會常務工作並主持北部新城開發投資有限公司的全面工作。
張富強 管委會紀工委書記、監事長。負責紀工委和監事會工作，分管黨風廉政建設並監管項目投資與公司經營；負責黨建、宣傳、群團、保密、檔案、信訪穩定、綜合治理、法制建設、平安建設、精神文明、計畫生育、愛國衛生等工作；負責統籌協調、監管集團各子公司的經營管理；負責招商引資工作。分管辦公室和招商服務部。
陶 穎 管委會副主任、公司副總經理。分管環境保護、宜居建設，負責建設和規劃設計、發展工作；負責質量與安全、圖件內審等工作。分管規劃發展部、工程管理部以及總工辦（質量與安全監管部）。
李西彬 管委會副主任、公司副總經理。負責工程造價與招投標、契約管理；負責市政等工作。分管契約和投資管理部以及市政園林部。
陳碧容 管委會副主任、公司副總經理。負責土地儲備、征地報批、征地拆遷、建設用地復墾等；負責資產、資金管理和融資等工作；負責成本與投資效益核算管理。分管用地事務部以及財務和資產經營部。
郭水文 管委會副主任（兼）。聯繫建設科工作。
殷湖北 管委會副主任（兼）。聯繫規劃科工作。
陳忠平 公司總經理助理。協助陶穎負責工程建設，配合陶穎分管工程管理部。
蒲殿鰲 顧問。負責工作諮詢與相關工作的協調，協助管理工程建設。
