違章行為指納稅義務人違反國家的稅收法規和稅務管理制度的行為。稅務違章行為的主要內容有： (1) 未按規定辦理稅務登記和使用稅務登記證; (2)未按規定辦理納稅鑑定; (3)未按規定辦理納稅申報;(4)未按規定建立、使用和保存帳冊、票證; (5)未按規定提供納稅資料; (6)拒絕接受稅務機關監督檢查; (7) 偷稅;(8) 抗稅; (9) 漏稅; (10) 欠稅。對納稅人的違章行為，稅務機關應分別情況，依法進行處理。
基本介紹
- 中文名：違章行為
- 外文名：Illegal behavior
- 定義：超出規定範圍內的行為
- 領域：建築施工領域
- 影響：導致安全隱患
- 根源：安全教育不夠、監管不嚴
常見違章行為,違章行為根源,控制措施,
常見違章行為
一、安全帽佩戴不正確。主要表現形式是：帽帶沒有系在下顎處。主要危害是：安全帽容易脫落，不能真正起到安全防護作用，有時可能還會妨礙作業。
二、不按規定穿勞保鞋。主要危害是：釘子紮腳、落物砸腳。
三、施工現場安全培訓不足：操作工人對本工種操作規程和安全注意事項未達到應知應會水平，有部分員工連本工種最基本的操作和安全常識也不甚了解。主要表現形式為：不能正確操作工具和機械；對機械沒有進行正確的保養和維修，帶病作業。造成的主要傷害是：手持電動工具和加工機械傷人。
四、高空作業不系安全帶。主要表現形式為：有少數員工高空作業時不按規定佩戴安全帶（繩），更多情況則是安全帶在身上，而掛鈎一端不系掛。
五、氧氣、乙炔兩瓶間距過近，沒有達到規定要求的安全距離。主要表現形式是：氧氣、乙炔瓶距離不符合規範要求，且長時間被太陽暴曬。
六、工程運輸車輛違規載人。主要表現形式有：物資出庫、倒運過程中，作業人員乘坐在運輸車輛上，更有甚者，大型超高、超寬物體運輸車輛上也有乘座人員。主要傷害表現為：緊急剎車時物體傷人、人員高處墜落傷人；大型設備運輸途中易側翻傷人。
七、起重機械違章作業。主要表現形式有：起重作業指揮信號不規範、不統一；塔吊作業有時橫拉斜吊、超重吊裝作業、起吊物下站人。
八、違法違規現象：特殊工種未能完全做到持證上崗。主要表現形式有：吊車司機只有駕駛證而沒有起重機操作證；所駛車輛與本人證照不符；無證駕駛機動車。
九、作業安全區域和安全通道不暢通、設定不規範。主要表現形式有：地面作業區域沒有預留足夠的安全通道，場地和通道狹窄或位置不合理；高空作業安全通道不符合規定要求，通道鋪設單塊木板，不加設欄桿或欄桿高度不夠；外護網和安全網防護不到位、不及時，易造成高空落物傷人。
十、火災。主要表現為：現場隨意吸菸，菸頭隨意丟棄；動火作業結束後，沒有按規定進行火災隱患半小時觀察。
違章行為根源
一、安全培訓教育不夠：作業工人大都沒有經過本工種系統的培訓教育，不知道正確的作業方式、方法是什麼。作業員工長期養成的不良行為所致，有相當一部分員工將個人行為習慣當作規範標準。
二、企業制度“缺陷”，管理職責不到位，安全責任制不落實：作業過程中偷懶省事、找“竅門”；“懶”字當頭，敷衍了事。
三、作業現場監管不嚴：存有極強的僥倖心理。思想麻痹、粗心大意，總認為“一次”、“一時”、“偶爾”不會出事。
控制措施
一、必須將“管生產必須管安全”的原則落實到管理層和作業層。對作業單位生產管理體系中的生產負責人、技術負責人、工長、班組長等崗位人員，在簽定和下達生產任務時，必須同時下達安全指標，將全員薪酬量化分解，薪酬中要有相當比例的安全達標收入。只有將安全任務指標與個人的經濟利益直接掛鈎，才能產生較好的實際效果。在作業開始前，必須進行“開工前安全生產條件確認，必需技術交底；作業過程中，要嚴格遵照經過批准的施工方案或專項施工技術措施進行作業。
二、建立健全各層級、各崗位的安全生產責任制。首先應根據項目實際情況，制定出項目部層級三大管理體系的各項管理制度，即：行政管理體系，制定以“人防”為核心的安全管理制度；技術管理體系，制定以“技防”為核心的安全管理制度；保障管理體系，制定以“物防”為核心的安全管理制度。使之成為項目施工安全管理指導、規範、監督、獎懲的依據性檔案。做到事事有依據，人人有責任。崗位明確、職責明確、獎懲明確。
三、加大安全投入：對普通作業工種要經常性地進行應知應會常識培訓；特殊工種人員必須按照國家的規定，到指定的培訓機構進行系統的專業理論及操作培訓，經考試合格取得國家相關部門頒發的操作資格證，錄用前要進行實際操作檢驗，上崗時審驗證書並備案，還要按照國家規定對證書複審。
四、安全管理重在日常監管。不能講起安全重要，抓起生產不要，出了安全事故再講重要，既花精力、又花錢財，得不償失。日產監管要下大力氣，從嚴從細、不厭其煩地進行日常安全管理。要從提高全員的安全意識抓起，從強化自我保護意識為入角點，從點點滴滴的個人行為中糾正其長期養成的“痼癖毛病”，將規範員工日常行為持之以恆地堅持下去，必定會受到良好的效果。壞毛病是習慣成自然養成的，好習慣也是常抓不懈教育形成的。
五、要形成體系化管理。要在組織管理體系中真正實現和落實層層抓安全，人人講安全的氛圍。避免出現專職安全管理人員“單槍獨斗”的工作局面，要將安全管理形成“合力合圍”態勢，要人人有責任，人人有經濟利益在其中，從組織行為上真正體現“以人為本、重視安全”。
