遠視界創業培訓機構是針對創業實踐和企業運營的專業教學、研究和實戰機構。中國大陸第一家遠視界創業培訓機構是專業創業培訓機構，以培訓和諮詢為主要手段，結合世界知名企業的先進的企業理念和模式，將最前沿的企業策劃智慧和經營理念帶給“準老闆”和老闆們，為老闆們提供最高品質、最低價格的公開培訓課程，從而終結天價培訓的神話時代，打造一個全新的創業培訓的“新東方”。
遠視界創業培訓機構
比爾蓋茨說：“掌握未來的趨勢是財富迅速增長推動的力量。”而掌握趨勢，看到別人看不到的東西，這與人的視野有關，走的地方多了，看的東西多了，學的東西多了，自然視野開闊，知道什麼東西可做，什麼東西不可做。遠視界就是以長遠的眼光，寬闊的視野開啟創業天空的平台。 公司經營的業務：老闆培訓、企業培訓、創業（企業）諮詢、創業培訓、大學生創業培訓等服務，公司運用培訓和個案診斷手段，幫助不同層次和階段的“準老闆”和老闆們減少企業的失敗風險，以達到“準老闆”和老闆們快速地成功。被學員稱為“百萬富翁的孵化基地”。以幫助他們快速實現成功的夢想。
遠視界公司LOGO遠視界創業培訓機構引進哈佛大學商學院的教育思維模式，採用《贏在中國》語言諮詢和商業實戰形式，實行課堂教育、模擬實戰、基地見習、導師幫帶聯動等方式，並結合中國的國情和中小企業生存環境，已經開發和形成一套較為全面、系統、實用、著眼於解決中小創業者所面臨的種種問題的“商練培訓營”。除了傳統的教育訓練之外，還構建了一個商業的模擬環境，使想要創業的人能夠在這裡預熱，提前感受到這種氣氛，培養自己的創業意識。 理論與實際相結合，主講與互動相結合，實戰是我們對老闆們的承諾。旗下資深實戰專家顧問團隊提供全方位系列培訓，一對一的現場診斷創業難題和企業難題，分享和完善經驗，擴大老闆們的人脈圈。
公司還設立企業診斷室，為“準老闆”和老闆們提供後續服務，可以免費為學員提供諮詢服務；以及為學員實行跟蹤指導服務。同時讓學員免費成為“創業聯盟”俱樂部的會員，接觸到各種創業成功人士，營造一種良好的社會關係，對今後的企業會起到很大的幫助。
遠視界創業培訓機構的“商練培訓營”實行免費體驗式的行銷方式，前三節課堂免費體驗，不收任何費用。
服務內容：
老闆培訓、企業培訓、創業（企業）諮詢、創業（企業）服務、創業培訓、大學生創業培訓。
公司整合多年商戰經驗，引進了哈佛商練培訓營，並且經過多年對企業的潛心研究，專門開發出適合創業者（老闆）的一系列核心的培訓課程。包括《如何成為賺錢的大老闆》《如何打造價值百萬的行銷策略》《如何打造賺錢的商業印鈔機》《如何打造響亮的名聲》《品牌策劃》《打造企業核心競爭力》《行銷策略》等
服務對象
1、中小企業企業的總裁、總經理、廠長、行銷主管等高層人員！
2、想發展壯大的中小企業老闆！
3、處於初創階段的老闆！
4 、想創業但對於創業很迷茫的人群！
5、想創業但不知道如何尋找項目的人群！
6、想創業但沒有多少資金的人群！
7、想創業的大學生！
企業宗旨：
我們為立志成為老闆的創業者服務，傳播世界先進的創業理念和實用的創業知識，以幫助他們快速實現成功的夢想
企業的使命：
幫助有創業思想的人邁向成功，實現人生最大的價值，然後得到別人的尊重，得到社會的認可。
企業願景：
構建中國創業培訓第一品牌，打造創業培訓的“新東方”，努力讓中國眾多創業人士少走彎路，成功創業。願每個人都擁有自己的事業，做成功的老闆
企業理念：
經營有方法，創業有思路,一切從遠視界創業培訓開始
經營理念：
把貴族式的培訓平民化，讓每個創業者、中小企業、民營企業都負擔得起；不做時髦一時的暢銷產品，只做可以長期為客戶提供實用價值的產品
商練培訓營課程內容簡介
1.商練培訓營（尋找百萬商機班）《如何成為賺錢的大老闆》
內容簡介：
比爾蓋茨根據社會的趨勢和自己的遠見，成立了第一家軟體公司，並成為世界首富。因此誰提前預測了發展趨勢，預先站了位，誰就占領了制高點。
姚明不是奧運冠軍，可是姚明的收入卻比許多奧運冠軍的收入還高。 為什麼?
