郁亮

郁亮

郁亮,漢族,1965年出生,北京大學經濟學碩士。

現任萬科集團董事會主席首席客戶官(兼),廣東省工商聯兼職副主席。

基本介紹

  • 中文名:郁亮
  • 外文名:Yu Liang
  • 別名:郁亮
  • 國籍中國
  • 民族:漢
  • 出生日期:1965年
  • 畢業院校北京大學
  • 職務:萬科集團董事會主席兼首席客戶官 
  • 就職企業萬科企業股份有限公司
  • 出生地:江蘇蘇州
  • 榮譽:2012CCTV中國經濟年度人物
人物經歷,獲獎經歷,職務任免,職業風範,商界領袖,轉型與升級,相關新聞,人物榮譽,社會任職,降薪事件,人物事件,

人物經歷

郁亮,1965年出生於江蘇蘇州,1984年,他考上了北京大學國際經濟學系。1988年,大學畢業後,郁亮被分配到深圳外貿集團公司。作為深圳當地重要的進出口公司,這家公司的業務涉及較多,旗下既有對港提供生鮮食品的天俊實業,也有深圳土畜產茶葉進出口公司這樣常規業務的公司。
1990年加入萬科企業股份有限公司,1993年任深圳市萬科財務顧問有限公司總經理,1994年任萬科企業股份有限公司董事,2000年9月、2002年6月再次當選公司董事,1996年任萬科企業股份有限公司副總經理,1999年任公司常務副總經理兼財務負責人,2001年任公司總經理,2017年,郁亮任公司董事長。

獲獎經歷

郁亮在地產中國網舉辦的紅榜評選活動中,連續三次上榜,2011獲得最成功接棒的地產偶像獎;2010被評為最具職業精神的領軍人物;2009為最堅韌不拔的理想主義者
獲獎理由:他與王石的接力近於完美,在進入萬科的第20個年頭,提前將這家企業帶入千億軌道,並統領這家全球最大的住宅開發企業在規模和戰略上持續領先。即使在調控深入的2011年,仍然推動萬科用10個月越過千億,有望實現20%以上的增長。不僅如此,他瘦身成功、自信有加,成為腳踏車運動發燒友,帶領萬科人搞“全民健身”, 拍攝時裝大片、擔任代言人,偶像風範盡顯。他被90後親切的稱為“亮仔”(靚仔),自認為“優秀可愛的普通人”。他就是萬科總裁郁亮--“2011最成功接棒的地產偶像”。

職務任免

2022年8月,被公示為廣東省工商聯副主席提名人選。
2022年8月25日,廣東省工商業聯合會(總商會)第十三次代表大會在廣州召開,郁亮當選為省工商聯兼職副主席。
2023年6月30日,萬科選舉產生了新一屆董事會,郁亮連任董事。

職業風範

在萬科從百億公司到千億級公司的跨越中,郁亮展現了“中國企業第一經理人”的職業風範!
郁亮
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2007年,郁亮駕駛的萬科併購戰車繼續攻城掠地:1月初,萬科發布公告,以13億元的價格獲得恆大房產名下位於上海市區的5幅土地;3月下旬,萬科宣布,以3.93億元受讓上海中橋基建(集團)股份有限公司持有的浙江萬科南都房產20%的股權,為中國房地產市場這一歷時兩年、最大的併購案劃上圓滿的句號;10月,萬科發布訊息稱,以近24億元的價格收購浦東超級大盤“地傑國際城” 50%的股份。
大道當然 精細緻遠——誠信、責任與行業展望
從我們的數字來看也可以看到我們快速開發的成果,2005年的時候,我們整個銷售額139億,到2006年我們第一個突破220億,2007年住宅方面的銷售額523.6億,這是我們和整個快速開發策略結合在一起的。
我們採取第二個行動是小戶型住宅問題,儘管大家對9070政策有不同的理解,但是我們認為9070政策有市場需求的支撐,而且可以更好的滿足在中國現實情況下,滿足更大多數人的居住問題,發展商應該積極回響這些政策。萬科也在各地第一個推出9070政策。我們在杭州也是在9070前拿了地,但是也按照這個政策推出房子。在廣州有十個樓盤是9070政策。萬科從2006年政策出台的時候,90平米的房子占萬科開發的17%,到2007年達到33%,08年將超過50%,而且相信到09、10年的時候比例會逐步提高。
郁亮
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第三是裝修房,即使方便了客戶,避免二次裝修帶來的污染等各種各樣的問題,裝修房還有環境保護問題,每套房子會有兩噸左右的建築垃圾,萬科2007年超過50%新開工的樓盤是裝修的,2008年達到80%。
第四個選擇是工業化,根據有關部門的統計,我們建築垃圾、建築能耗占全國能耗的30%,我們正在做的工業化實驗,在部力支持做的工業化實驗,可以很好地降低能耗,節能方面做得很好。我們行動方面,在07年的時候我們有15萬平米是工業化住宅,而且推向了銷售。在09年的時候我們將達到120平米建築開工面積,進程會比我們預計更快。這也是我們對行業一個責任。
在巨大機遇的同時,房地產開發企業也必須認識到,作為城市化參與最高的行業之一,責任也最大,我們要緩和供需矛盾,減少對環境的衝擊影響,審慎對待擁有的資源。
郁亮
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最後我們所擔負的社會保障問題,居住問題已經影響國計民生,關注社會穩定和諧,房地產開發商已經不僅僅是社會和經濟的參與者,還應該能夠發揮自己的影響,對改善社會狀況做出努力。企業的價值和意義最重要的是在社會中得到求證,萬科首先研究城市低收入人群的居住問題,我們每年會選擇如何解決中低收入人群的居住問題,每年有課題得出研究成果。
萬科除了做實驗之外,還積極參與保障社會住房問題,在廣州我們參與了三限建房建設,只等到政府部門相關辦法出台後就做銷售。在北京也積極參與了三限房建設,對各地來說,政府推出各種各樣社會保障住房制度我們都參與。每年萬科都會選擇主題演,08年,萬科認為只有把自己放在正確的社會立場上,履行自己的責任,我們才有堅實的發展基礎,謝謝!

