內容簡介
我們生活在一個充滿競爭的社會，要想在競爭中站穩腳跟、並推動企業前行，就必須在人才爭奪的戰爭中勝出。
你曾經試驗過許多甄選人才方面的原則，但效果總是不盡如人意；你覺得是自己的理解出了問題，卻從沒想過這些被你奉為“聖經”的原則，可能根本上就是錯誤的。在《選人的真理》中，資深人力資源專家凱茜·菲奧克將為你揭示這些“聖經”的真相，並告訴你52條人才甄選的實戰真理：
招聘是雙方的互動過程，招聘方也要事先做好準備；
不要輕易拒絕吃“回頭草”的員工，也不要避開跳槽者；
不要迷信網路招聘。要主動出擊尋找優秀的員工；
不要輕易選擇善於交談的求職者；
在招聘過程中避開那些可能會帶來麻煩的問題；
要在職位空缺出現前著手準備選人；
選擇合適的方法對應聘者進行測試；
在資料收集完成之前，不要匆忙做聘用決定。
《選人的真理》適用於所有企業和事業單位的招聘者，以及所有的應聘者。
作者簡介
基本介紹
- 中文名：選人的真理
- 定價：￥25.00
- 出版社：當代中國出版社
- 頁碼：183 頁碼
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選人的真理
作者:(美國)(Cathy Fyock)凱茜·菲奧克
譯者:何訓 燕燕 鄒卉
出版日：2008年
ISBN：9787801707161
版次：1版
裝幀：平裝
開本：32
中文：中文
外文書名：The Truth About Hiring the Best
分類：圖書 > 經濟與管理 > 企業管理 > 行政管理
凱茜·菲奧克（Cathy Fyock），客戶滿意工程師（CSP），註冊人力資源高級專家。對於如何在老齡化社會和變化的環境中招募和保留最好的員工方面，她有著非常獨到的見解。在開始她的諮詢生涯前，她曾經擔任過肯德基（KFC）的人力資源總監，在那裡開發並推行了一系列招募和保留員工的政策。
媒體推薦
真理往往掌握在少數人的手裡。現在這些掌握著真理的世界級管理大師，願與你分享他們深厚的知識底蘊和豐富的實踐經驗，不需要花費很多的時間，看看這套語言直白、充滿睿智，畫龍點睛、拿來就用的小書吧，你隨時可以從中找到想要的東西。
多好的一本書啊！在過去的25年裡，我負責招聘的職位超過1000個。我多么希望在這之前就讀過這本書。菲奧克用簡潔而準確的方式討論了雇用人才的52條真理，這使得整個招聘過程不再那么令人膽怯。如果你要選人，這本書就是為你準備的。——吉姆·福特 肯塔基商會企業教育部門副總裁
凱茜寫了一本非常實用、易讀的書，這本書充滿了實用的秘訣，不僅能真正幫助人事經理們在有效率地選人上找到更好的點子，還能幫助他們招募到專業人員並追求一個更好的招聘全過程。——彼得·麥丘 棒！約翰比薩國際連鎖企業人力資源高級副總裁
圖書目錄
第Ⅰ篇識別優秀員工的真理
真理1 根據企業實際情況來選人
真理2 要主動出擊尋找優秀的人才
真理3 不要輕易放棄離職後又回來的員工
真理4 重新雇用退休的員工
真理5 不要輕易拒絕跳槽者
第Ⅱ篇招聘優秀員工的真理
真理6搶在競爭對手之前得到人才
真理7 學會從組織內部選人
真理8 用行動為企業建立好名聲
真理9準確定位你的潛在員工
真理10 隨時隨地發掘人才
真理11 網路不是招聘的最好地方
真理12 利用員工的人際網路
真理13 多渠道尋找合適的員工
真理14 巧妙利用報紙廣告
真理15準確傳達招聘信息
第Ⅲ篇面試的真理
真理16招聘者也要為面試做準備
真理17要關注於員工的未來表現
真理18充分考慮技能和經驗之外的因素
真理19不要被表面的熱情所蒙蔽
真理20好的求職者也許不善於和你交談
真理21 為問題設定基準答案
真理22全面了解求職者
真理23不要被求職者的簡歷蒙蔽
真理24巧妙地向求職者強調工作壓力
真理25不要做出無法兌現的承諾
真理26注意避開無助於聘用決策的問題
真理27避免那些私人問題
真理28詢問年齡是不禮貌和易產生歧視的
真理29一視同仁地對待所有求職者
真理30謹慎對待殘疾求職者
真理31 為雇員的宗教信仰提供便利
真理32適當打斷別人的談話
第Ⅳ篇甄選過程的真理
真理33在職位空缺出現前做好準備
真理34避開簡歷中模糊的描述
真理35識別求職者的謊言
真理36重視求職者的肢體語言
真理37從面試以外的多方面了解求職者
真理38不要過於注重求職者的著裝
真理39好記性不如爛筆頭
第Ⅴ篇測試方法的真理
真理41 提前做電話篩選會為之後節省時間
真理42利用視頻面試
真理43群策群力決定合適的人選
真理44不要急於做決定
真理45親自與求職者的前任主管溝通
真理46警惕求職者在藥物檢測中作假
真理47 向求職者展示公司真實的一面
真理48恰當使用工作測試
真理49慎重使用筆跡分析法
第Ⅵ篇評估求職者和決定錄用的真理
真理50避免“面試官偏見”
真理51說服求職者
真理52有技巧地向落選者提供反饋意見
參考文獻
致謝
