避開錯誤決策的4個陷阱

避開錯誤決策的4個陷阱

《避開錯誤決策的4個陷阱》是2016年江西人民出版社出版的中譯圖書,作者是悉尼·芬克斯坦、喬·懷特海和安德魯·坎貝爾。

基本介紹

  • 中文名:避開錯誤決策的4個陷阱
  • 作者:[美]悉尼·芬克斯坦/[英]喬·懷特海/[英]安德魯·坎貝爾
  • 原作品:Think Again:Why Good Leaders Make Bad Decisions and How to Keep it From Happening to You
  • 譯者:景婧/鄭賽芬
  • 出版社:江西人民出版社·後浪出版公司
  • 出版時間:2016年10月
  • 頁數:248 頁
  • 定價:42 元
  • 開本:1/16
  • 裝幀:平裝
  • ISBN:9787210085980
內容簡介,編輯推薦,作者簡介,目錄,

內容簡介

人人都會犯錯,哪怕是最為睿智的領導者,都不免做出過錯誤的決策,甚至於帶來災難性的後果。有些人智慧超群,但面對慘敗,還會心有不甘堅信自己當初的決策是正確的:有 30 年防災應變經驗的專家官員,還是避不開誤判卡特里娜颶風的災害影響;食品業泰斗桂格公司,在併購思藍寶一案上栽了大跟頭;二戰時日本海軍大將山本五十六,執意攻占中途島,反造成戰局逆轉,日軍一敗塗地;三星總裁李健熙對汽車近乎偏執的熱愛,最後變成扼殺三星集團的絞索;美國總統甘迺迪剛上任 90 天,卻策劃出入侵古巴結果慘敗的拙劣行動。
問題出在我們先天性“一次一計畫”的大腦設計,要想防錯避險,必須依靠後天的努力。
三位戰略與決策領域的頂級專家,從人類的思維模式出發,結合大量的著名案例,總結了決策時會對我們造成干擾的 4 個思維陷阱,並針對性地構建了防禦體系。運用這一體系,我們便能提前將導致決策失敗的因子扼殺,為自己贏得更多的成功籌碼。

編輯推薦

★首次決策防禦體系,讓你的決策失誤率至少降低83%!
決策最重要的是什麼?不能失誤!本書深入分析人類的決策思維模式,找出四大思維陷阱,繼而針對性地給出四大防禦步驟。教你根據具體情況,調整防禦側重點,搭建自己的決策防禦體系,助你避開危險的決策陷阱。
★管理學界三大權威,聯手教你如何做出最不壞的決策
縱然是睿智且有責任感的大人物,掌握最為充分的信息,懷有極大的善意,做出的決策也難免犯錯,甚至是帶來可怕的災難,這樣的例子不勝枚舉。聽過許多決策的方法,為何仍難以作出最不壞的決策?針對這一問題,美、英兩國頂級商學院的教授,首次聯手,總結決策領域權威研究成果,構建牢不可破的決策防禦體系,保證讓你的決策至少是最不壞的。
★轟動台灣政、學、商三界,精英人士口碑相傳,證明本書尤其適合華人組織。
本書甫一被引入寶島台灣,即可洛陽紙貴,政界、商界的高端領導者幾乎人手一本,朱立倫、陳菊等政界大佬更是大呼受益匪淺並親自撰文推薦。

作者簡介

悉尼·芬克斯坦(Sydney Finkelstein) 世界排名前十的達特茅斯大學塔克商學院教授,領導力領域世界級學者,著有《從輝煌到湮滅》(Why Smart Executives Fail),對決策失敗的原因分析在商、學兩界具有廣泛影響力。
喬·懷特海(Jo Whitehead) 英國阿什里奇商學院附屬的企管研究機構策略管理中心主任,該校數度位居英國商學院的榜首。曾任職于波士頓諮詢集團,在決策學領域,兼具深厚的學識和豐富的實踐經驗。
安德魯·坎貝爾(Andrew Campbell) 英國阿什里奇商學院教授,擅長分析決策相關的實際案例。
三位管理學大師,均致力於研究“決策為什麼會失敗”,各有所長,相得益彰。共同構建了決策防禦體系,期望為讀者將決策的風險降到最低。本書已成為《哈佛商業評論》決策管理經典。
譯者
景婧上海外國語大學博士,曾譯《超能陸戰隊》《超長的經濟周期》等。
鄭賽芬,上海外國語大學博士,曾譯《頭腦特工隊》《墜落天使》等。

目錄

引言
第一部分 大腦是如何做決策的
01 風暴中心
02 模式識別
03 情感標記
04 一次一計畫
第二部分 決策錯誤的原因
05 誤導性經驗
06 誤導性預判
07 不適當的個人利益
08 不適當的情感依附
第三部分 紅旗警示及防禦策略
09 利用防禦策略降低風險
10 選擇防禦策略
11 領導者作出正確決策
附錄I
附錄II
致謝
出版後記

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