商界領袖

財富》2012中國最具影響力的50位商界領袖排行榜,緊隨任正非柳傳志張瑞敏三家之後,郁亮排名第四……
2012CCTV中國經濟年度人物候選人
中國經濟年度人物
2013福布斯中國A股上市公司CEO薪酬榜郁亮以年薪酬1368萬元人民幣排名第一
2023年3月,《財富》2023年中國最具影響力的50位商界領袖排名第29位。

轉型與升級

根據萬科2009年三季報,萬科前9個月實現銷售金額461.5億元,已超越2008年全年銷售額。業界認為,萬科2009年銷售金額將超過2007年的523.6億,再創歷史新高已無懸念。這個沒有懸念的懸念,也是郁亮期待中的第二個興奮點。
對於郁亮來說,經歷了“狼狽的2008年”後,這18天的休假很奢侈。“2008年我去四川災區指導援建工作不下10次。”郁亮感嘆,2009年的日子要“舒服得多”。汶川大地震時發生的萬科“捐款門”事件,此前的拐點論和此後的萬科降價事件,使得萬科良好的公眾形象一落千丈。這還不是最要命的。全球金融危機之下,萬科在2008年經歷了24年來的首次負增長。
自2002年接過萬科總經理的帥印以來,這是郁亮第一次受到如此嚴峻的挑戰。以萬科2009年的表現來看,郁亮成功地逾越了這道坎。萬科在輿論上的失分逐漸追回,戰略調整也讓萬科找到了發展新路徑。
“萬科重新走上了增長的軌道,可以進入下半場了。”郁亮說。2008年的萬科顯得異常沉默,郁亮也極少露面。萬科內部正在醞釀一場革命。郁亮正是這場變革主要的謀劃者和操刀者。“2007年至2009年,萬科已經在500億的規模上運行了3年,現在萬科在管理平台、產品線、人才等方面都做好了準備,已經進入新的發展階段。”
2009年上半年,在一次釐清萬科未來發展方向的內部會議上,郁亮提出了“上下半場轉換”的概念。房地產行業的上半場以滿足大規模居住需求為主,所以此前萬科在城鄉結合部大規模開發的模式是最有效的。但隨著城市的發展,一二線城市的土地供應已很緊張,與城市同步發展的配套酒店、商業需求巨大。而隨著人均GDP的提高,人們的居住也呈現多樣性需求,物業類型越來越豐富多彩
“行業發生轉換,我們也得跟著轉。”郁亮說,“房地產行業的下半場必須與城市發展同步,滿足多樣性需求。因此萬科將拉長產品線,全產品線覆蓋。” 與萬科的業務轉型同時進行的,是萬科管理平台的更換。這兩件事占據了郁亮2009年大部分的工作時間
“萬科現在的管理平台是2000年搭建的,支撐100億銷售規模沒有問題。”郁亮說,但在500億的規模上,這個平台已經露出局限,“我們即將推出2010版的管理平台,能夠支持萬科未來5年以上的發展。”郁亮很慶幸,2008年的金融海嘯給了萬科一個反思的機會,如果萬科在更大的規模上調整難度將更大。
對於郁亮來說,2010年最迫切的任務是為萬科找到未來的發展模型。美國住宅業巨頭帕爾迪已經不再是萬科的榜樣。“很難再為萬科找到一個對標的企業。中國每個城市的發展處於完全不同的階段,所謂的美國模式香港模式都不符合中國國情。只有符合中國實際的商業模式,才能領跑未來。”