因為他的行業是籃球，籃球的市場比較大。這一點就足以證明：不是每個行業賺的錢都一樣多。預測大趨勢，就能找到大商機；預測小趨勢，只能找到小商機。商機有方法，創業有思路。本課程將介紹21世紀的主要商業趨勢和各種產業趨勢。根據這些趨勢去做相應的企業，成功的可能性就更高。創業者（老闆）抓住趨勢，就像坐上雲霄飛車一樣成就創業者百萬，千萬，億萬的夢想。
2.商練培訓營（商業包裝策劃班）《如何打造價值百萬的行銷策略》
內容簡介：
企業規模越小，風險越大，並且你的資源越少，因此企業要快速地發展壯大，當你比別人快的時候，你就先贏一步。要想先贏一步，必須給企業和產品穿上漂亮的外衣，增加一些絢目的光環，創造誘惑的外表，心動的價格，讓它們成為消費者心中的“帥哥、靚女”（產品），造成消費者非買不可的理由，然後銷售更多的產品。俗話說：人靠精裝，馬靠鞍，三分人樣，七分表，表一表，“醜女”也變金鳳凰。本課程將會告訴你如何打造出“帥哥、靚女”（產品）？客戶如何定位？如何造勢？如何吸引人流？如何行銷？如何融資？如何建立價值最大化渠道……
3.商練培訓營（商業運營班）《如何打造會賺錢的商業印鈔機》
內容簡介：
2004年胡潤富豪排行榜：排名第一的是國美老闆黃光裕，只有35歲，排名第二是做網路遊戲的陳天橋，只有31歲，排名第七的是網易丁磊，只有33歲。這些年輕人憑藉一個優秀的商業模式，加上海外的資本，一夜之間創造的財富，是過去搞製造業的老闆幾十年的總財富。
本節課將讓你學會如何尋找合適的商業模式？如何打造創業者賺錢的印鈔機？如何使顧客忠誠？如何整合各方面的資源為你所用？如何攻占行業的制高點？如何打造“偷不去、買不來、拆不開、帶不走和溜不掉”的企業核心競爭力？
4.商練培訓營（廣告傳播班）《如何打造響亮的名聲》
內容簡介：
把一條狗每天放在電視上播，時間長了，狗也變成名狗了；同理，把產品經常放在媒體上不停地播，默默無聞的產品也變成名牌了。因此在過去，廣告商要找顧客，是大海撈針式的，必須大筆大筆投入廣告費給媒體。中央電視台的廣告一秒鐘就閃5萬，閃5秒就是幾十萬，你的荷包夠閃嗎？你在十萬本雜誌里刊登了十萬頁廣告，看到的潛在顧客是200～300人，最後成交的只有20人。因此，傳統媒體是大企業主的遊戲，問題是我們是剛創業的小公司，根本沒有足夠的經費呀？如果有更精準的廣告，只讓這200人看到或者說20人看到的廣告，這樣的廣告成本就不會被大量浪費，而且還只花很少的錢，甚至不花錢。本課程將會告訴你們如何做這樣精準的廣告。如何不花錢或者花很少的錢，而使這一條“狗”變成名“狗”呢？
5.商練培訓營（行銷培訓）
內容簡介：
“統一”老闆高清愿說：“技術到處都有，只要花錢就能買到；我會做，你會做，大家都會做，問題是怎么賣出去；因此誰會賣，誰的事業就會成功。”如何讓產品自己說故事？如何製造“照明彈”，讓消費者清楚地看到“帥哥、靚女”（產品）在哪裡？如何在行銷戰爭中百戰不殆？如何造勢？如何讓你廣告更精準？如何促銷……本章節將會告訴你？
6.品牌策劃培訓
內容簡介：
同樣的產品，貼不貼品牌的標籤對消費者而言完全不用。同樣的一雙鞋，貼上耐克一個勾，立即身價數百，不但價格完全不一樣，而且大受歡迎；如果沒有耐克的標誌，幾十元市場也許也無人問津。在國內市場上，一千多元一套西服已經相當不錯了，可是貼上“皮爾?卡丹”的品牌，同樣的質量，就變成七八千上萬元了。河北保定某企業生產的老闆杯，自己賣不到10塊錢，可日本企業貼上自己品牌後，一轉手賣40多塊，並且又賣回我們中國。為什麼會出現這樣的結果呢？是因為這些品牌具有很大的優勢。本課程將會告訴你打造起這樣的品牌。
通過幾天的培訓，學員的收穫：
1、可以找到賺錢的商機；
2、可以使自己的企業快速壯大；
3、可以讓學員撰寫專業商業計畫書，為企業做好融資的準備，尤其吸引風險投資；
4、能夠認識專家、學者、企業家、成功商人；
5、可以結交上百位創業朋友，現場建立創業者關係網，擴大創業人脈。
