鄭元生以科學的經營理念、執著的奮鬥精神，帶領企業在充滿機遇與挑戰的的道路上穩步向前邁進。
90年代的乳製品、果蔬、生物、製藥等行業的蓬勃發展，鄭元生以他敏銳的商業嗅覺捕捉到了潛在的機遇與挑戰，一手創辦了上海瑞派機械有限公司——一個以提供以上領域生產設備的機械製造工程公司。得益於社會各界支持、幫助及全體員工的努力，瑞派機械在同行業的地位名列前茅。同時得到國內外客戶的一致認同和好評。瑞派的成功給鄭元生帶來更多、更高的事業目標，及多元化發展。
基本介紹
- 中文名：鄭元生
- 出生地：浙江
- 出生日期：1969年3月
- 畢業院校：天津南開大學
人物簡介,相關媒體報導,
人物簡介
中文名：鄭元生
國籍：中華人民共和國
出生地：浙江
出生日期：1969年3月
學位情況：天津南開大學，EMBA
所在企業：上海海健堂集團、上海瑞派機械有限公司
職務：董事長
職稱：高級工程師
主要社會職稱：中國人民政治協商會議上海市奉賢區委員會委員
中國食品科學技術學會理事
上海市奉賢區工商業聯合會常委
上海市奉賢區私營企業協會理事
上海市奉賢區工業合作協會副理事長
北京大學總裁同學聯誼會副會長
追求目標：為了人類的健康和美麗而努力！
嘉獎殊榮：
2007年-2008年度榮獲“優秀中國特色社會主義事業建設者”
2007年度榮獲上海市奉賢區頒發“五一”勞動獎章
2008年-2009年度榮獲上海市奉賢區頒發“專利發明創作獎”
2009-2010年度榮獲上海市工業綜合開發區商會頒發“創先成才獎”
2012年度榮獲上海市奉賢區授予“黨建之星”榮譽稱號
相關媒體報導
逐鹿國際市場 振興民族品牌
中國食品報
自上世紀90年代中期開始，中國乳業進入了高速成長期，乳品機械的市場也隨之出現高速增長的局面，這給中國乳品機械行業帶來了機遇。以上海瑞派為代表的中國民族乳品機械企業以市場需求為導向，實施差異化的市場策略，從為中小乳品企業提供設備開始起步，通過靈活的市場運作，逐漸站穩了國內市場腳跟，並把觸角大膽延伸到了風雲變化的國際市場。
上海瑞派機械有限公司董事長鄭元生日前在接受記者採訪時說：“我國民族乳品加工機械在共性技術和常規裝備方面目前已形成較為完善的產品體系，各企業對產品品質的高度重視以及在價格方面的優勢，使得民族機械設備在一些新興市場上已能應對歐美設備的衝擊。中國民族乳品機械企業只有具備強烈的社會責任感，以讓世界關注‘中國製造’的雄心與壯志，用產品不斷逐鹿國際市場，才能振興我國民族乳品機械品牌。”
鄭元生表示，隨著中國乳業巨頭產能擴張的基本完成，中小乳品企業因市場競爭激烈和資金實力有限而引進新的乳品機械設備的意願比較保守，乳品機械設備的需求量在逐年下降，乳品機械設備的利潤率也呈現出明顯的下降趨勢。在中國乳品機械行業，中小乳品機械企業之間的競爭也越來越激烈，價格戰頻頻上演。但在海外市場特別是在一些東南亞國家，乳品是剛起步發展的行業，乳品機械企業比較少，存在著乳品機械短缺的問題。而中國的機械設備價格低、服務靈活，與一些國際公司相比，中國的乳品機械設備具有明顯的競爭優勢，瑞派機械在東南亞地區乳品企業中廣受青睞是最好例證。
