運輸車隊贏利之道

內容簡介

本書是作者在中國運輸行業沉浸15年的厚積薄發之作，一本指導中小型車隊運營的實操指南，深度闡述了匯管車是如何以“產業網際網路+卡車運輸”的模式打造運輸車隊精益管理服務平台的過程，事無巨細地給出了從選車到用車，從組建到運營的執行方法和可預期的結果，讀者由此可以透徹地理解運輸企業打造競爭力的運轉方式。同時，在具體的行動指導上，作者也以自身的成功經營為例，給出了很多有價值的方法和案例，比如圍繞運輸成本的數據建立分析模型及對車隊核心資源——人的剖析，詳細介紹運輸車隊的贏利之道。

中國運輸業已到了需要發生質變的時刻，如果你正準備入行，希望能從本書中找到穩健開始的方法和策略。

作者簡介

張文東，匯管車創始人，1992年畢業於哈爾濱工業大學計算機專業，1994年至2008年從事IT行業，從參與創業發展到自主創業經營。2009年開始進入運輸行業，專注於研究如何運用科技與管理推動運輸業的高效運營。

"目　錄
第1章　換個角度重新認識運輸
1.1　我國物流行業發展現狀
1.2　運輸與物流的聯繫和區別
1.3　公路貨物運輸發展趨勢
第2章　從基礎開始了解運輸車隊
2.1　運輸車隊的組成
2.2　運輸車隊三要素的關係
2.3　運輸車隊的主要運營工作
2.4　運輸業務流程
2.5　車隊管理工作的主要內容
2.6　車隊管理工作的目的
第3章　“運輸工業4.0”：運輸本質新定義
3.1　認識運輸工業4.0
3.2　運費的定價和結算
3.3　衡量運輸車隊能否盈利的標準之一是滿載率
第4 章　運輸贏利之道一：好馬需要配好鞍——擁有節能、高效、安全的好卡車是運輸車隊的競爭關鍵一環
4.1　卡車基本常識
4.2　如何選購一輛會賺錢的好卡車
4.3　運輸裝備輕量化
第5 章　運輸贏利之道二：事業要成功，人才是關鍵 ——好司機，車隊寶
5.1　司機駕駛行為與車隊運營的關係
5.2　好司機就是安全、節油、愛車及優質服務
5.3　司機與車隊如何建立車輛合夥制
第6 章　運輸贏利之道三：好貨源是跑出來的 ——主動行銷才能找到好貨源
6.1　運輸車隊如何開發貨源
6.2　運輸車隊如何辨別好貨源
第7 章　運輸贏利之道四：注重細節就是打造口碑——高效裝卸體現的是服務品質
7.1　裝卸活動簡介
7.2　高效裝卸可以降低運輸成本
第8 章　運輸贏利之道五：時間就是金錢——高效調度和合理規劃路線就是節省時間成本
8.1　高效調度可以提高車輛使用率
8.2　合理的路線規劃可以降低運輸成本
第9 章　運輸贏利之道六：一路上有你，貴一點也願意——保險是車隊贏利的保護傘
9.1　保險是運輸車隊的贏利保障
9.2　理賠蓋不住的出險之傷
9.3　運輸車隊適用的保險種類
9.4　出險應該如何理賠
第10 章　運輸贏利之道七：節油技巧千千萬，萬變不離其宗的是這四點
第11 章　運輸贏利之道八：防微杜漸很重要——及時的維修保養是實現車輛零故障運行的保證
第12 章　運輸贏利之道九：應收賬款吞噬利潤，健康融資才是長久之道
第13 章　運輸贏利之道十：營改增後運輸車隊如何做好財稅管理
附錄A：運輸車輛成本數據化分析和效益改善方法
附錄B：超限運輸車輛行駛公路管理規定

運輸車隊贏利之道

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