《道可道:現代企業經營之"道"》主要內容包括：道法自然，無爭無為——企業經營的最高境界；去甚去泰，依道循復——企業經營的科學發展觀；福禍相依，知黑守白——企業經營的辯證思維等。向老子學習經營智慧，已成為當代企業經營的一個潮流。
基本介紹
- 書名：道可道:現代企業經營之"道"
- 出版社：國家行政學院出版社
- 頁數：173頁
- 開本：16
- 作者：王浩
- 出版日期：2013年6月1日
- 語種：簡體中文
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
《道可道:現代企業經營之"道"》共列出十個方面老子的思想智慧，全書濃縮了老子思想的精華，與現代企業經營的理論與實踐緊密結合，並融入了作者多年來鑽研《老子》一書的心得體會與管理企業得失成敗的經驗總結。
作者簡介
王浩，湖北省天門市人，1990年畢業於中國藥科大學，獲理學學士學位。畢業後就職於浙江醫藥股份有限公司新昌製藥廠，先後任車間主任、分廠副廠長、分廠廠長等職。2008年入職南京聖和藥業有限公司，期間就讀華夏儒商學院管理哲學專業學習，獲管理哲學博士學位。20餘年來，一直從事企業生產管理工作。對於企業經營、生產管理，頗有一些心得；繁忙的工作間隙，讀書、夜釣、攝影、探幽，身影多遊行于山水之間，傾情山水自然之清幽；崇尚道家之遺風，於明月星光之下，靜空遐思，似有所悟，似有所得。淡得書香輕拂面，一輪明月照我心
圖書目錄
前言
第一章道法自然，無爭無為
——企業經營的最高境界
1.循道而為：順應規律經營企業
2.道法自然：企業經營必須就勢因勢
3.以無生有：無為經營功效神奇
4.無爭無憂：不為人先是一種經營智慧
5.循序漸進：主觀強求乃經營之大忌
第二章去甚去泰，依道循復
——企業經營的科學發展觀
1.依道循復：實現企業的可持續發展
2.去甚去泰：科學發展當牢記物極必反
3.進道若退：根據發展有所取捨
4.唯施是畏：進取無盡頭，功成當畏懼
第三章福禍相依，知黑守白
——企業經營的辯證思維
1.損益有道：企業經營的得失觀
2.知白守黑：企業經營的虛實觀
3.知止不殆：企業經營的進退觀
4.福禍相依：企業經營的喜憂觀
第四章物壯則老，多藏厚亡
——企業經營的創新變革
1.尋天地之根：企業經營創新的追求
2.死而不亡：企業在經營變革中永生
3.有無相生：創新為經營創造活力
4.物壯則老：保守讓企業走向衰敗
第五章上善若水，以柔克剛
——用人藝術與人性化管理
1.善人之寶：經營管理者的管人智慧
2.不責於人：寬容比施恩更節約成本
3.無用之用：人盡其能，化朽為奇
4.知和日常：“人和”創造經營最大價值
第六章 由反入正，出奇制勝
——周密運籌與奇正經營
1.由反入正：逆向思維解決經營難題
2.奇正兼施：出奇制勝的管理哲學
3.慎用兵戰：經營者要以攻心為上
4.責言任能：管理下屬要善於放權放位
第七章 圖難於易，為大於細
——細節管理與執行落實
1.為大於細：做強企業必從細節入手
2.見小日明：小處落實也求精益求精
3.儉節則昌：節儉禁侈是長生久視之道
第八章 防患未然，善治未亂
——防範意識與危機管理
1.防患未然：未兆易謀治未亂
2.不行而知：以遠見卓識預見危機
3.慎終如始：未雨綢繆時刻保持危機感
4.應期而動：臨危不亂化險為夷
第九章執古御今。海納百川
——知識型管理與學習型企業
1.海納百川：“不知”是企業管理之“大病”
2.為學日益：無為管理須學然後去妄見
3.貴師愛資：做強者須向強者學習
4.道無不為：文化興企發揮管理威力
第十章致虛靜篤，常容乃公
——企業經營者的自我修養
1.處實去華：修心宜戒輕躁
2.常容乃公：修性致虛守靜
3.光而不耀：修身抱朴守拙
4.功成事遂：修道功德不顯
第一章道法自然，無爭無為
——企業經營的最高境界
1.循道而為：順應規律經營企業
2.道法自然：企業經營必須就勢因勢
3.以無生有：無為經營功效神奇
4.無爭無憂：不為人先是一種經營智慧
5.循序漸進：主觀強求乃經營之大忌
第二章去甚去泰，依道循復
——企業經營的科學發展觀
1.依道循復：實現企業的可持續發展
2.去甚去泰：科學發展當牢記物極必反
3.進道若退：根據發展有所取捨
4.唯施是畏：進取無盡頭，功成當畏懼
第三章福禍相依，知黑守白
——企業經營的辯證思維
1.損益有道：企業經營的得失觀
2.知白守黑：企業經營的虛實觀
3.知止不殆：企業經營的進退觀
4.福禍相依：企業經營的喜憂觀
第四章物壯則老，多藏厚亡
——企業經營的創新變革
1.尋天地之根：企業經營創新的追求
2.死而不亡：企業在經營變革中永生
3.有無相生：創新為經營創造活力
4.物壯則老：保守讓企業走向衰敗
第五章上善若水，以柔克剛
——用人藝術與人性化管理
1.善人之寶：經營管理者的管人智慧
2.不責於人：寬容比施恩更節約成本
3.無用之用：人盡其能，化朽為奇
4.知和日常：“人和”創造經營最大價值
第六章 由反入正，出奇制勝
——周密運籌與奇正經營
1.由反入正：逆向思維解決經營難題
2.奇正兼施：出奇制勝的管理哲學
3.慎用兵戰：經營者要以攻心為上
4.責言任能：管理下屬要善於放權放位
第七章 圖難於易，為大於細
——細節管理與執行落實
1.為大於細：做強企業必從細節入手
2.見小日明：小處落實也求精益求精
3.儉節則昌：節儉禁侈是長生久視之道
第八章 防患未然，善治未亂
——防範意識與危機管理
1.防患未然：未兆易謀治未亂
2.不行而知：以遠見卓識預見危機
3.慎終如始：未雨綢繆時刻保持危機感
4.應期而動：臨危不亂化險為夷
第九章執古御今。海納百川
——知識型管理與學習型企業
1.海納百川：“不知”是企業管理之“大病”
2.為學日益：無為管理須學然後去妄見
3.貴師愛資：做強者須向強者學習
4.道無不為：文化興企發揮管理威力
第十章致虛靜篤，常容乃公
——企業經營者的自我修養
1.處實去華：修心宜戒輕躁
2.常容乃公：修性致虛守靜
3.光而不耀：修身抱朴守拙
4.功成事遂：修道功德不顯
