學校領導班子，任命徐華坤為校長，朱輝誠為黨支部書記，高欽岳為副校長（2002年2月任命付永軍為副校長）學校制定出以“調整、改革、鞏固、提高”為指導思想的新一輪五年辦學規劃，以狠抓教育、教學質量提高為突破口，強化管理，不斷改善辦學條件，促進了學生全面發展和教育教學質量的全面提高，高、中考取得了可喜成績：2004-2008年高考上線率均保持在81.0%以上；中考“上線率”、“錄取率”也逐年上升，位居全區前列。學校各方面工作都得到了上級的肯定和社會讚譽。2003年以來每年年度綜合考核都獲得二等或三等獎勵，2008年高考成果顯著獲得區委區政府“集體
基本介紹
辦學歷史,文化傳統,學校領導,校園環境,
辦學歷史
學校領導班子，任命徐華坤為校長，朱輝誠為黨支部書記，高欽岳為副校長（2002年2月任命付永軍為副校長）。新一任班子重新定位學校辦學模式，提出“剝離職高，整頓校風，鞏固國中，恢復高中”的辦學思路，帶領教職工負重拼搏，制定了遵義市三中（1998--2003年）五年辦學規劃，強化“教風、學風、校風”建設，推進素質教育，實施學校內部管理體制改革，快速促進了教育教學質量的提高。至2000年3月，學生由97年的430人增加到1039人，中考錄取率上升到30%。因此2000年5月校長徐華坤同志被評為“全國先進工作者”，2001年9月又被評為“全國師德先進個人”。
2000年8月，遵義市教育局批准三中恢復高中招生，當年招生150人。以後招生數逐年增加。2003年7月，恢復高中招生後的首屆高三畢業生考入重點大學5人，一般本科大學12人，取得歷史性突破。
2003年9月，區委、區政府任命羅榮霖為校長，徐華坤改任支部書記，髙欽岳、付永均、牟真才任副校長，。學校制定出以“調整、改革、鞏固、提高”為指導思想的新一輪五年辦學規劃，以狠抓教育、教學質量提高為突破口，強化管理，不斷改善辦學條件，促進了學生全面發展和教育教學質量的全面提高，高、中考取得了可喜成績：2004-2008年高考上線率均保持在81.0%以上；中考“上線率”、“錄取率”也逐年上升，位居全區前列。學校各方面工作都得到了上級的肯定和社會讚譽。2003年以來每年年度綜合考核都獲得二等或三等獎勵，2008年高考成果顯著獲得區委區政府“集體嘉獎”。
截止2009年9月，在職教職工已達151人，其中區政府兼職督學1名，省市級骨幹教師14名，高級教師41名，中學一級教師51名，受全國、省、市、區級表彰的在職教師59名，擔任市、區級教育教研學會理事長、秘書長、理事等職的11名。
今天的遵義市三中，辦學規模不斷擴大，教學質量穩步提高，辦學條件不斷改善。1999年實現校園封閉；2001年將三中原運動場9158m2與八五廠家屬區9756m2置換,增加用地560 m2，公用房847.5 m2；2002年學校貸款120萬，自籌資金100萬修建了3300平方米的綜合教學大樓；2005年貸款100萬，修建了1836平方米的學生公寓，滿足了400學生住宿；同時籌資188萬元完成了學校塑膠跑道、階梯教室、多媒體會議室建設。如今教學設施齊全、整潔優美的校園環境已經初步建成。
文化傳統
學校制定出以“調整、改革、鞏固、提高”為指導思想的新一輪五年辦學規劃，以狠抓教育、教學質量提高為突破口，強化管理，不斷改善辦學條件，促進了學生全面發展和教育教學質量的全面提高，高、中考取得了可喜成績：2004-2008年高考上線率均保持在81.0%以上；中考“上線率”、“錄取率”也逐年上升，位居全區前列。學校各方面工作都得到了上級的肯定和社會讚譽。2003年以來每年年度綜合考核都獲得二等或三等獎勵，2008年高考成果顯著獲得區委區政府“集體嘉獎”。
學校領導
截止2009年9月，在職教職工已達151人，其中區政府兼職督學1名，省市級骨幹教師14名，高級教師41名，中學一級教師51名，受全國、省、市、區級表彰的在職教師59名，擔任市、區級教育教研學會理事長、秘書長、理事等職的11名。
校園環境
今天的遵義市三中，辦學規模不斷擴大，教學質量穩步提高，辦學條件不斷改善。1999年實現校園封閉；2001年將三中原運動場9158m2與八五廠家屬區9756m2置換,增加用地560 m2，公用房847.5 m2；2002年學校貸款120萬，自籌資金100萬修建了3300平方米的綜合教學大樓；2005年貸款100萬，修建了1836平方米的學生公寓，滿足了400學生住宿；同時籌資188萬元完成了學校塑膠跑道、階梯教室、多媒體會議室建設。如今教學設施齊全、整潔優美的校園環境已經初步建
