遊戲化設計

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從Google的“手氣不錯”，微信搶紅包，到Nike+的跑步APP，如今全球都掀起了遊戲化設計的浪潮。“遊戲化”一詞在2010年下半年被“谷歌趨勢”收錄，在2011年入選牛津詞典年度熱詞候選。其定義是“使用遊戲化機制和遊戲化體驗設計，數位化地鼓舞和激勵人們實現目標”。

全球都在進行遊戲化但每一項產品都適合遊戲化嗎？遊戲化後的產品一定會成功嗎？正如想把難吃的食物做好吃，不是簡單地給它摸上一層朱古力。遊戲化產品，也不是簡單地把遊戲元素與機制放進產品或者工作制度里。

全球著名IT研究與諮詢公司Gartner副總裁幫你分析“遊戲化”發展趨勢，撥開過度炒作的迷霧，指出失敗的陷阱，幫你了解真實的遊戲化。

作者簡介

Brian Burke，國際遊戲化高峰論壇演講人。著名遊戲化學者、IT研究與諮詢公司Gartner副總裁、新技術趨勢、創新研究、企業架構與戰略專家。

長期為華爾街日報、BBC、金融時報、英國衛報、福布斯線上等專業媒體撰稿，其研究數據被國內外各大科技媒體引用，包括網易科技、新浪科技、搜狐科技等等。

引言遊戲化：炒作之外
第一部分遊戲化的價值：激勵
第1章激勵：遊戲化的終極目標
第2章讓用戶感覺有意義
第3章行為改變需積跬步
第4章利用遊戲化發展技能
第5章利用遊戲化驅動創新
第二部分設計遊戲化體驗
第6章以用戶為中心的設計
第7章遊戲化方案設計
第8章常見的設計誤區
第9章面向成功的管理
第10章 2020年的遊戲化：未來展望
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