鄂爾多斯市商業銀行

簡介

組織結構

公司成立了股東大會、董事會、監事會、和高級層協調運作、有效制衡的“三會一層”經營運行機制。董事會下設戰略與提名委員會、薪酬委員會、風險委員會、關聯交易控制委員會和審計委員會；本部內設辦公室、人力資源部、計畫財務部、公司業務部、個人金融部、信貸管理部、資產風險管理部、信息科技部、內控合規部、研發中心、工會等11個職能部門；下轄12個支行和6個營業部,其中1個在薛家灣，1個在康巴什新區，16個在東勝地區。

市場定位

市政銀行、市企銀行、市民銀行

經營理念

立足長遠、穩健經營、持續發展、勇於創新

經營戰略

堅持科學的發展和發展就是硬道理，在加快現有業務發展的基礎上，積極創造條件擴大業務種類和經營範圍，以發行銀行卡為契機，帶動中間代理業務及其他所有經中國銀行業務監督機構批准業務的開辦，同時繼續補充資本金，積極在鄂爾多斯市所轄旗區及8大工業園區延伸網點機構，形成覆蓋全市的金融網路體系，努力為社會各界和廣大客戶提供全方位的金融服務。

經營範圍

吸收公眾存款；發放短期、中期和長期貸款；辦理國內結算；辦理票據承兌與貼現；發行金融債券；代理發行、代理承兌、承銷政府債券；買賣政府債券、金融債券；從事同業拆借；買賣、代理買賣外匯；從事銀行卡業務；提供信用證服務及擔保；代理收付款項及代理保險業務；代理保管箱服務；經中國銀行業監督管理機構批准的其他業務。

發展目標

項目 2007年 2008年 2009年

各項存款 300000 500000 1000000

各項貸款 200000 350000 700000

利潤總額 6200 14800 28650

不良貸款比例 2%以內 2%以內 2%以內

資本充足率 8%以上8 %以上 8%以上

發展意義

作為金融企業，鄂爾多斯市商業銀行的成立，無論在鄂爾多斯經濟社會發展中，還是在鄂爾多斯金融發展史上都具有里程碑意義。

作為鄂爾多斯地方金融機構，鄂爾多斯商業銀行在客觀上將彌補國有商業銀行收縮、城市信用社和農村信用社規模偏小而導致的金融市場空白。

鄂爾多斯商業銀行的成立將滿足各種類型企業對銀行多層次、多方面的需求，對最佳化地區產業結構、提升產業層次、促進地方經濟的持續發展具有重大意義。