鄭新安簡介
首都經貿大學中國品牌研究中心副主任,研究員、黑森林品牌行銷顧問有限公司總經理、高級合伙人、北京順義區人民政府品牌經濟顧問,中國產品質量協會專家,艾非中國副理事長、央廣新聞特約評論員,國際品牌聯盟專家委員會首席戰略專家、蒙代爾國際企業大學生產力經濟學研究院研究員、中關村十大品牌評選評審、“2010年中華十大優秀品牌策劃人”、2011年中國十大品牌專家。改革開放30年策劃標誌人物。“顛覆行銷”思想的創立者。倡導企業要實施顛覆性的行銷戰略。具20年以上的行業經驗。在行業內以敏悅的洞察力,堅實的執行力著稱。學術功底深厚,市場經驗豐富,對品牌戰略管理,行銷創新,區域經濟、旅遊品牌打造方面,有著豐富的體認。鄭新安堅稱,只有堅實的實戰管理韜略,才能解決市場困境,也只有具有國際化背景的本土策略,才能成就中國的大企業品牌之夢。
主要著作:
<鏡頭裡的商品》(2002年世界知識版)、《企業品牌夢工廠》(2004年清華大學版)《首席品牌官》(2004中央黨校版)《影視行銷》(中國傳媒大學出版社2006版)《反向——品牌美學》(中國經濟出版社2006版)《品牌的幻象》(現代出版社2007版)《顛覆——市場的重造》(傳媒大學2008版)《影視行銷》(傳媒大學2007版)《平衡》(化工出版社2011)《品牌訴求的幻象》(中國財富出版社2013年版)、《品牌管理的鳳眼》(中國財富出版社2013年版)等書。
服務過大型央企:中設集團、五礦集團等;大型民企:古巷醇酒業、北汽福田、納思達、民生銀行、天士力製藥等。大型媒體:北歌演藝集團、中央電視台、中國民航報手機電視;各級政府:山西長治市、湖北荊門市、新疆阿克蘇市、浙江杭州市等;
鄭新安文章
●行業價值轉移與增值空間的重構
●在"2011中國城市SUV趨勢論壇"上的發言實錄
●戶外廣告網際網路化的幾種可能
●中國創造世界級奢侈品品牌的基本條件是什麼
●《平衡的力量》再版序
●第三梯隊車企轎車突圍的定位難題
●企業文化是適應性文化
●北美皮卡的品牌特徵
●華泰欲借薩博品牌突圍
●Android:顛覆者的大聯盟陣線
●吉利汽車的戰略轉型策略
●“雙匯們”要學習兩點管理思想:供應鏈與強品牌
●品牌資產併購的核心內容是什麼?
●柳傳志:迂迴創新最重要
●戶外廣告發展必將網際網路化
●手機電視新媒體的國家責任
●年輕化的賓士為什麼?
●手機新媒體的“客戶端”是什麼
●另一種褒獎的力量
●如何進入“無人之境”?
●要銷量還是要品牌:李書福與沃爾沃分歧破解
●我看愛國者品牌
●旺家地板為什麼能旺家?
