配礦

配礦工作是結合礦山生產目標和生產技術條件限制進行礦石質量綜合的系統工程，按照一定比例將不同品位的礦石進行搭配、混勻，使其滿足礦山礦石產品質量要求。通過將高低不同品位礦石進行質量匹配、中和，以增加合格礦石的產出量，減少礦山廢石量的占用空間，改善礦山企業的經濟效益，提高礦產資源的利用率。

基本介紹

• 中文名：配礦
• 外文名：ore blending
• 學科：礦產開發
• 作用：提高礦產資源利用率

基本概念

隨著市場競爭的不斷激烈，為了提高選礦效率,降低精礦的生產成本，為企業創造更多的經濟效益，各礦山企業除了抓好採選工作外，對於採選的中間過程,即配礦工作提出了更高的要求。所謂配礦，是指在礦石採下後運裝過程中， 有計畫按比例搭配不同品位的礦石，混合均勻，在保證達到選廠要求的質量標準情況下綜合利用礦床資源， 提高經濟效益，延長礦山服務壽命。搞好配礦工作提高供礦質量對礦山企業具有重要意義。

影響質量因素

影響配礦質量的因素

品位因素

(1)礦山地質品位與實際出礦品位差距較大，按地質資料編制的礦山生產計畫，用於配礦指導誤差較大；

(2)地質採樣工作不規範,導致採樣誤差。同時因個別職工責任心不強，造成採樣與編號不相符合等問題，導致基礎材料失真；

(3)爆區礦石品位未作現場標識，現場作業人員無法將實際作業位置與地質品點陣圖相對應，只能根據經驗估算判斷，難以達到精確控制的要求。

配礦方法因素

(1)在配礦工作中忽略供礦量因素的影響，以簡單的地質品位算術平均代替品位與礦量的加權平均進行配礦，導致供礦品位失控；

(2)配礦採用自卸汽車運輸，車輛故障較多，穩定性較差。

監督管理因素

(1)監督檢查工作不力，以致於現場有關條件已發生改變,配礦方案卻不能及時調整，失去了配礦的意義；

(2)配礦質量沒有和經濟承包責任制掛鈎，造成有關人員缺乏責任心，個別車間、機台出於本單位利益對配礦工作消極牴觸,配礦指令無法落到實處。

提高原則方法

提高配礦質量的原則和方法

品位定量管理

原爆區品位是把整個爆區所有炮孔的品位進行登記，根據各炮孔的品位計算出該爆區的平均品位。顯然，這樣的品位計算是不精確的，在不同的作業位置品位可能有較大的變化，依照爆區平均品位計算只能誤導配礦工作。

為了適應更高的配礦要求，需要在地質部門提供爆區炮孔品位及平均品位的基礎上，對爆區進一步按品位級劃分，以提供更接近實際的作業區段，並將劃分結果在現場爆堆上做出標誌，現場作業人員可直觀地分辨出作業地點和範圍，管理人員可作為檢查和監督的依據。

劃分的原則是依據各炮孔品位，對品位數值相近和位置相鄰的炮孔劃入同一區段，每個區段一般有 3個以上炮孔，只有在個別情況下才可將整個爆區標為一個區段。將整個爆區劃分完畢後，分別計算出每個區段的礦石量和平均品位，標註在相關圖紙上，並以此為依據標註在現場爆堆上。

作業產量管理

各平盤作業的產量管理

在確定了各平盤供礦量和品位的條件下，配礦人員就可以按照線性規劃法來確定各平盤的供礦量。

質量保證措施

加強對配礦工作的領導和管理

明確責任，加強對配礦工作的領導和管理是做好配礦工作的基本保證，明確配礦的主管部門，主管部門有專人負責，露天礦配礦主管部門是調度室，具體負責下達配礦指令，調度室副主任專門負責管理和協調配礦工作。

協助管理部門：生產科、技術科。

配合實施單位：採區、車隊。

加強監督檢查，促進現場管理

加強配礦的地質監督與管理，確保為生產提供準確及時的地質資料，技術部門設一名專職地質配礦員，對配礦進行現場監督和管理，堅持每天至少深入現場一次，及時掌握生產動態，合理調整配礦方案。

加大考核力度，嚴格考核兌現

對配礦指令的執行情況要進行嚴格檢查和考核，各項考核制度要堅持不懈、一絲不苟地執行，要切實起到“獎優罰劣”的作用，維護配礦指令的嚴肅性。將各項考核指標與配礦管理科室和生產單位的經濟效益掛鈎,充分調動配礦管理人員的積極性，使各單位的態度從“被動服從”轉變為“主動配合”，從而形成一種相互促進的管理局面。

開發配礦管理軟體，提高配礦工作效率

通過與科研單位和大專院校合作，採用 CAD 技術，開發配礦管理軟體，實現從炮孔坐標、品位錄入到展點、繪圖、分析、計算、塊段劃分、制定配礦方案、調整配礦方案、列印配礦指令等全部業務處理，爆區塊段劃分可以以單個炮孔為單位，這樣就可以最大限度地提高配礦精度，消除了採用平均品位帶來的誤差，而且可以高效地處理大量地質原始數據，在很短時間內就可以拿出地質資料，為配礦管理提供精確、及時、可靠的依據。