據介紹，作為一家活躍在工程、設備製造領域中的國際性公司，上海瑞派機械有限公司擁有國際一流的生產設備，依靠國內外大專院校、專業科研單位、國際資深專家為技術後盾，年產值可達到1.2 億元。公司特別專注於專業生產和銷售乳品、飲料生產線及啤酒、製藥、生化設備、衛生流體配件等領域，並在這些領域中擁有獨特、領先的實力。憑藉多年的豐富實踐經驗及一支樂於奉獻的員工隊伍，瑞派可為用戶提供諮詢、工程方案設計、項目預算、製造及現場組裝、維修保養、設備提供等服務。近年來，公司依託強大的科研力量研製生產的雙效、三效降膜蒸發器及壓力噴霧乾燥系統配套設備，不僅性能優異且操作靈活方便，得到了用戶的肯定和廣泛好評。上海瑞派在2004 年取得了自主進出口權，到目前為止，他們的機械設備已遠銷日本、韓國、朝鮮、斯里蘭卡、巴基斯坦、埃及、德國、義大利、挪威、美國、加拿大及東南亞等國家和地區。談及瑞派的企業發展之路，鄭元生說：“是差異化的市場策略為瑞派找準了市場定位。瑞派先是為國外公司提供在國內乳品企業的安裝、售後服務等客戶服務業務，然後從中學習和總結。仿製，讓中國乳品機械企業迅速縮小了與國外先進企業的差距，到現在，除了一些高端產品和技術程度非常複雜的產品，一般的乳品機械配套設備基本上都可由國內的企業生產了。”
和其他中國乳品機械企業一樣，創業初期的瑞派技術實力相當薄弱。但是，瑞派通過一邊追趕、一邊創新的做法找到了一條適合自身的快速發展之路。在與國際機械企業競爭的過程中，全體瑞派人敏銳意識到：依靠自身的技術力量基本可以滿足市場的需要，但是，要實現更大的發展，必須在一些關鍵技術上縮小與國際先進企業的差距。
鄭元生說：“要掌握甚至突破關鍵技術，在激烈的市場爭奪中占據主動，除了需要投入足夠的研發資金，更重要的是能夠消化、吸收國外相關先進技術，以突破性的創新手段全面提升設備的綜合性能。實現創新，離不開具備技術整合和創新能力的高素質、複合型人才。由於乳品機械行業的特殊性，人才還是相當缺乏的，僅靠自己的技術力量，很難取得突破性的發展。瑞派採取的策略是主動出擊，與國內的研發機構、大學建立合作關係，取長補短，雙贏共享。公司先後與江南大學、浙江大學、中國農業大學、上海交通大學、中國食品發酵工業研究院等高等院校和科研機構建立戰略聯盟。不斷的技術交流與合作，使瑞派成為國內工程機械裝備行業身手敏捷、善於應變的弄潮者。”
實際上，瑞派的人才培養是系繞性的。公司不僅將高級技術人才送往高等院校、科研機構培訓深造，還與一些職業技術學校合作，對其技二進行專業化培訓。同時，瑞派在企業中推行國際化管理，積極學習並借鑑國外先進的管理經驗、管理手段，導入先進的規範化管理，率先在同行業中獲得ISO9001：2000 質量體系認證和HACCP 食品安全認證，保證所生產設備完全符合GMP標準。
實施全面的人才培養和國際化管理戰略帶來了瑞派綜合實力的提升。近幾年，瑞派對乳品企業需要的衛生級罐槽容器、殺菌、濃縮、乾燥等生產設備在衛生、節能、環保、安全、自動控制等環節做出了重大改進，生產出了大大優於行業標準的產品。現在，瑞派已經做到了“生產一代、儲備—代、研發—代”，使公司產品迅速適應市場的快速變化。憑藉在液態奶、奶粉等領域的機械製造技術，瑞派還成功地拓展了業務領域，現在公司正大力開發果蔬汁、生物工程等機械設備領域。鄭元生說：“我國農產品深加工機械設備長期以來處於滯後狀態，極大地影響了我國農產品深加工業的發展。農產品深加工設備是決定農產品深加工產品向工業化、多元化、安全化、優質化方向發展，全面提升市場競爭力的重要保證。瑞派人以振興農產品深加工技術裝備為己任，目前已著手重點研發此類產品，如為寧夏紅研發的枸杞果酒、飲料配套設備等。”
鄭元生最後表示，同中國乳業一樣，中國乳品機械領域也會吸引來自國際市場的更多關注目光。現在，根據市場的變化和需求，中國民族乳品機械設備勇闖國際市場，是一種必然。
