遞增預算法是指在基期費用水平的基礎上，考慮預算期業務量水平及有關降低費用的措施，通過調整原有費用項目而編制預算的方法。
基本介紹
- 中文名：遞增預算法
- 對象：基期費用
- 對應：預算期
- 屬性：調整
遞增預算法的缺點
遞增預算是將當前的費用水平作為起點，按照物價水平調整後預測工作任務的預期變化，如果數據已知，費用支出也就可以確定。遞增預算法有兩個缺點：
首先，管理者通常希望多提供服務，他們傾向於在預算編制過程中要求額外的資源，而且如果理由充分，這些要求會得到滿足。這種資源的投入增加常常是不必要的。
其次，當組織面臨危機或者新管理者上任，管理費用通常可以在沒有發生任何副作用的情況下大幅度降低。
