《醫藥產品品牌戰略》是2014年化學工業出版社出版的圖書，作者是馬克・派奇 (Mark Paich)、科里·派克 (Corey Peck)。
基本介紹
- 中文名：醫藥產品品牌戰略
- 作者：馬克・派奇 (Mark Paich) 科里·派克 (Corey Peck)
- 語言：簡體中文
- 出版時間：2014年3月1日
- 出版社：化學工業出版社
- 頁數：234 頁
- ISBN：7122177386
- 開本：16 開
- 類型：經濟管理
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,圖書序言,編輯推薦,
內容簡介
《醫藥產品品牌戰略(原著第2版)》根據患者流數據，通過闡述動態建模方法學的核心內容，為醫藥企業的發展和品牌規劃提供方法和策略。以一個模擬的製藥市場為模型，並將這一模型不斷細化，在這一過程中，展示了動態建模方法學的基本內容及其對品牌規劃產生的影響。可供醫藥企業的管理層和戰略發展、市場等部門有關人員學習使用。
圖書目錄
第1章 傳統品牌規劃：產品策略與商業評估的脫節001
第2章 利用動態建模方法制定品牌規劃：了解關鍵市場動力學015
第3章 動態建模語言031
第4章 動態模型標準模板中的患者流045
第5章 標準模板的擴展067
第6章 動態模型標準模板中的數據085
第7章 患者流動力學的特殊性模型102
第8章 新上市藥物的醫生採納動態模型118
第9章 基於主體建模的方法131
第10章 藥品治療吸引力145
第11章 整合標準模板動態模型的三部分158
第12章 套用整合的標準模板模型進行策略測試173
第13章 先發優勢和網路效應的動態建模185
第14章 新市場動態建模：不確定性處理技術195
第15章 跨適應證整合標準模板動態模型204
第16章 藥品研發線組合問題的動態建模212
辭彙表232
作者簡介
作者：（美國）馬克·派奇 （美國）科里·派克 （美國）賈森·瓦蘭特 譯者：李九翔 潘昊
圖書序言
當本書的第二版最終塵埃落定，我們情不自禁地回憶起這段奇妙的旅程。20年前，當我們初次涉足本書中的內容，由於缺乏系統的框架，整個製藥行業尚不能完全接受我們的觀點。然而，過去的20年見證了製藥業從業者們對動態建模方法學（Dynamic Modeling Methodology）態度的巨大改變。本書有幸和《魔鬼經濟學》、《超級運算師》等著作並列暢銷書榜前列，便在一定程度上證明了讀者對“數據監測”理論的肯定。是什麼造成了如此巨大的改變呢？最直接的原因是隨著市場壓力加大，製藥和生物技術公司迫切地需要一套系統理論，用於分析原始資料及品牌規划過程中的要素，從而幫助他們在殘酷的競爭中脫穎而出。與此相對應的是，我們始終致力於闡述、倡導、實踐一套實用的方法學，持之以恆的努力最終使我們的觀點慢慢滲透進生物製藥行業的日常運作中。
本書是為那些非專業人士而寫。儘管市面上披著動態建模方法學外衣的論著已有不少，但讀者看完常“知其然，不知其所以然”。我們的目標便是在最適宜的背景下闡述動態建模方法學的核心內容。為了將我們的理論與現有的方法學進行比較，本書從一個已被眾多品牌戰略團隊廣泛認可的經典範例說起，逐漸過渡到利用動態建模方法學分析一些更複雜、更深層的問題。具體章節安排如下。
第1章：回顧傳統製藥行業品牌策略，揭示現有方法學的局限。
第2章：引入動態建模方法學的基本框架，展示其較現有方法的優越性，並舉例說明該方法為我們的客戶帶來了哪些益處。
第3章：為讀者集中介紹動態建模方法學語言，為閱讀之後的章節做準備。
第4章：描述動態建模方法學中一項重要內容——患者流。這部分內容闡明了以往的、現有的及潛在的患者在市場中的運動規律。本章為讀者提供了一個經過簡化的案例，這一案例中包含了流行病學及治療算法的內容，並將在後幾章中被逐步展開。
第5章：將第4章中提到的案例（稱之為標準模板）擴展一番，使其滿足生物製藥市場中某些特定條件下的真實情況。
第6章：討論填充標準模板中的患者流部分所需的數據格式、來源及分析。
第7章：用動態建模語言處理一些與標準模板不完全匹配的情況（包括患者動力學）的分析中。
第8章：通過展示生物製藥產業的整體結構、分析醫生採納對處方治療的影響，介紹製藥市場中的醫生因素。
第9章：介紹一種較為先進的、正逐漸被納入動態建模方法學中的新技術——基於主體建模。
第10章：詳細介紹如何從“治療吸引力”角度評估某種產品的價值以及這種方法對市場動態的影響。
第11章：通過標準模板展示患者流、醫生採納及治療吸引力三者間的相互關係，並闡明三者如何共同驅動製藥業市場。
第12章：闡述了多種因素整合後的模型將有助於我們更好地理解市場動態規律，制訂更有效的市場策略。
第13章：詳細描述了如何套用動態建模方法學調查疾病市場的網路效應、量化這一市場中的先發優勢。
第14章：說明了如何處理建模過程中的不確定因素，特別是在研究缺乏歷史數據的潛在市場時。
第15章：展示了如何將具有特定適應症的個體模型相聯合，創造一個全面組合模型。
第16章：簡述動態建模方法用於分析藥物研發過程中的產品線/組合動力學。
本書的大部分內容都是以一個虛擬的製藥市場為模型。這一模型被不斷細化，在這一過程中，我們展示了動態建模方法學的基本內容及其對品牌規劃產生的影響。這一模型旨在說明問題，並不局限於此。有興趣的讀者必定能將這一基礎模型發展得更加廣泛、深入。
衷心希望讀者朋友在學習動態建模方法的過程中收穫樂趣，正如我們在編寫這本書時一樣。
編輯推薦
國外優秀的專業暢銷書，見證過去20多年製藥從業者對動態建模方法學（Dynamic Modeling Methodology）態度的巨大轉變和深刻影響。“數據監測”理論的實際套用，根據患者流分析潛在市場的運動規律。
通過標準建模分析患者流、醫生因素和治療吸引力之間的相互關係，並闡述三者如何共同驅動製藥業市場。
多因素整合，幫助我們更好地了解市場動態規律，制訂更有效的市場策略，量化市場中的先發優勢，規劃品牌。
“知其然，更知其所以然”，為從業者提供一套科學、系統並行之有效的方法，幫助生物製藥企業在競爭中脫穎而出。
