鄭州企沃企業管理公司，在諮詢行業歷經十年的探索和實踐，積累了豐富的管理諮詢經驗，現在我們立足中原地區，致力於為中原地區的創微企業提供一片適合成長的沃土。
基本介紹
- 公司名稱：鄭州企沃企業管理有限公司
- 總部地點：鄭州
- 經營範圍：企業管理
- 公司性質：私企
公司簡介,公司業務,公司優勢,
公司簡介
鄭州企沃傾心打造的“創微企業伴隨成長計畫”致力於為中原地區創微企業提供高效、易行、可持續的發展模式，助力企業明確經營戰略，規範組織架構，完善制度流程，最佳化人力系統，制定行銷策略，精細財務管理，凝聚團隊力量，提升高層視野及管理能力。企沃運用獨具特色的診斷諮詢理論、切實有效的培訓方法體系以及“諮詢培訓+淘學商圈+商學院再深造”全方位的服務模式幫助企業內外兼修，突破瓶頸，快速成長，引領行業趨勢。
鄭州企沃秉承用最低的價格為創微企業提供最有價值的服務的經營理念，竭力幫助創微型企業快速的渡過生存期；完成生存期到成長期的完美轉變；順利的實現企業由小→強→大的行業願景。我們立志打造創微企業成長解決方案的行業標準，成為中原地區微型及創業型企業的啟明燈與擺渡人。
公司業務
特色內訓
從前期的深入調研、針對性的方案設計，中期的精品課程培訓，後期的跟蹤控制。整個流程科學系統，使員工的知識、技能、工作方法、工作態度以及工作的價值觀得到改善和提高，從而發揮出最大的潛力提高個人和組織的業績，推動組織和個人的不斷進步，實現組織和個人的雙重發展，使受訓人員學會解決問題的方法，
並且將學習內容轉化為“有效的行動”。我們課程體系包括管理者十項學習、通用管理、銷售與行銷、人力資源、財務管理、生產製造、項目管理、沙盤模擬八大系列，數百門課程供企業選擇。
我們在內訓後期的跟進過程中，做到長期跟蹤、及時溝通、信息反饋等方面的內容。我公司對所有培訓項目均有為期2個月的效果跟進期，來督促並協助企業完成本次內訓的效果跟蹤與反饋工作，以這種系統科學的後續跟進步驟，幫助企業在狀態最好的時候對企業本身最需要提升的方面進行完善以及效果轉化控制，並在後期引導、協助和監督企業達成情況。
創微諮詢
得益於我們長期和創微企業合作的關係，我們深知它們對“明確戰略，快速成長”的迫切需求；深知它們在發展過程中會遇到的問題以及急需得到的幫助；更深知我們所肩負的社會責任。因此，我們願竭我們所能讓客戶用最低費用獲得最專業可行的諮詢、最具針對性且有效的培訓、最有特色的長效學習機制，幫助企業完善組織架構，最佳化工作流程，設計符合企業發展階段的人力資源系統。最終推動戰略落實，提升組織能力，實現企業可持續發展。我們匯聚天下資源，帶領客戶管理團隊在組織變革、業務模式、領導力提升、客戶策略、創新機制上系統修煉，實現賢人指路，少走彎路，引領管理實踐之效果。
淘學商圈
系統規模化的標桿學習，行動學習，跨界學習，連線經營智慧，激活精神動力，看標桿企業，聽智者低語。使企業能夠發揮團隊智慧，提高速度和靈活性，培養具有創造力的領導者。為創微企業提供交流合作平台，幫助企業開拓市場，探索成功可行的發展模式。
高校招生
鄭州企沃企業管理有限公司與西安交通大學展開深度戰略合作，為企業高管和在職工作人員提供學習交流的平台，特在河南設有三個方向的招生，分別是：金融類MBA班、投融資博士班、總裁班。以此為平台向學員提供系統、全面、具有高度套用性和前瞻性的管理課程，培養戰略思維、戰略眼光，提升對未來市場的預測能力，掌握科學的管理方法、管理工具，熔煉智慧、沉澱經驗，發現競爭制勝的法寶、打造核心競爭優勢。
創微企業伴隨成長計畫
我們經過多年的經驗總結，精準的市場調研，發現創微企業的發展形勢和速度對一個地區經濟的發展起著不可替代的作用，但是由於創微企業的組織架構、公司制度、發展規劃、人力系統、行銷模式等方面的不規範，難以滿足企業發展的現實需求，最終導致大多企業在成立3到5年內退出市場或者艱難的維持現狀，難以突破現有瓶頸快速發展。我們全體企沃人一致認為，一定要為創微企業的良好發展盡我們的綿薄之力，承擔更多的社會責任。由此種種，“創微企業伴隨成長計畫”應運而生。我們整合了內訓、諮詢、淘學、拓展、商圈學習和高校深造等產品資源，希望從內到外，全面實施計畫，幫助創微企業走出發展艱難的時期，適應行業發展的規律，最終引領行業發展的潮流。
公司優勢
整合諮詢、培訓、淘學、高管深造資源——資源整合力
擁有業內獨具特色的創微企業諮詢模式——創微企業諮詢
立志成為創微企業發展的最佳合作夥伴——高度責任感團隊
確保培訓內容最大化的轉化成實際行動——系統科學的後續跟進
首家深度提升客戶價值的新型培訓模式——實踐創微企業伴隨成長
企業定位
專注於——
為創微企業提供綜合性解決方案
使命
引領創微企業諮詢培訓標準
為創微企業提供成長的沃土
推動創微企業快速可持續發展
價值觀
身負社會責任感，以幫助微型企業、創業型企業成長為己任
以事實為準則鞭策自己、以規律為基準看待問題
