《聯盟時代》是2017年廣東人民出版社出版的圖書，作者是[美] 悉尼·芬克斯坦（Sydney Finkelstein）。
基本介紹
- 中文名：聯盟時代
- 作者：[美] 悉尼·芬克斯坦（Sydney Finkelstein）
- 出版社：廣東人民出版社
- 出版時間：2017年1月1日
- ISBN：9787218113753
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
流動的人才，不變的聯盟
悉尼·芬克斯經過多年的研究，發現了一群特殊的管理者，他把他們稱之為“超級老闆”。超級老闆們來自不同的行業，有不同的教育背景和性格特點，但他們都有一個共同點：善於用獨特的方式吸引和培養人才。
值得注意的是，就算人才離開了自己的超級老闆，他們也深受其影響。他們仍然可以從超級老闆那裡得到幫助和指導，因為他們是超級老闆的人才聯盟中的一員。而超級老闆，也能從這些人才的身上獲取合作、投資等機會。無論對於老闆還是人才而言，“這是一個雙贏、互惠的買賣”。
在本書中，芬克斯坦不僅剖析了卓越管理的領導藝術，還重新定義了僱傭關係，讓我們可以用全新的視角來看待人才的流動。
圖書目錄
前言 變化的時代，不變的聯盟
第1章 超級老闆：聯盟時代的締造者
人才教父——超級老闆的共同特質
三類人才教父：離經叛道者、了不起的混蛋、人生導師
六組“超級”基因
獨特且悖於常理的《實戰手冊》
第2章 超級老闆的另類“結盟”原則
悟性：最受青睞的特質
運用人類學原理髮掘“明日之星”
“去威脅感”的力量
以人定崗，而不是以崗定人
人才離職≠人才流失
“人才磁鐵”的自我複製
第3章 高壓激勵， 建立“斯德哥爾摩式”人才聯盟
讓目標感像病毒一樣滲透
金錢無法播種的地方，願景可以
超級老闆也需要超強執行力
第4章 “鯊魚狩獵式”思維，激發人才執著的創新力
堅守目標與持續變革的矛盾統一
擁抱風險，追隨直覺
建立信心，消除對“嘗試”的畏懼感
不滿足於當下，做一直尋找獵物的鯊魚
催動變革持續發生的“志願聯盟”
第5章 我們不是老闆與員工，而是師父和徒弟
師徒制，人才聯盟的日常灌溉系統
去等級化，但也非絕對扁平化
技術傳承+人生指引
用師徒制強化現有管理模式
第6章 事必躬親的授權者
培養發現與發掘人才潛能的“直覺”
既授之，則信之
事必躬親式授權
營造雙贏的學習環境
壓縮人才的成長周期
做“生涯發展階梯”而非“職業終點站”
第7章 建立群體認同感，打造超級團隊
“宗教型團隊”的形成
品德與天賦同等重要
2C原則——群體效應的催化劑
按能力劃分群體，因材施教
第8章 變非終身員工為長期人脈
門生關係網，長久的情感與利益聯盟
為離職員工尋找新平台
聯盟——參與者的青雲梯，締造者的不老泉
打破“終身”誤區，建立互惠聯盟
第9章 實戰篇：管理者如何晉身“超級”
評估你的“超級指數”
尋找團隊中的“超級下屬”
建立擁有“超級文化”的聯盟
獨闢蹊徑，無懼特立獨行
結 語 給世界留下一筆精神財富
致 謝
作者簡介
悉尼·芬克斯坦（Sydney Finkelstein），達特茅斯大學塔克商學院全球領導戰略研究中心主任，全球□具影響力50大商業思想家。
悉尼·芬克斯坦不僅在大學從事教學工作，還為波音公司、麥肯錫諮詢公司、瑞士銀行、德勤會計師事務所等國際知名公司及全球高級行政人員提供人才發展、企業治理以及發展策略上的諮詢和講授活動，同時還開展各種行政培訓工作。著有《成功人士的七大陷阱》（Why Smart Executives Fail）、《避開錯誤決策的4個陷阱》（Think Again）等。
