酷樂體育

酷樂體育是一家由川大學生自己經營的體育用品代理商,採用低成本高效率模式運營。

基本介紹

  • 中文名:酷樂體育
  • 模式:低成本高效率
  • 性質:體育用品代理商
  • 保證:銷售的產品都是正品
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基本說明

酷樂體育是一家由川大學生自己經營的體育用品代理商,採用低成本高效率模式運營。受公司委託針對羽毛球拍,網球拍,桌球拍等運動器材,在川大推廣學生優惠計畫,所有產品均以最低價格銷售,此計畫只限學生購買。因為酷樂體育是公司公司直接委託銷售,中間沒有任何的經銷代理環節,我們才會也最低價銷售我們的所有產品。

保證

我們銷售的產品都是正品,並提供品牌承諾的所有服務。

推廣品牌

OLIVER 以及AISO網球拍 羽毛球拍。

售後服務

三個月之內包換,六個月之內保修。

推廣計畫

關於產品

1. oliver 是一個擁有74年歷史的老品牌,是德國壁球拍第一大品牌,其生產的網球拍羽毛球拍採用高剛性碳纖維製造,性價比極高,但是國內很多使用者還不知道oliver這個品牌,特別是在大學生市場中還有很大的推廣空間。
2. aiso 是一個由中國製造的羽毛球拍品牌,採用的是先進的球拍科技,但是因為創立的時間比較短,所以在yonex這個寡頭壟斷的市場下,aiso的市場份額就顯的比較小了,要想進一步擴大市場,就要提高自身的品牌形象,加大宣傳。

產品優勢

1.這兩個產品都沒有完全進入中國市場,所以還有一片很大的空白市場,可以創造很大的市場份額,同時帶來的不僅是利潤,也是一個品牌品位的提升。
2.這兩款產品的性價比要高於其它的產品,一般的全碳素網球拍都在400以上,但是oliver的全碳素網球拍大多數在200-300元左右,並且高剛性碳纖維的品質保證使得oliver的性價比極高,羽毛球拍的四維鐳射防偽標識是全世界獨一無二的,又有了正品的品質保證,很難有仿拍出現,因為生產成本比較低,aiso的羽毛球拍擁有極高的性價比,產地在東莞,而且是自產自銷,相對於其它的品牌來說少了很多的費用。

推廣對象

1.所有在校的大學生。在校大學生是一個潛力非常大的市場,目前在校大學生有2000萬人,是一個龐大的數字,說明也是一個很大的市場,加上現在學校的運動設施越來越來完備,很多學生也必須購買相應的運動器械產品,但是現在並沒有比較正規的大學生運動器械推廣計畫,大學生對於一般產品的認知也不會很清楚。

推廣方式

1.校園代理方式,在各大高校招收有能力的,願意創業的大學生(條件:有一定的行銷實踐經驗,給予適當的培訓,免費提供球拍,簽訂契約,讓有能力的人才脫穎而出)。
2.優勢:校園代理沒有多餘的行銷費用,正常狀態下無附加支出,也沒有店鋪費用,全部採用學生介紹行銷,市場輻射力很大。

成功保證

1.校園代理足夠負責,培訓到位。
2.引導一種全新的消費模式,把網店搬下來,做到現實中,因為這種銷售模式的成本和網店的相差不多,所以性價比絕對保證。
3.把售後服務做到最好,因為這種行銷模式沒有固定的營業地點,所以售後服務是一個很難保證的地方,用自己的誠信把售後做好,是成功的保證。
4.保證銷售網路的輻射力,做到人人都知道我們的品牌。
5.把“誠信,優質”作為我們的保證。

實施目標

1. 因為oliver以及aiso都不是市場上的名牌產品,所以最重要的是提高它的市場知名度,那么在高校提高知名度最好的方法就是利用人群效應。
2. 近期目標:在一年內在西南各大高校推廣,爭取市場認知達到60%以上,爭取每所大學都找到固定的高校代理。
3. 中期目標:兩年內在西南各大高校的市場占有率達到50%以上。
4. 長期目標:爭取五年內在每個高校都有相應成熟的銷售網路,把兩個品牌的市場認知率提高到50%以上。

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