都市發展:制定計畫的邏輯

都市發展:制定計畫的邏輯

隨著規劃在形塑都市及郊區景觀方面重要性的增加,伴隨而來的是對規劃者及規劃專業批評的增加。開發商、政治人物及市民均對社區問題的發生怪罪於“不良的規劃”。該書作者從都市發展計畫方面做出解釋,處理這些棘手的議題,並辯明何時及如何制定計畫的指導方針。他探討計畫背後的概念,這些概念有些被廣泛接受,但是卻很少被檢驗,有些修正了有關計畫使用及用處的傳統智慧。

基本介紹

  • 書名:都市發展:制定計畫的邏輯
  • 作者:(美)路易斯·霍普金斯
  • 譯者:賴世剛
  • ISBN:9787100058568
  • 類別:建築
  • 頁數:327
  • 定價:40.00
  • 出版社:商務印書館
  • 出版時間:2009-05-01
  • 裝幀:平裝
  • 開本:16開
內容簡介,作者簡介,媒體評論,圖書目錄,

內容簡介

隨著計畫在形塑都市及郊區景觀覺醒的增加,伴隨而來的是對規劃者及規劃專業批評的增加。開發商、政治人物及市民均對社區問題的發生怪罪於“不良的規劃”。但是計畫到底能做什麼?它們能成功地解釋什麼問題?而哪些是它們不能做的?
在本書中,傑出的規劃學者——路易斯·霍普金斯
本書將帶給所有參與人居的規劃者一一對於計畫為何及如何做之完整認識,使得他們在使用及制定計畫上做更佳的選擇。本書將對規劃理論、土地使用及規劃實務課程的學生及教師具有極重要的貢獻。

作者簡介

路易斯·霍普金斯,目前為美國註冊規劃師學會會士(Fellow of the American Institute of Certified Planners),為伊利諾伊大學俄白那-香檳校區都市與區域規劃系榮譽教授,曾任該系系主任13年。他是規劃認證委員會(Planning Accreditation Board)主席,且是尼泊爾富爾布萊特(Fulbright)資深學者以及規劃教育與研究期刊(Journal of Planning Education and Research)主編。
賴世剛,美國伊利諾伊大學俄白那—香檳校區區域規劃博士,浙江大學公共管理學院專聘教授及台北大學不動產與城鄉環境學系教授。曾擔任區域計畫委員會委員,台北大學土地與環境規劃研究中心主任(1997—2006),專攻決策分析、行為規劃理論與複雜空間系統等領域的研究。

媒體評論

“路易斯·霍普金斯的書是學界及實務界規劃者早就應期待的作品一如果他們知道完成該作品是可能的。在廣泛而簡潔的撰寫中,作者引導我們徜徉在一幾乎包含所有都市規劃面向邏輯的旅程。豐富而多樣的範例使得本書所述原則看起來完全取自經驗,而這些原則在不同層次上的結構及一致性,又使得它看起來對實務案例的分析與批評是不可避免的後果。其理論與實務緊密的結合平息了有關規劃領域中許多的分歧與爭議。讀它!” ——布里頓·哈理斯(Britton Harris),美國賓夕法尼亞大學規劃榮譽教授,美國註冊規劃師學會會士(Fellow of the American Institute of Certified Planners)
“這是一本重要而充滿智慧的書,它提供了有關計畫及計畫制定邏輯完整而豐富的探索。我極力向學界及實務界的規劃者推薦它,如果他們想要完整知道計畫是什麼,它們如何制定以及它們可如何被改善。” ——理察·克洛斯特曼(Richard E.Klosterman),美國阿克隆大學(University of Akron)地理、規劃及都市研究榮譽教授

圖書目錄

《都市發展——制定計畫的邏輯》一書對中國快速發展的啟迪
關於《都市發展——制定計畫的邏輯》中文版的一些想法
譯序
作者中文版序
原序
第1章 都市發展計畫:為何需要以及如何去作?
第2章 自然系統中以計畫為基礎的行動
第3章 計畫如何運作
第4章 策略、不確定性及預測
第5章 為自願團體與政府及其本身所作的計畫
第6章 權利、法規及計畫
第7章 制定計畫的能力
第8章 集體選擇、參與及計畫
第9章 計畫如何被制定
第10章 如何使用及制定計畫
譯後記
注釋
參考書目
索引
圖列
圖4-1 基礎設施決策獨立考慮
圖4-2 基礎設施及住宅決策同時考慮
圖4-3 將住宅視為不確定的基礎設施及住宅決策
圖4-4 不確定性下土地與基礎設施開發
圖5-1作為集體財的計畫屬性
圖9-1 以住宅區別所提出遊憩地區的示意圖
圖10-1 1958年肯塔基州來克辛頓市衛生下水道策略
圖10-2 年肯塔基州來克辛頓市衛生下水道策略
圖10-3 1973年肯塔基州來克辛頓市衛生下水道策略
圖10-4 伊利諾州泰勒維爾市整體策略圖
圖10-5 亞利桑那州鳳凰城市社區規劃會議所擬之草圖
表列
表1-1 解釋與辯解的類別
表2-1 四個I
表3-1 計畫如何運作
表4-1 基礎設施及住宅說明
表4-2 土地開發案例資料
表6-1 土地法規及隱含的計畫需求
表8-1 集體選擇說明
表9-1 規划過程
表9-2 程式及溝通理性
表10-1 使用計畫的索閱機會
賽局列

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們