《醫院設備管理與維修》是2008年東南大學出版社出版的圖書，作者是喻洪流，魯虹。
基本介紹
內容簡介,圖書目錄,精彩書摘,
內容簡介
本書力求在建立醫院設備管理與維修學科體系架構的基礎上，對當前醫院醫療設備管理所涉及的設備規劃、購置、安裝、調試、使用、維修、質量體系、計量、檢測、管理信息系統等有關方面進行較全面闡述。全書共分為十章，以醫療設備全過程管理順序為主線，融會現代設備管理基礎理論與醫療設備維修專業技術。在內容方面，既考慮到教材的知識成熟性要求，參考並採用了一些國內外有關的最新成果和較成熟的資料，又考慮到現成學科體系的不盡完善，在編寫中結合了編者從事設備管理與維修教學、研究和實踐工作的總結與體會。本書在學科體系的構成、醫療器械分類、醫療設備安全、醫療設備使用規範、PM系統設計、檔案管理、故障管理、經濟管理、生命維持設備維修技術、醫院信息系統設計等方面引入了較多創新的見解。此外，考慮到作為教材時學生對各章知識的理解，每章都附有思考題。 本教材適用於大專院校臨床工程、醫療器械工程、生物醫學工程、醫院管理等專業的本、專科教學，也可供各級衛生單位的醫療設備管理與工程技術人員、醫務人員作為參考書或培訓教材使用。
圖書目錄
第一章 現代設備管理基礎知識
第一節 設備與現代設備管理
第二節 現代設備管理與維修的主要理論
第三節 我國設備管理與維修發展概況
第四節 設備綜合管理
第二章 醫院設備管理與維修概論
第一節 醫療器械及其分類方法
第二節 醫院設備及其管理的基本概念
第三節 醫院醫療設備組成及設備管理特點
第四節 設備管理在現代醫院管理中的作用和任務
第三章 醫院設備的質量與安全管理
第一節 醫療設備質量與安全管理概述
第二節 醫療器械質量與安全壽命周期管理概念
第三節 醫療設備安全的種類與成因
第四節 醫用電氣安全測試
第五節 醫療設備的性能測試
第六節 放射防護與電磁兼容性
第四章 醫院醫療設備的前期管理
第一節 設備前期管理概述
第二節 醫院醫療設備的前期管理
第五章 醫院醫療設備的使用期管理
第一節 醫院設備使用期管理概述
第二節 醫療設備的操作使用管理
第三節 醫療設備預防維修（PM）系統的設計
第四節 基於風險的預防維修
第五節 醫療設備的故障管理
第六節 醫療設備的計量管理
第七節 醫療設備固定資產管理
第八節 醫療設備檔案管理
第九節 醫療設備的質量管理體系
第六章 醫療設備的經濟管理
第一節 醫療設備的成本和價格
第二節 醫療設備的磨損和折舊
第三節 醫療設備的經濟管理方法
第四節 技術效率評估方法
第七章 醫院後勤設備管理簡介
第一節 醫院後勤設備管理概述
第二節 水電供應系統管理
第三節 供熱、製冷、淨化及醫療供氣系統管理
第四節 運輸設備管理
第五節 洗滌設備管理
第六節 通訊聲像及計算機設備管理
第七節 醫院後勤設備管理趨勢
第八章 醫院醫療設備維修技術
第一節 醫療設備的常用電氣故障診斷儀器
第二節 醫療設備電氣故障診斷技術
第三節 醫療設備的機械故障診斷技術
第四節 醫療設備電氣故障的維修技術
第五節 醫療設備機械零件的修復技術
第六節 各類常用醫療設備的維修方法概論
第九章 醫院醫療設備管理信息系統
第一節 概述
第二節 醫院信息系統與設備信息系統的發展概況
第三節 醫療設備管理信息系統的主要內容
第四節 業務流程與功能模組
第十章 國外醫院設備管理方法
第一節 國外醫院設備管理概述
第二節 美國與日本的醫院設備管理簡況
第三節 英國醫院醫療設備管理規範
附錄：
附錄1 醫療衛生機構儀器設備管理辦法
附錄2 大型醫用設備配置與使用管理辦法
主要參考文獻
精彩書摘
第一章 現代設備管理基礎知識
我國醫院的性質是一個向社會提供醫療保健服務的非物質資料生產部門，但現代醫院的經營管理越來越接近工業企業的管理模式，供應（設備、材料、藥品）、生產（醫療服務）、銷售（如廣告推銷）、追求效益等與生產企業十分接近。本章主要以企業設備管理理論來論述現代設備管理的基礎知識，其基本理論對醫院設備管理也是基本適用的。
第一節 設備與現代設備管理
一、設備及其分類
（一）設備的概念
每一個企業在進行生產、輔助生產、試驗、交通運輸、生活與服務的過程中都需要設備。設備是提高生產率、產品質量與服務質量，提高經濟效益的重要工具。所謂設備是指在企業中可供長期使用並在反覆使用中基本保持原有實物形態和功能的勞動資料和物質資料的總稱。它包括機器、儀器、爐窯、車輛、船舶、飛機、施工機械、工業設施等等，其中最有代表性的是機器。
設備是固定資產的重要組成部分。固定資產是物質資料生產過程中，用來影響或改變勞動對象的勞動手段。固定資產中，除了設備之外，尚有廠房、建築物、道路、車站、碼頭以及公共設施等等。但是，在實際工作中，為了生產和管理的方便，國家在頒布的《企業財務通則》中規定，固定資產一般應同時具備下列兩個條件：
（1）使用期限超過一年，並且在使用過程中保持原有物質形態的資產；
（2）單位價值在規定標準以上，不具備以上條件的，列為低值易耗品。
由於這一規定，有些設備不一定是固定資產。
我國醫院的性質是一個向社會提供醫療保健服務的非物質資料生產部門，但現代醫院的經營管理越來越接近工業企業的管理模式，供應（設備、材料、藥品）、生產（醫療服務）、銷售（如廣告推銷）、追求效益等與生產企業十分接近。本章主要以企業設備管理理論來論述現代設備管理的基礎知識，其基本理論對醫院設備管理也是基本適用的。
第一節 設備與現代設備管理
一、設備及其分類
（一）設備的概念
每一個企業在進行生產、輔助生產、試驗、交通運輸、生活與服務的過程中都需要設備。設備是提高生產率、產品質量與服務質量，提高經濟效益的重要工具。所謂設備是指在企業中可供長期使用並在反覆使用中基本保持原有實物形態和功能的勞動資料和物質資料的總稱。它包括機器、儀器、爐窯、車輛、船舶、飛機、施工機械、工業設施等等，其中最有代表性的是機器。
設備是固定資產的重要組成部分。固定資產是物質資料生產過程中，用來影響或改變勞動對象的勞動手段。固定資產中，除了設備之外，尚有廠房、建築物、道路、車站、碼頭以及公共設施等等。但是，在實際工作中，為了生產和管理的方便，國家在頒布的《企業財務通則》中規定，固定資產一般應同時具備下列兩個條件：
（1）使用期限超過一年，並且在使用過程中保持原有物質形態的資產；
（2）單位價值在規定標準以上，不具備以上條件的，列為低值易耗品。
由於這一規定，有些設備不一定是固定資產。