相關新聞

1、萬科郁亮薪酬1305萬元 居2011年中國上市公司高管薪酬榜首
中新社訊息,此間專注於上市公司高管薪酬研究的尚道管理諮詢17日發布的“2011年中國上市公司高管薪酬排行榜”顯示,萬科董事、總裁郁亮以年薪1305萬元人民幣位列所有上市公司總經理第一位。
2、2012中國A股上市公司CEO薪酬榜,萬科郁亮位居第一
2012年6月27日,福布斯中文版推出“2012年中國上市公司薪酬榜”。根據統計,2011年年薪超過百萬元人民幣的A股上市公司CEO達到創紀錄的294位。他們從上市公司獲取的薪酬總額達5.71億元,或人均194萬元。上榜人數及薪酬平均數分別較2011年上升27%及1%。A股上市公司中薪酬最高的為萬科總裁郁亮,他的稅前薪酬達到1,305萬元,這也是萬科高管年薪首次突破1000萬元。
3、郁亮:萬科未來十年將變得更健康
郁亮,房地產業中具有相當影響力的人物,萬科集團總裁。12月12日晚,郁亮當選2012中國經濟年度人物。他表示,房地產行業應是城市的配套產業,隨著城市的發展而延伸。而“為普通人蓋好房子”、“蓋有人住的房子”,是萬科未來10年對產品的繼續堅持。
“萬科變得更健康了,別的都沒有變。”談及萬科最近幾年的作為,郁亮說。
4、王石用什麼威懾郁亮他們之間到底是真誠還是宮斗?
5、郁亮談“錢荒”:萬科資金沒問題銀根緊縮是好事
6、福布斯中文網:"2013年中國最貴CEO"萬科總裁郁亮年薪1368萬居榜首
7、告別王石,新君郁亮如何為萬科開啟一個新時代?

人物榮譽

2019年7月24日,2019福布斯中國慈善榜發布,郁亮以31,200萬元人民幣的現金捐贈總額排名第16。
2019年9月20日,全國脫貧攻堅獎評選表彰工作辦公室《2019年全國脫貧攻堅獎獲獎先進個人和先進單位公告》公示為“2019年全國脫貧攻堅獎獲獎先進個人奉獻獎”獲得者。
2019年10月17日,“2019界面新聞中國上市公司最佳職業經理人”榜單揭曉,郁亮排名第8位。
2020年4月13日,入選《財富》中文版“2020年中國最具影響力的50位商界領袖”榜單。
2020年7月23日,《2020年福布斯中國慈善榜》發布,郁亮以現金捐贈總額43,900萬元位列第7位。
2020年12月18日,位列《2020中國品牌人物500強》第101位。
2021年6月,榮獲“廣東脫貧攻堅先進個人”稱號。
2021年,郁亮以57,909萬元的現金捐贈總額,位列《2021福布斯中國慈善榜》第7位。
2021年12月28日,榮獲“2021中國經濟十大創新人物”稱號。

社會任職

中國工商業聯合會第十三次全國代表大會代表。
中華全國工商業聯合會第十三屆執行委員會委員。

降薪事件

2024年3月28日晚,據萬科發布的2023年年報,自報告披露之日起,萬科董事會主席郁亮等自願領取月薪稅前1萬元。財報顯示,郁亮在2019、2020年的稅前報酬總額超1200萬元。2021年萬科歸母淨利接近腰斬,郁亮自願放棄年度獎金,實際年度即時現金薪酬(稅前)144.9萬元;2022年郁亮從其個人年度獎金總額中撥付280萬元(稅前)專項獎勵公司相關獲獎員工,實際年度即時現金薪酬(稅前)為393.5萬元。

人物事件

2024年4月1日,煙臺市百潤置業在微信公眾號“煙臺萬林企業管理諮詢有限公司”發布名為《關於郁亮操控萬科謀取私利有關情況的反映》的文章,引發市場關注。該文章稱,以郁亮為首的高管人員利用萬科偷稅漏稅、挪用資金、發放高利貸、洗錢。
萬科方面回應
4月1日下午,萬科方面回應稱,“煙臺市百潤置業在網上發布對本公司和公司負責人員的惡意言論,內容嚴重失實。煙臺萬科和當地合作方的糾紛,目前已經進入司法程式,我們相信法律會給出公正的判斷。相關不實指控和商業詆毀,已經構成對個人的誹謗罪和對公司名譽權及商業信譽的非法侵害,公司會採取法律行動維護合法權益。”

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