郵政企業經營機制

郵政企業經營機制是指在郵政企業生產經營活動中，為實現一定經營目標各種管理因素相互作用、相互制約而形成的一種內在功能和運行方式。主要內容包括：①郵政企業運行機制。這是郵政企業經營機制的主體部分，直接關係到郵政通信企業能否適應外部環境的變化，為社會提供充足的郵政通信能力和郵政業務種類，滿足社會對郵政通信的需求，並使企業自身獲得良好的經濟效益。完善其他各項經營機制都要圍繞這一機制進行。②自我激勵機制。

這是提高職工隊伍素質，調動職工積極性，進一步增強企業內部活力的機制。郵政企業運行的動力主要來自於企業利益(廣義的)的驅動。就企業來說，必須不斷改進生產和經營，賣現社會效益的最最佳化和企業贏利的最大化；就職工來說，必須把勞動所得(廣義的）同勞動成果緊密結合起來，更好地調動其積極性、創造性。③自我約束機制。這是郵政企業自覺接受國家調控，完成國家非贏利性通信義務，滿足社會對通信的需求，提高效益，特別是提髙社會效益和企業長遠效益的機制。