郭本恆

郭本恆

郭本恆,男,1963年8月生,食品學博士,中共黨員。曾任光明乳業股份有限公司總經理、黨委副書記、技術管理委員會主任。兼任江南大學上海海洋大學教授和博士生導師,博士後流動站站長,中國食品科技學會理事,上海食品學會副理事長,中國畜產品加工學會副理事長,國家營養諮詢委員會顧問等職。

2015年7月22日,涉嫌嚴重違紀違法,接受組織調查。

2015年8月27日,涉嫌受賄罪,立案偵查。

2016年11月9日,上海市閔行區人民法院一審判決郭本恆犯受賄罪,判處有期徒刑六年,並處罰金人民幣六十萬元。

基本介紹

  • 中文名:郭本恆
  • 國籍中國
  • 民族:漢族
  • 出生日期:1963 年8 月生
  • 職業:企業家
  • 主要成就:省重點學科帶頭人
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榮譽

曾任東北農業大學食品學院副院長,省重點學科帶頭人,光明乳業股份有限公司新產品開發部經理,乳品培訓研究中心主任,生產技術總監,技術中心主任,副總經理等職。
曾獲中國乳業十大科技精英、全國星火計畫帶頭人標兵、上海市優秀科技人才、上海星火計畫帶頭人標兵、上海科技創業領軍人物等榮譽

經歷

曾任東北農業大學食品學院副院長、副教授,省重點學科帶頭人,農業部食品監督檢驗站(上海)站長,光明乳業新產品開發部經理,乳品培訓研究中心主任、科技開發部經理、生產技術總監同時兼技術中心常務副主任、主任等職。郭博士的主要研究成果主要在生物活性物質及其套用、益生菌及其套用、功能性乳製品三方面,具體產品包括如優酪乳、奶粉、液態奶、乾酪等。最高獲獎稱呼是:99年全國星火計畫帶頭人標兵。目前作為農民的唯一代表正在申報上海科技精英(共十名)。他所在的團隊多次獲上海農工商先進團隊、突擊隊等稱號。

相關

在三年內“復甦—成長—騰飛”的“三部曲”戰略被迅速制定,對光明內部一系列的變革手術馬上開展。戰略定位由“聚焦新鮮”變革為“聚焦乳業,做強新鮮,突破常溫,實現百億”;組織架構上顛覆了麥肯錫為光明設計的矩陣模式,結合市場實際和公司自身發展階段,調整為“一大將軍(常溫)、兩小天鵝(乳酪和奶粉)、五虎上將(五大地區事業部)、十八羅漢(十八個省部)”;內部管理上砍出“三板斧”,以重獎重罰為標誌的業績文化、以股權激勵為標誌的風險共擔機制、以“金字塔梯隊”為標誌的“火箭人”培養計畫。
郭本恆
郭本恆
這期間波折不斷,2007年“可的連鎖店轉讓”、2008年“達能退出”和三聚氰胺對行業的生死危機,2009年“禁宣無抗奶”,一系列衝擊下,光明乳業頭三年乳製品銷售收入仍實現了累計60%左右的增長,每年增幅超過行業整體增速。
2010年終,光明乳業的“騰飛”計畫即將實現,年銷售額衝擊有望百億,他再一次提出了要管未來10年的一個長遠目標:“做中國乳業中的知識分子。”
中國乳製品工業協會第18次年會8月26日在浙江杭州召開,“中國乳品工業水平應該說是世界最高水平。我們唯一的差距就在於奶源。”曾任光明乳業總裁郭本恆說,紐西蘭等乳業已開發國家乳企管理水平未必有中國的好,“他們為什麼很少出事?因為他們的奶好”。他認為,中國乳企生產硬體配備世界領先,管理水平也不差,檢測手段、質量控制等都很先進,不應妄自菲薄。“現在國家對乳製品的抽查已經到了無以復加的程度!”曾任光明乳業總裁郭本恆說,2011年國家抽查光明乳業4553次,折算下來是抽查了幾十萬個指標,沒有一個不合格。2012年上半年已經抽查了2600多次,“這么抽(查)會抽死人啊!”“你用這個標準來抽老外試試?我相信如果拿這個標準來抽老外的企業,它要不出事,我可以說我就地辭職!不可能的!”曾任光明乳業總裁郭本恆說。
郭本恆
前總裁郭本恆:半年被抽檢2600多次會抽死人
曾任光明乳業總裁郭本恆。“抽死人”言論一出,受到了廣大網友的炮轟,8月28日,上海市質監局副局長沈偉民也對此回應,2012年以來共抽查光明乳業630批次,“這么多次抽查是對百姓負責。”

出版圖書

作者名稱:郭本恆
作者類型:
作者時間:2004年1月

辭職

2015年6月26日,光明乳業突然公告稱公司董事會收到董事、總經理郭本恆的書面辭呈,郭本恆因個人原因申請辭去光明乳業股份有限公司董事、總經理職務,並已於26日生效。

人物事件

接受調查

2015年7月22日,上海市紀委發布訊息稱,光明乳業原總裁郭本恆涉嫌嚴重違紀違法,接受組織調查。

立案偵查

2015年8月27日,上海市閔行區人民檢察院經審查決定,依法對光明乳業股份有限公司原總裁、黨委副書記郭本恆(正處級)涉嫌受賄罪立案偵查,並採取強制措施。

一審判決

2016年11月9日,上海市閔行區人民法院一審判決郭本恆犯受賄罪,判處有期徒刑六年,並處罰金人民幣六十萬元。

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