重大科技項目合作機理與政策研究

《重大科技項目合作機理與政策研究》是依託華南理工大學，由馬衛華擔任項目負責人的面上項目。

基本介紹

• 中文名：重大科技項目合作機理與政策研究
• 項目類別：面上項目
• 項目負責人：馬衛華
• 依託單位：華南理工大學

項目摘要

科學合作是各國解決重大科學問題的必要手段，而重大科技項目研究中缺乏有效的合作已經成為中國科技發展的痼疾。項目擬解決的核心問題是：當前在重大科技項目執行過程中合作困境產生的內在邏輯是什麼？能否通過有效的激勵機制設計實現重大科研項目研究中的有效合作？如何通過政策體系最佳化促進合作？ 本研究在通過案例研究與文獻述評形成對我國重大科技項目資助效率與合作情況基本認識的基礎上，從新制度經濟學、委託代理理論、社會學三個角度揭示當前重大科技項目合作困境產生的機理。設計科研合作程度測度量表，研究提出團隊層面重大科技項目合作程度分析框架，並以此探討重大科技項目合作的動力機制、影響合作的關鍵因素。通過建立兩階段重大科技項目錦標賽模型論證實現有效科研合作的激勵機制，研究實現研究者合作均衡解的產生機制與條件，揭示重大科技項目合作機理，以期為解決當前重大科研項目中的合作困境提供一個新的視角和思路。

結題摘要

重大科研項目相比一般項目具有重（對社會的影響重大）、大（涉及面廣，投資經費大）、深（要求的技術水平高）、難（難度高）等特徵，僅靠單個人的努力很難有重大科研和學術成就，需要不同學科背景的專家學者精誠協作、密切配合，形成相對完整的知識結構來產生前瞻性的研究成果。因此，科學合作成為各國解決重大科學問題的必要手段。現實中重大科研項目取得豐碩成果的同時，也出現了項目成員合作程度不高，項目成果的集成性不強、突破性有限的問題，與國家設立重大科研項目的初衷和預期還存在一定差距。深入研究重大科研項目在合作中出現的問題，對激勵重大科研項目在研究中加強合作，提高重大科研項目研究質量，具有重要的理論意義與現實意義。 項目首先在對重大科研項目案例研究的基礎上，借鑑社會學中“有組織無序”觀點，從資源的非對稱依賴、組織認同、協商式資源交換過程和合作規則形成過程，四個維度解釋了重大科研項目合作困境的產生機理。並構建委託代理模型，建立重大科研項目合作困境出現的微觀基礎。在理解重大科研項目合作困境產生原因的基礎上，提出了團隊層面重大科研項目合作程度分析框架，並基於此框架研究重大科研項目成員合作影響因素，分析不同維度對合作效率、合作質量、合作績效和合作緊密度的影響，重點研究了重大科研項目中首席科學家特質、重大科研項目團隊角色構成等對重大科研項目合作績效的影響。並對前述理論認識進行了實證檢驗。最後，從科技管理部門、科研團隊、項目團隊三個角度，提出了促進重大科研項目合作質量的政策建議。