●從定位到平衡
●企業家的十一大管理戰略
●中國企業競爭戰略的缺失
課程目錄
品牌管理——品牌戰略與傳播管理
市場行銷——“體驗行銷”——在銷售(賣場)中感受品牌價值
渠道建設——品牌與渠道的互動模式
產品、品牌戰略——顛覆的味道-毀滅性的市場增長策略
企業管理——如何提升企業執行力-全面實施企業規範化管理
企業戰略、定位——贏家策略:成功的戰略
企業戰略管理——藍海戰略
顧客關係管理——配銷通路與顧客關係管理技能特訓
企業戰略——競爭戰略
汽車——國際汽車品牌打造戰略
汽車——汽車行銷傳播技巧
鄭新安品牌、戰略、管理、行銷圖書
《品牌訴求的幻象》品牌行銷管理圖書2013年出版在這本書中,無論是品牌還是傳播,也無論是行銷還是媒體,我都希望建立起一種語義體系,讓每一篇文章都為這個語義體系竭盡全力,反映出當下的一種市場狀態。當然,時間流轉,回頭看總有些憾事。姑且留之,看看江湖印跡吧!同時,為了全面反映一段時間內的思想動態,我也加入了一些類似部落格方面的內容,做為這些思想觀點背後的心情披露。希望讀者朋友們能喜歡。從事一個行業,精研一種思想,產生一種力量。
《品牌管理的鳳眼》品牌管理圖書 2013年出版隨著的探討的深入,我的興趣越來越濃,似乎好像別的也幹不了什麼了。我希望能進入到商業的評論與研究當中,成為時下,最為重要的財經專欄作家與重要的諮詢顧問。一個人一輩子也許只能做一件事,如果是影響巨大的話,思想是比較有力量的。現代商業的管理是一個方面,深入進去,或許可成為一個重要的學者,把重要的思想變成行動力,或許可以成為商業上的革命家。毛澤東一生主要的成功不是在城市,反而是農村成就了他的大事業。很多人說毛澤東土,實際上他的一些思想是很洋的,只能說他更實際,我希望這些東西也有些實際的作用,不僅僅是思考力,而是重要的行動力。從中國的傳統文化入手,從人的本性入手,思想就有如歲月的回音一樣,時時響起。
《平衡的力量》企業戰略管理圖書2012年出版掌握平衡,企業長青:中國改革開放30年。企業發展從機會主義轉向為管理主義;從單一突進改為整體跨越;從一招致勝改為系統為王;從產品生產變為品牌塑造;事實表明:在中國市場上,企業品牌單一化發展的時代結束了,企業的品牌管理進入到一個平衡用力的時代,企業整體素質的發展與提高的時代。企業僅僅以某一方面的優勢不足以支撐和管理好一個品牌了,現在的企業,必須要在戰略、人才、市場、渠道、終端、管理等各方面要素取得平衡的情況下,才能打造出具有強勢競爭力的品牌和持續有效的長遠發展之路。因此,當今企業品牌管理的創新比以往任何進代都需要實現新的轉變。從單純的產品管理到消費者管理;從擁有市場到擁有顧客;從以企業為中心的品牌管理模式,轉到以消費者為中心的品牌管理模式;從單一要素趨勢動改為整體要素的趨動;從“術”的關心到“道”的把握;掌握平衡,是企業的至高戰略,也是人生的至高戰略。我們以一套完整的品牌管理新思想,為企業提供新時代下品牌管理的制勝法寶,以全面提升企業品牌管理的新水平。
《顛覆——市場的重造》市場行銷圖書2011年出版行銷經過近百年的發展,發現了各種各樣的法則與思想,其中影響最大的就是定位理論下的細分觀點。可能很多人已經非常熟悉這個觀點並且在市場中也進行了很好的套用。但是這本書的兩位作者卻將這一觀點進行了批判,並在此基礎上提出了顛覆性產品的新市場觀點。質量、低價、傳播、渠道、終端、管理、品牌。本書將逐一解說這些產品暢銷不衰的真正原因。並由此提出了具有顛覆性品質的三個法則和一個規律。三個法則:介質:獨特的核心優勢或領先的技術。形態:簡明清晰的識別形態或價值標準。需求:創造或放大需求(將人類某方面需求極端化或逆向化)一個規律:規律:新的市場空間,新的標準。當恰世界最新的行銷管理方法,帶給你改變產品命運的新視角。一個或許並非你不熟悉的關鍵字,卻給你帶來產品天翻地覆的變化。無論你是企業家還是經理人,無論你是哪個行業的市場人員,本書都將把你帶到新的市場成功當中去,新的全新境界當中去。重新認識產品,重新認識市場,顛覆從新思想開始,以恆久流行為面貌。